我们必须承认在行业与行业之间、企业与企业之间确实存在的这种个性差异，它甚至是许多企业生 存和发展的“绝招”。因此，在上马ERP系统项目时，要结合国情和厂情做好用户的这种个性化需求分析工作，只有这样，才能使 ERP系统的应用具有坚实的基础和实际的意义。那种忽视企业个性差异，企图用所谓的“标准化模式”去塑造和改造中国所有企业 的做法，不仅会限制企业持续发展的活力，更主要的是会使企业陷入ERP系统项目实施的“泥潭”，耗尽企业的精力甚至拖垮企业 。

　　恰当慎重地选择合适的ERP软件系统

　　成功地实施ERP系统项目，另一个重要的 因素就是应恰当慎重地选择合适的ERP系统。这种重要性是毋庸置疑的。这里我们仅提出几个应注意的原则。

　　1.尊重企业的行业特点

　　因为不同的系统其开发的侧重点不同，所适用的行业也 各不相同。比如，就制造行业而言，不同企业其物料清单的结构和生产方式大相径庭，在进行生产计划和物料需求计划时，软件将 物料清单的结构展开，其计算方法存在很大区别，所产生的采购计划、销售计划和预计生产时间自然就会因系统而异。很难想象一 个药品制造业的企业采用装配型产品制造业的成本核算系统会带来什么结果。药品制造业由于其行业的独特性需严格追踪其产品中 各种成分的含量及生产时间，若采用了装配型产品制造业的核算系统，则无法准确追踪上述两个因素，整个系统的功能也随之大打 折扣。

　　2.考虑软件所采用的开发工具的先进性和成熟性

　　界面友好、智能化水平 高、模块化和开放性好、数据结构和代码结构合理的ERP系统，有利于ERP系统功能的扩充、改进或升级。要做到这一点，在选择软 件时，除了要考虑软件开发者应具有很好的开发水平外，还需要考虑软件所使用开发工具和软件平台的先进性和成熟性。