1、基于企业业务需求。

一般购买所谓“大”品牌的管理系统知识管理系统，大多数企业是看中了其宏大的企业规模以及知名专家的承诺与保 障。从这个意义上说，企业购买的是知识管理厂商的品牌以及品牌效应，这不一定是企业所需要的。

云知识管理系统，基于互联网，借助云计算平台，能够成倍的缩减预算与实施周期，因此，企业选择合适的知识管理系统，必须从 企业自身的业务需求出发。评估一个知识管理系统是否能够满足企业需求关键是看该系统能否满足企业关键的业务流程。

2、考虑所有的成本因素。

企业购买大型知识管理系统，最难以控制的是成本。如果企业 管理者敏锐地察觉到预算超支，就要因为购买知识管理系统，不断地向老板申请费用，这个过程本身也是痛苦的，因为没有人愿意 为没有效果的知识管理系统不断的“超支买单”。

3、获得“真实的”客户案例。

选择知 识管理系统一定要参考服务提供商的知识管理系统客户案例。因为真实的知识管理系统客户案例能够为企业提供精确的参考。

4、保留决定权。

目前，关于为企业开展实施工作的“合作伙伴”，有些人提出一个有趣 的悖论：“实施团队拖的时间越长，收入就越高。”

;企业真正想要在知识管理的道路上走起来。就 需要适时适当的选择知识管理系统所需要是用的知识管理产品，这样才能保证，自身公司在这方面的走的更长更远。