1、ERP系统
解决生产管理问题
对于生产型企业来说，往往会
遇到这样的情况：有一段时期紧急订单特别多，工厂几乎每天都加班，从早上八九点一直干到晚上还要不停地加班加点生产。尤其
对于那些装配的零部件比较繁杂的生产线来说，由于信息流通不畅，虽然在同一条生产线上，但一个部件的生产车间往往不知道另
一个生产车间的进度，结果经常出现几个车间的工人都在加班空等的局面，由此造成了资源的闲置和浪费。生产一耽搁，质检、运
输、管理等部门也都跟着耽搁。 这不但影响了公司生产管理的难度，更加增添了生产成本和管
理成本的开支。面对这种情况，简单好用的ERP系统企业管理软件所能做到的，就是通过相应的管理模块，使生产流程、业务流程
成为高效的“流水线”，减少生产中个别物料短缺造成的生产中断，提高生产线的劳动效率，同时又可减少办公文档的传递工作，
提高办公效率，减少职工加班时间;即使在处理紧急任务时也预先设计出最合理的生产流程，降低无效劳动。
2、ERP系统解决
采购管理问题 很多企业利润难
以有大幅度提高，除了市场销售因素以外，最根本的原因常常是采购上的问题。传统的采购模式往往制约了企业进一步寻找质高价
廉商品的进货渠道，从而导致了企业的产品没有竞争力。面对传统采购模式可能产生的一些损害公司利益的情况，如老资格采购员
的“灰色交易”，因部分采购人员的离职或新进采购人员对于采购渠道和经验上的不足所造成的“随意性采购”、“购进货物高价
质次”、“采购渠道不稳定”、“采购货物难以及时送达”等问题，简单好用的ERP系统企业管理软件的管理系统可以“帮一把”
。 通过ERP系统，可以实现采购信息的发布和搜集，及时把握和分析供货商的相关信息(包括信
誉、生产能力)，同时进行供货商的延续性管理、客户关系管理以及采购过程的公开公正化管理，最终通过准确的采购计划，保证
物料供应，为采购人员节省大量精力，降低采购管理成本。
..ERP系统能够帮助企业解决什么问题
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