OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 | CRM | KM | ERP |  设备 |  专题       
伟创首页 易企管 定制软件 解决方案 经典案例 行业资讯
关于我们  |  联系我们  | 400-0906-395

伟创软件:办公软件专家

+ 企业信息化咨询顾问      + 办公软件集成方案      + 企业信息化解决方案     
+ 数据集成及安全方案      + 数据挖掘解决方案      + 移动办公及云办公     
当前位置: 伟创软件 -> 软件服务/产品 -> ERP系统实施 -> ERP厂商实施团队的重要因素有哪些?

知识管理系统容易理解错误的误区有哪些?


导读:少数人来进行知识管理系统的工作中。事实上,知识管理系统遍布公司业务流程 的过程,涉及到全体人员的每一个人,必须全体人员参加。知识管理系统务必以集成化运用服务平台为基本,荒岛式的知识管理系 统是不太可能进行知识管理系统每日任务的。因而,还可以说,知识管理系统的运用是典型性的一把手工程。 (2)认为知识管理系统就是说OA、文档管理系统、及时沟通交流专用工具或是一个协作软件。 (..

OA办公系统是什么?


导读:程,面向的用户群也只是机关办公室或企业的职能部门、文秘部门。其实,今天看来,OA应有更丰富的内容和层面,更 广泛的用户群。以下是笔者对OA在功能上以及所涉及的技术范畴的肤浅理解,愿与同行商榷。  OA 面向不同层次的使用者,便有不同的功能表现:  对于企业高层领导而言,OA是决策支持系统 (DSS)。OA运用科学的数学模型,结合企业内部/外部的信息为条件,为企业领导提供决策参考和..


 

ERP厂商实施团队的重要因素有哪些?

作者:佚名  来源:网络
导读:ERP系统实施 ,ERP厂商实施团队的重要因素有哪些?:我们必须承认在行业与行业之间、企业与企业之间确实存在的这种个性差异,它甚至是许多企业生 存和发展的“绝招”。因此,在上马ERP系统项目时,要结合国情和厂情做好用户的这种个性化需求分析工作,只有这样,才能使 ERP系统的应用具有坚实的基础和实际的意义。那种忽视企业个性差异,企图用所谓的“标
关键词: 协同办公  ERP软件  客户管理  知识管理  项目管理  合同管理 
我们必须承认在行业与行业之间、企业与企业之间确实存在的这种个性差异,它甚至是许多企业生 存和发展的“绝招”。因此,在上马ERP系统项目时,要结合国情和厂情做好用户的这种个性化需求分析工作,只有这样,才能使 ERP系统的应用具有坚实的基础和实际的意义。那种忽视企业个性差异,企图用所谓的“标准化模式”去塑造和改造中国所有企业 的做法,不仅会限制企业持续发展的活力,更主要的是会使企业陷入ERP系统项目实施的“泥潭”,耗尽企业的精力甚至拖垮企业 。

  恰当慎重地选择合适的ERP软件系统
  成功地实施ERP系统项目,另一个重要的 因素就是应恰当慎重地选择合适的ERP系统。这种重要性是毋庸置疑的。这里我们仅提出几个应注意的原则。

  1.尊重企业的行业特点
  因为不同的系统其开发的侧重点不同,所适用的行业也 各不相同。比如,就制造行业而言,不同企业其物料清单的结构和生产方式大相径庭,在进行生产计划和物料需求计划时,软件将 物料清单的结构展开,其计算方法存在很大区别,所产生的采购计划、销售计划和预计生产时间自然就会因系统而异。很难想象一 个药品制造业的企业采用装配型产品制造业的成本核算系统会带来什么结果。药品制造业由于其行业的独特性需严格追踪其产品中 各种成分的含量及生产时间,若采用了装配型产品制造业的核算系统,则无法准确追踪上述两个因素,整个系统的功能也随之大打 折扣。

  2.考虑软件所采用的开发工具的先进性和成熟性
  界面友好、智能化水平 高、模块化和开放性好、数据结构和代码结构合理的ERP系统,有利于ERP系统功能的扩充、改进或升级。要做到这一点,在选择软 件时,除了要考虑软件开发者应具有很好的开发水平外,还需要考虑软件所使用开发工具和软件平台的先进性和成熟性。
..ERP厂商实施团队的重要因素有哪些?


 
OA  ERP  CRM  进销存  知识  人事  自动化  流程  工程项目  成本  协同  项目  档案  移动  移动平台  合同  电子档案  不动产  国有资产  自建房  宅基地  公租房  国有不动产  设备  销售CRM  客户关系  项目  知识库  人事  ERP  无纸化  资讯 
 
热线电话:400-0906-395  伟创软件-办公软件专家 All Rights Reserved. 产品服务  资讯专题  行业专题  伟创软件  京ICP备17005839号 
项目 | 合同 | 知识 | 档案 | OA | CRM | 设备 | 资讯 | 设备 | 专题 |