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知识管理系统实施失败的原因分析


导读:现什么样的管理目标”等最主要的选型要求。很多知识管理系统项目的夭折和不成功,实际上是从企业选型方法的确定 ,就已经可以预见到的。笔者不太认同中小企业对知识管理系统项目采用招投标的方式来选型,因为招投标的主要目的是比质比价 ,适用于那些比较规范、能明确界定边界、不容易产生岐义理解、容易用定量和定性打分方式进行比较判断的商品或项目,而企业 对知识管理系统项目的理解、对自身问题的界定、..

中小企业ERP系统实施失败的原因分析


导读:或者实施 价值的原因,同时存在于企业和软件实施者两个方面。对于中小企业尤其如此。从企业的角度看,主要有以下不利于ERP系统成功 实施的原因:1、认识有误区很多企业从选型,到商务,到组织实施都又一定程度的盲目性,很少有企业决策者充分认识 到ERP系统项目是一个管理项目,而不仅仅是IT技术项目。很多企业没有认真地分析企业现状和经营管理上的问题,没有从流程管 理的角度去确定业务管..


 

OA办公系统的功能平台

作者:佚名  来源:网络
导读:OA办公系统 ,OA办公系统的功能平台: 任何一个企业都不可能直接照搬现有的OA办公系统系统,必须与软件供应商一同进行分析和论证, 项目组首先分析OA办公系统实施前企业存在的问题,然后对OA办公系统系统准确定位,不过最终OA办公系统所解决的问题归根到底 都是塑造一个利于企业运转的工作流程,而一个企业完整的OA办公系统系统应具
关键词: 协同办公  ERP软件  客户管理  知识管理  项目管理  合同管理 
任何一个企业都不可能直接照搬现有的OA办公系统系统,必须与软件供应商一同进行分析和论证, 项目组首先分析OA办公系统实施前企业存在的问题,然后对OA办公系统系统准确定位,不过最终OA办公系统所解决的问题归根到底 都是塑造一个利于企业运转的工作流程,而一个企业完整的OA办公系统系统应具备以下几个平台:
 企业通信平台——也 就是企业范围内的电子邮件系统,使企业内部通信与信息交流快捷流畅,同时便于信息的管理。
 信息发布平台——建立 信息发布平台的标准流程,规范化运作,为企业的信息发布、交流提供一个有效场所,使企业的规章制度、新闻简报、技术交流、 公告事项等都能及时传播,而企业员工也能借此及时获知企业的发展动态。
 协同工作平台——将企业各类业务集成到OA 办公系统当中,制定标准,将企业的传统垂直化领导模式转化为基于项目或任务的“扁平式管理”模式,使普通员工与管理层之间 的距离在物理空间上缩小的同时,心理距离也逐渐缩小,从而提高企业团队化协?作能力,最大限度地释放人的创造力。
 公文流转平台——企业往往难以解决公文流转,总觉得文件应该留下痕迹,但是在信息化的今天,改变企业传统纸质公 文办公模式,企业内外部的收发文、呈批件、文件管理、档案管理、报表传递、会议通知等均采用电子起草、传阅、审批、会签、 签发、归档等电子化流转方式,同样可以留下痕迹,真正实现无纸化办公。
 日常办公平台——将自己的日常安排、任务 变更等集成在一个平台下,改变了传统的集中一室的办公方式,扩大了办公区域。通过网络的连接,用户可在家中、城市各地甚至 世界各个角落随时办公。
 信息集成平台——对于一些使用ERP系统的企业,已存在的生产、销售、财务等一些企业经?营 管理业务数据,对企业的经?营运作起着关键性作用,但它们都是相对独立、静态的;OA办公系统系统具备数据接口功能,能把企 业原?有的业务系统数据集成到工作流系统中,使企业员工及时有效的获取处理信息,提高企业承整体反应速度。
 知识 管理平台——建立学习型企业,更好的提高员工的学习能力,系统性地利用企业积累的信息资源、专家技能,改进企业的创新能力 、快速响应能力,提高生产效率和员工的技能素质。..OA办公系统的功能平台


 
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