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ERP实施成功因素分析


导读: 影响进行了分析。 最后,对我国近两年众多企业的ERP实施的成功因素进行了归纳,对从ERP系统应用企业角度、从ERP软件商角度 、从ERP系统咨询公司角度总结的ERP系统实施经验和失败教训进行了提炼。 2、ERP系统实施过程的管理  ERP系统实施过程是软件实施过程为主线,而且是众多成功因素动态作用的过程。ERP软件实施都是质量管理的范畴 ,而且可以对ERP实..


 

知识管理系统所面临的困境

作者:佚名  来源:网络
导读:知识管理系统资讯 ,知识管理系统所面临的困境:公司知识管理系统的关键窘境主要表现在下列 层面:1)知识管理系统:专业知识多头管理平时工作上的材料、计划方案、技术标准、 会议纪要等专业知识的储存和知识管理系统管理方法方法还非常简单,沒有集中化合理的根据针对性的标准管理方法起來,造成在 应用、搜索、版本号等层面存有一定的错乱状况,
关键词: 协同办公  ERP软件  客户管理  知识管理  项目管理  合同管理 
公司知识管理系统的关键窘境主要表现在下列 层面:

1)知识管理系统:专业知识多头管理
平时工作上的材料、计划方案、技术标准、 会议纪要等专业知识的储存和知识管理系统管理方法方法还非常简单,沒有集中化合理的根据针对性的标准管理方法起來,造成在 应用、搜索、版本号等层面存有一定的错乱状况,特别是在是在单位协作、企业历史时间知识管理系统等层面无法得到合理的专业 知识管理模式适用。

2)知识管理系统:专业知识财产外流比较严重
公司工作人员经营规 模很大,日常事务60%的工作成效都以专业知识的方式储存出来,但这种花销了很多资金投入造就的专业知识财产,由于欠缺合理 的知识管理系统,会由于工作人员的流动性、设备的变化而外流,一件事的无形资产摊销导致了一定的安全隐患。

3)知识管理系统:专业知识共享资源艰难
在日常事务全过程中,单位与单位中间,职位 与职位中间,存有着很多专业知识共享资源的要求,一般根据电子邮件、硬盘共享的方法传送,既不便捷都不安全性,在职工公出 的状况下,就更无法启用企业的专业知识信息内容。

4))知识管理系统:邻避效应
在公司 中每个部门中间因为各种原因导致单位与单位中间相对性的孤立无援,各种各样信息内容(如商品信息、各种各样方案信息内容等 )没法或是没法畅顺地在单位与单位中间流动性,产生了邻避效应,不可以应用公司知识管理系统超过资源配置最优控制。


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