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流程管理应用的误区


导读:慎权衡后再实施:工作流程管理可能成为推诿的要素,流程可能成为只"流"不"控"——如果一 个流程的主要责任人没有确定好,下一个节点成为上一个节点的复制,上一个节点成为下一个节点的依靠,整个流程只是流转谁都 没有产生实质性意见,这样..


 

OA办公系统的作用浅析

作者:佚名  来源:网络
导读:OA办公系统 ,OA办公系统的作用浅析:企业电子协作环境,沟通企业领导与员工日常工作的重要环节,但作为大 型企业,部门众多、人员众多,分支机构异地办,甚至跨国,日常沟通的难度和成本都是很大的,有时还存在信息的误传。 促进相关部门信息化,OA系统在信息发布、文档管理、工作流管理这三个方面有独特的优势,利用这 些特性可以针对
关键词: 协同办公  ERP软件  客户管理  知识管理  项目管理  合同管理 
企业电子协作环境,沟通企业领导与员工日常工作的重要环节,但作为大 型企业,部门众多、人员众多,分支机构异地办,甚至跨国,日常沟通的难度和成本都是很大的,有时还存在信息的误传。

促进相关部门信息化,OA系统在信息发布、文档管理、工作流管理这三个方面有独特的优势,利用这 些特性可以针对性的开发一些部门的应用软件,提高这些部门的信息化程度。

推进企业文化建设,通 过OA系统,每一个员工可以对公司有全面的了解。公司最近发生的大事、决策层的战略思想、员工的意见、公司的规章制度、刊物 等等都可以直接通报到每一个员工。使员工做到了身在岗位、胸怀全局,大大增强公司的凝聚力。

加速知识型企业的转型,文件管理把分散在员工手中,或散落在各 处的对企业员工工作有帮助的信息资料、方法和理论知识等分类沉淀在系统中。供企业所有员工共享使用,也可设定使用权限。

领导办公与决策,依托OA系统顺畅流转的信息传递,企业领导层得以在第一时间批阅各式文 件,调阅最新动态数据(业务报表),监督计划执行、项目进展,并据此下达决策和指令。

企业工作流 程的管理,企业的工作能力和工作效率与业务进展紧密相关。管理良好的企业需要有其定义完善的关键业务流程来促使业务条理清 晰地进行。

目标管理和项目管理,通过OA系统中计划管理功能模块,个人、部门逐日、逐周、逐月向 上级管理人员、管理部门逐层汇报工作计划完成情况,并被检查和考评,工作计划的归档管理便于月末、季度末、年末进行查询和 总结。


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