OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 | CRM | KM | ERP |  设备 |  专题       
伟创首页 易企管 定制软件 解决方案 经典案例 行业资讯
关于我们  |  联系我们  | 400-0906-395

伟创软件:办公软件专家

+ 企业信息化咨询顾问      + 办公软件集成方案      + 企业信息化解决方案     
+ 数据集成及安全方案      + 数据挖掘解决方案      + 移动办公及云办公     
当前位置: 伟创软件 -> 软件服务/产品 -> 企业为什么要实施流程化管理

流程管理系统能给企业带来什么


相互认识的,大家相互帮忙,每个人都可以按自己的方式办事。    然而,随着公司的不断发展壮大,员工数量越来越多,分工也越来越细,原来粗放型,在当时效率很高的家庭作坊式的管理变得越来越低效,有时甚至成了发展的瓶颈。&nbs..


 

企业为什么要实施流程化管理

作者:佚名  来源:网络
导读:企业为什么要实施流程化管理:流程化管理原动力是回答:企业是否可以不推进流程化管理?目前,我们比较多的企业仍然是按照科层制的行政管理体系来运营企业的,这种体系由于其工作效率低下,上级指挥不符合生产经营管理一线实际情况的瞎指挥时常存在,因此这个体系也叫官僚体系。目前,有几种原动力推进企业必须推进流程化管理。一是互联网经济和市场环境
关键词: 协同办公  ERP软件  客户管理  知识管理  项目管理  合同管理 
流程化管理原动力是回答:企业是否可以不推进流程化管理?目前,我们比较多的企业仍然是按照科层制的行政管理体系来运营企业的,这种体系由于其工作效率低下,上级指挥不符合生产经营管理一线实际情况的瞎指挥时常存在,因此这个体系也叫官僚体系。目前,有几种原动力推进企业必须推进流程化管理。

一是互联网经济和市场环境下,客户偏好变化太快。客户需要的服务和产品有了变化,基层递向企业领导层的修改产品服务的报告一个月了,还没有到达。

二是企业管理信息化推动管理必须流程化。信息技术和信息管理成为提高管理效率的重要技术支撑,但是,流程化是管理信息化的前提,官僚管理体系无法满足,至少目前推进的工业化就不会放过管理流程化的变革需求。

三是建立科层制行政管理体系的管理假设已经不成立。产生于上世纪初的科层制行政管理体系有一个著名的假设:上级比下级聪明,也可以理解为上级比下级掌握更多的前线信息。这个假设,在当代信息爆炸和互联网社会,显然不存在,知识分子比以往任何时候都多,知识和信息广泛掌握在员工的大脑里。
..企业为什么要实施流程化管理


 
OA  ERP  CRM  进销存  知识  人事  自动化  流程  工程项目  成本  协同  项目  档案  移动  移动平台  合同  电子档案  不动产  国有资产  自建房  宅基地  公租房  国有不动产  设备  销售CRM  客户关系  项目  知识库  人事  ERP  无纸化  资讯 
 
热线电话:400-0906-395  伟创软件-办公软件专家 All Rights Reserved. 产品服务  资讯专题  行业专题  伟创软件  京ICP备17005839号 
项目 | 合同 | 知识 | 档案 | OA | CRM | 设备 | 资讯 | 设备 | 专题 |