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财务监控是如何在ERP系统中发挥作用的？ |
| 作者：佚名 来源：网络 |
企业ERP管理系统的特点
在以往的企业管理中，企业采购，企业生产，企业销售，企业财务和企业人力资源等这几个关键性的企业日常活动是相对独立的，每个企业活动之间都有其自己的管理方法和系统，彼此之间的信息是手动传递的。这就造成了信息之间的重复，甚至还可能造成信息不一致，并最终降低了企业生产效率并浪费了大量的企业资源。
而ERP管理系统则是将这些散落的企业日常活动都给进行集中化管理，有效避免了企业资源的无效浪费。
适应企业各种生产方式的特点
企业的生产模式多样，富有个性。是指在特定情况下，通过特定的过程，有效调动企业资源，反映企业对市场的反应速度的非常规生产。
充分体现事先规划和控制的特点
通过集成化管理，ERP管理系统使企业管理者能够了解资源在实时生产环节中的使用情况，并通过计划管理提前进行计划和控制通过定义与交易处理相关的会计科目和会计方法，进行交易处理。同时ERP管理系统可以自动生成记录，保证企业资金流与企业物流同步记录和数据的一致性，实现根据金融资金的现状跟踪资金的来源和发展，进一步跟踪相关业务活动，改变情况。资本信息滞后于物质信息，有利于事件控制和实时决策。
强调管理协调的特点
ERP管理系统规划，交易处理，控制和决策功能在整个供应链业务流程中实施，这要求每个人的工作潜力和责任在每个流程业务流程中最大化。过程和过程强调人与人之间的合作精神，充分发挥每个人在有机组织中的主观能动性和潜力，有效实现信息在企业管理中的横向传递，减少信息传递的中间环节。管理企业管理的“高层”组织结构直接转变为运营层的“扁平化”组织，以提高企业对市场动态的响应速度。
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