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绩效管理系统涉及哪些功能


导读:标组建的项目管理团队。绩效评价组织是企业绩效考核管理委员会机构中负责绩效评价的专职项目团队,应由企业资深管理人员担任,至少是由部门经理级人员担任。绩效评价组织成员应对绩效考核标准非常熟悉,能公正、公平..

实施oa管理系统应该规避哪些问题?


导读:些许问题,通过信息化oa管理系统解决这些问题,相应的实施也成为各个企业关注的重点,那么,实施oa管理系统应该规避哪些问题呢?主要从以下4点来说明:1、避开复杂功能,缩短实施周期如果希望为企业量身定制o..


 

开发OA系统应注意哪些问题?

作者:佚名  来源:网络
导读:北京 ,开发OA系统应注意哪些问题?:机结合。要实施OA系统,可以从以下几点出发:1、集成问题。也就是选平台型oa系统。因为很多企业都会有众多系统,如erp、crm等。oa需要实现统一办公。2、移动化。现在已经不是坐班时代了,所以办公实现移动化是必须的。还就是领导经常会不再公司,这时就需要移动化审批。3、智能化。现在,以及将来,物联网的
关键词: 项目管理  合同管理  知识管理  档案管理  协同办公  ERP软件  客户管理  进销存  流程管理 
实施企业要清楚地认识到企业自身对于oa系统的需求,以及oa系统将如何影响自己的办公流程。在准确把握和描述企业应用需求的基础上,企业应制定一份最高级别的业务计划,力争实现合理的技术解决方案与企业资源的有机结合。要实施OA系统,可以从以下几点出发:

1、集成问题。也就是选平台型oa系统。因为很多企业都会有众多系统,如erp、crm等。oa需要实现统一办公。
2、移动化。现在已经不是坐班时代了,所以办公实现移动化是必须的。还就是领导经常会不再公司,这时就需要移动化审批。
3、智能化。现在,以及将来,物联网的到来,所有软件必须实现智能化。
4、价值体现。大公司只要有支出,就必须有数字化的报告。所以,oa必须实现绩效考核的机制,而且数据必须是多维的。让老板的所有对任何子公司、部门等随时随地都可以掌握。
5、可扩展性。虽然大公司需求基本不会出现大的变化,但随着互联网时代的发展,势必会有一些需求上的变化。所以必须要以扩展,总不能需求一变,就换系统吧!在这里,其他基本需求一般大公司都能满足,所以这里就不做赘述了。我们现在用的是析客OA的,还是很不错的。


OA办公系统,协同办公系统,开发OA系统应注意哪些问题?,北京,机结合。要实施OA系统,可以从以下几点出发:1、集成问题。也就是选平台型oa系统。因为很多企业都会有众多系统,如erp、crm等。oa需要实现统一办公。2、移动化。现在已经不是坐班时代了,所以办公实现移动化是必须的。还就是领导经常会不再公司,这时就需要移动化审批。3、智能化。现在,以及将来,物联网的..


 
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