为什么知识管理系统还未能被企业所广泛接受？
导读：中不断虚度光阴和活力在
适度性反复他人和自身之前做过的事儿上，公司的管理人员却不可以知识管理系统观念到这类难题的严重后果，或是尽管观念来到
，但因为彻底欠缺知识管理系统的定义，不知道怎样去处理。2、次之，独特的权利、现行政策要素
，便宜的劳动者和生态资源，深灰色的知识管理系统买卖方式等依然是许多公司存活的基本，这种公司不借助关键市场竞争力，都
没有竞争优势，因而知识管理系统..
市面上伪知识管理系统的特性
导读：能够进行和他人及时沟通交流、工作中探
讨、个人名片共享等。知识管理系统能够一部分地进行本人与本人中间潜在性及显性基因专业知识的互动。
（2）知识管理系统企业型的，有为本人应用的单机版的，也是为精英团队应用的单机版的。那样的
知识管理系统出示了专业知识分组管理和查寻的作用，知识管理系统单机版的也是共享文档的作用，但因为和公司的业务知识管理
系统是分离出来的，全靠人工录入一些材..
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如何防止ERP系统的使用出现问题？ |
| 作者：佚名 来源：网络 |
| 导读：ERP系统功能模块 ，如何防止ERP系统的使用出现问题？：ERP系统的实施并验收过后
，当然是交付企业正常使用了，但是即使是ERP系统验收合格没有问题，在以后的使用中还是会出现问题，比如人员的操作失误等
造成ERP系统出现问题，那么企业和厂商又该如何防止ERP系统在使用中出现问题呢？1.ERP系统有规范的纠错手段
由于现代工作的节奏越来越 |
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关键词：
协同办公
ERP软件
客户管理
知识管理
项目管理
合同管理
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ERP系统的实施并验收过后
，当然是交付企业正常使用了，但是即使是ERP系统验收合格没有问题，在以后的使用中还是会出现问题，比如人员的操作失误等
造成ERP系统出现问题，那么企业和厂商又该如何防止ERP系统在使用中出现问题呢？
1.ERP系统有规范的纠错手段
由于现代工作的节奏越来越快，人们的工作行为会变得更加毛糙，在运用ERP系统的过程中，不可避免地出现一些错
误。出了是不可怕，可怕的是出了错盲目地纠正，最终造成的损失也许更大。出了错误，要在系统范围内，运用规范的程序进行纠
正，既不要在纠错过程中产生数据紊乱也不要在纠错过程中留下新的错误，这是目前大多数ERP系统构建过程中需要认真考虑的地
方。
2.ERP系统本身具有较好的防错功能
在调研确定符合企业实际要求的管理流程后，对相关流程进行
规范和固化，在转化为ERP系统后，通过程序对容易出错的地方要进行提示，或者对错误批令进行终止，这需要在ERP系统实施过程
中不断优化而实现。
3.操作人员要有规范的操作指南
ERP系统实施后，要对相关操作步骤进行详解、说
明，并按照指南对操作人培训，符合要求的才能够上岗。这就是要杜绝操作人员的随意性，每一步操作均要按照规范去做，不能说
我做错了还可以修改，这种不负责任的行为对ERP系统本身具有比较严重的冲突，也是对ERP系统具有很大的误解，其实ERP系统只
是一种管理辅助工具，是一个平台，而不具有人类的智慧，既不具有判断力，也不具有综合分析解决问题的能力。
..如何防止ERP系统的使用出现问题？
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