上ERP企业资源计划系统，不是简单的把以前的手工帐搬到系统，上ERP企业资源计划系统，是整个公司在管理思想上的变革。一个企业的信息规划，是由市场决定的，是由竞争环境决定的，而不是由企业自己的主观意识决定的。外部的市场环境不是我们所能改变的，但是我们可以提升自我综合竞争力，在及时了解市场动态，开发最适合潮流的产品的同时，提升内部的产能及品质，提高客户的满意度。

 

 

  ERP企业资源计划系统最基本的功能就是数据的共享，实现同一数据在同一个地方录入，所有地方共用,有效地解决信息孤岛的问题,实时共享所有数据（在自己权限范围内）。上ERP企业资源计划系统后，与ISO9000一样，对每一个数据的变更，就必须要以全局的观点去考虑问题，数据的透明化，杜绝黑箱操作中的种种弊病，为公司提供精细化的管理。

 

  在上ERP企业资源计划系统前，由于很多的细节数据管理人员无法及时了解到，下面人员有时也会有意无意地隐瞒不报，总是在相关的管理人员知道信息时，已经错过了最佳解决时机，而上ERP企业资源计划系统后，管理人员只要注意各边界值，根据统计报表中的数据与边界值的对比，就知道生产的进度是否正常，同时由于数据的透明化与系统中的预警功能，当指定的一些异常发生时，能在第一时间知道相关的情况。

 

ERP企业资源计划系统是一个帮助企业中的管理人员从细节数据中解放出来的工具，有了这一个工具，高层管理就能从琐事中走出，用更多的时间与精力去关心战略性的问题，中层管理跟据系统中的能力分配情况，用最多的精力去把握生产中的瓶颈问题，以达到最佳的投入与产出。

 

  同时对于一些看似能赚钱，但是实际上根本无法赚钱的订单，通过ERP企业资源计划系统的分析，就可以在接单之前避免这种损失。

 

  上ERP企业资源计划系统后的常见好处有以下这些：

 

  1． 各部门及时获知准确唯一的信息，实现企业扁平化管理；

  2． 优化企业的业务流程，提高企业管理水平；

  3． 缩短产品交期，提高客户服务水平；

  4． 降低成本，提高盈利能力；

  5． 使产品品质大幅度提高；

  6． 具有广告作用，提高自身企业形象；

  7． 培养出一批优秀的业务骨干和管理人员

  8． 增强企业核心竞争力；

  9． 使企业管理层和老板从繁重、琐碎的日常业务中彻底解放出来，从而把更多精力花在企业战略发展问题上，确保企业永保常青。