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生产制造业ERP系统的关键点

   设计BOM的建立是基础
　　设计BOM是由工程设计人员在PDM系统中根据产品要求建立的一个设计用产品结构树，在这个 结构树中，有产品物料的基本信息，产品的结构层次信息，产品的定额信息及部份产品工艺信息。当然这些信息中最少不了的就是 编码，这是实施ERP系统前进行工程数据准备的最基本的工作。对于离散性制造企业而言，产品品种较多，多品种小批量，多品种 大批量，系列成百上千，规格成千上万，建立产品设计BOM是个复杂而繁琐的工作。如果想一次性全部建立所有结构树，困难重重 。我们ERP系统企业在建立设计结构树时仍然采用的是分步实施的策略，按产品系列建立产品结构树。首先建立最基本的产品基本 系列，然后每个时间段完成一个其它系列的产品结构树，这样一步步完成了设计ERP系统中BOM的建立。通过对企业产品结构的分析 ，我感觉到企业多数产品是在标准的基本系列基础上派生的，与标准的基本系列产品之间不同之处一般只有5%-10%左右，而剩下的 90%左右则是完全相同的。所以通过先建立标准基本系列产品结构树，进而缩短建树的进程，这不失一个好的建树方法。

　 　 工程BOM转换是生产计划运行关键
　　工程BOM是工艺工程师根据工厂的加工水平和能力，对设计ERP系统中BOM再设计出来 的。它用于工艺设计和生产制造管理，使用它可以明确地了解零件与零件之间的制造关系，跟踪零件是如何制造出来的，在哪里制 造、由谁制造、用什么制造等信息。同时，工程BOM也是 MRPⅡ/ERP系统生产管理的关键管理数据结构之一。

　　 BOM确定 的四步曲
　　通常情况下，确定一个最终的正确的BOM，需要有四个步骤：第一步设计ERP系统中BOM的建立;第二步工程BOM的 转化;第三步运行计划进行验证;第四步对反馈的问题进行更正。经过四个步骤才能最终确定准确、完整的产品BOM。这个过程一般 是不可能省略的，尤其是验证阶段，通过这个阶段可以验证BOM结构信息的完整性、定额及提前期的准确性、工艺路线设置的正确 性等。这些参数只有通过实际计划运行及实际制造环节的具体应用才能进行最终的验证及回馈。

　  提前期定义决定 计划的准确性。
　　我们在实施ERP系统的MPS/MRP计划时，首先要考虑其产品的加工周期，这常常有两种设定方法，一是把提 前期作为一常数，当然预先考虑的是平均批量的平均提前期。二是把提前期作为动态的数,随批量的变化而变化。第一种方法的好 处是对采购的提前期的影响较少，采购有顺序的先到给先需的生产定单。生产投料，在制品积压较少，但是，对生产定单的工期来 说，就需要依赖能力计划CRP的分析进行大量的调整。