为什么企业要使用知识管理系统？
导读：作为企业生存乃至发展的核心竞争要素。知识管理在这其中展
示出重要的作用。2.由于知识经济是以不断创新知识为基础的，企业在竞争发展过程中要不断研发生
产具有知识含量及附加值的产品的服务才能够保持其长期竞争优势，曾经的暗处的价，成本降低和表层的差异化竞争的时期已经渐
渐退去，对于知识资源的管理，使其发挥强大的创新力，称为企业面临的信息的管理问题，它不同与常规的对组织的管理和对人力
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药品行业应用知识管理系统
导读：传
递过程。并通过营造适当的管理环境，促进知识的应用和分享。最终通过培训、交流、研讨等方式，不断达成共识，推动知识管理
的深入开展。在药品审评核查工作中，需要使用知识管理系统来保证知识的有效传递，这也是知识能
够被广泛使用和分享的基础。第一，知识管理系统需要建立知识管理相关制度。内容至少涵盖药品审
评核查业务知识界定，知识产生、分类、保存、应用机制，知识库管理机制，知识专家..
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ERP系统选型的七大注意事项 |
| 作者：佚名 来源：网络 |
| 导读：ERP系统选型 ，ERP系统选型的七大注意事项：
ERP系统型号选择的作法磨刀不误砍柴工，工欲善其事。ERP系统的基础理论务必有一套好的软件系统做为质
粒载体才可以在公司中获得运用。因此，ERP系统型号选择的难题是十分关键的。1.优先文化教育在刚开始挑选产品软件
以前，公司领导干部和参加软件挑选的工作人员最先理应报名参加有关ERP系 |
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关键词：
协同办公
ERP软件
客户管理
知识管理
项目管理
合同管理
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ERP系统型号选择的作法
磨刀不误砍柴工，工欲善其事。ERP系统的基础理论务必有一套好的软件系统做为质
粒载体才可以在公司中获得运用。因此，ERP系统型号选择的难题是十分关键的。
1.优先文化教育
在刚开始挑选产品软件
以前，公司领导干部和参加软件挑选的工作人员最先理应报名参加有关ERP系统的优先文化教育，掌握什么叫ERP系统、成本费怎样
、经济效益怎样、怎样执行、怎样管理等一系列的难题。根据优先文化教育，统一软件型号选择的观念。
2.创立ERP系统新项
目筹划工作组承担软件型号选择
在软件型号选择环节，要创立ERP系统新项目的筹划工作组承担软件型号选择。ERP系统新项目
筹划工作组的组员理应包含有决定权的公司管理层及各单位的营销人员和会计管理工作人员，公司的CIO和IT专业技术人员应当是
ERP系统新项目的关键组员，她们能够在挑选软件的全过程中对不一样建议具有均衡的功效。
3.搞好需求分析报告
需求分
析报告不仅考虑到公司的当今要求，还要考虑到未来发展。根据需求分析报告，确立公司的经营规模、制造种类，及其存在的不足
，为ERP系统的型号选择出示根据。
4.搞好资产提前准备
选购ERP系统必须一笔很大的项目投资，在刚开始挑选软件商品以
前，理应先搞好费用预算并获得准许，以确保购买货品软件的主题活动一切正常开展。
5.调查ERP系统
依据公司的要求和
ERP系统的规范逻辑性，调查软件商品的作用。不一样的软件商品通常有不一样的作用、特性、可选择特点，也是不一样的价钱，
因而务必充分考虑。
6.调查ERP系统经销商
执行运用ERP系统，还要和软件经销商开展长期的协作，因此，在开展软件型号
选择时要调查ERP系统经销商的整体实力，包含经济发展整体实力、服务支持能量和它的客户。
7.与软件经销商签合同..ERP系统选型的七大注意事项
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