知识管理系统的战略发展规划方面：从3个层面来看开展解析：

第一是：知识管理系统以“人 ”维，企业使命、现行政策、机构等为目标，解析人对专业知识的接纳和适用水平，来明确企业知识管理系统的现行政策情况；

第二是：知识管理系统“全过程”维，公司业务流程全过程中专业知识应用、专业知识制造主题活动 、专业知识內容机构等为目标，解析公司的专业知识主题活动及內容情况，来明确公司知识管理系统所要管理内容的现况；

第三是：知识管理系统“技术性”维，网络结构、服务平台及手机软件为目标，来调查企业知识管理 的技术性服务平台支撑点，明确知识管理系统支撑点技术性的成熟情况。从三个层面的結果掌握到现阶段的知识管理系统现况，寻 找与所需实现目标的差别，适度的调节发展战略，以超过预期目标。

根据专业知识网络图，显示信息 公司内信息内容和专业知识的关联，轻轻松松的向专业知识和信息内容和使用者索要相对专业知识。建立完善的专业知识管理方案 ，相互配合业务流程建设规划，将使知识管理系统充分运用使用价值。

知识管理系统的技术性整体规划方面：根据信 息门户，将內部和外界相对性分散化的资源构成一个统一的总体，使客户能根据统一的方式和人性化的设定来浏览需要的信息内容 及开展协调工作。