OA办公系统有哪些功能模块：

1、协同工作(work in coordination with) 

   日常 工作中，80%的事项，都需要与同事协作完成、向其他部门协调资源、或者向领导进行请示汇报；通过协同工作模块的使用，员工 可以很便捷的实现与其他同事、部门或领导进行头脑风暴、分工协作、资源整合，并且通过自建模板和自建流程的使用，可以使得 很多处于随机情形和发散状态的工作实现有序化、可跟踪化、可追溯化，实现工作的敏捷性与有效性的统一。

2、工作流程（workflow）

   企业在经营 和成长过程中，逐步会沉淀下很多规章制度，其中包括各种纸质表单、流程、数据规范等，但是逐步累积起来的制度和规范汗牛充 栋，员工根本没有办法完全学习和掌握；规章制度的优化和调整也很难实时的将最新版本传达到每位员工，因此制度的形成、推广 和优化过程的高难度使得制度不能有效落地，大部分员工对制度的掌握仅限于考勤、例会等频繁使用的制度。

3、门户应用 (portal application)

   当 今企业已经处于信息爆炸的时代，越来越多的系统、越来越多的应用，用不同的账号和密码在不同的系统进行频繁切换，人去不同 的系统中找信息，而不是系统为人服务，自动推送信息给所需要的人。

4、公共信息 （public information）

   政令通达是企业有序经营的基础，如何将经营中每天产生的 大量信息，如奖罚通报、人事公告、组织调整、产品发布、政策新闻、经营状况、绩效评比、工作布置、制度变更、促销政策等分 门别类的、及时的传达到相关的部门和员工，成为企业指挥系统考虑的关键。  

5、知识管理（knowledge management）

   铁打的营盘流水的兵，知识管理能力已经成为企业的核心竞争能力之一，大部分企业在成长过程中创造的各种知识、经验和 阅历，如专业技能、项目经验、产品知识、客户档案、发展规划、销售经验、解决方案、项目报告、标书文件等散落在员工的大脑 、移动硬盘、电脑、纸质文档、工作过程中…，如何通过电子的手段把这些隐形知识显性化，如何对知识进行企业级的收集、分类 、沉淀、授权、分享、学习和持续创新，成为领导者构建知识竞争力的思考点。

6、 计划管理(plan management)

   很多企业都有计划不如变化快的感慨，原因在于大多数企 业做计划时，仅仅考虑到例行的计划和汇报，如月计划、周计划、日程，月总结、周总结、日志；忽略了时间的二维象限管理法， 没有把重点精力投放到重要事项中去；忽略了影响时间安排的动态要素，如临时会议、任务安排、项目管理等。