企业知识管理系统迥然不同于偏重于信息内容搜集、查找、存储、传送的信息化管理， 它偏重于不断完善的激励团队参加专业知识共享资源的组织架构及管理模式，由于在市场经济体 制标准下，公司所在的生存条件好似大自然中小动物、植物所处自然环境一样，都务必 遵照适者生存的客观现实，在这里一个规律性的功效下，公司要想在猛烈的市场需求中 防止淘汰的下场，就务必维持市场竞争需要的蓬勃生机和魅力，而企业组织架构的提升及管理模式的自主创新，则是公司维持活力和魅力的基础方式之一。

2.建立能够进行知识动态管理的设施和环境

要开展知识管理系统，最基础的是创建一 个能为公布沟通交流、专业知识共享资源、专业知识集成化与自主创新的基础设施建设，这是知识管理系统的适用一部分。当今网 络科技非常是计算机网的迅猛发展，更改了人们的衣食住行、精益生产方式，非常是巨大的更改了公司软件环境，公司內部的数字 化管理方法为知识管理系统出示了巨大的便捷。另外公司以便专业知识的搜集、梳理、累积、升级、集成化及自主创新应机构专职 人员承担知识管理。

3.要树立人本管理的思想

人性化管理就是说以人为因素管理中心， 在人才的培养与吸收上加大力度，公司要清醒认识到技能人才是专业知识的创始者，是保持企业知识管理的根本性要素，是公司想 像力的原动力，是公司长期存活的确保。专业知识做为关键的规模经济在公司中的配备、散播和技术化的全过程中，具体就是说对 人的配备、学习培训和管理方法全过程。人依然是有着专业知识的行为主体，把握大量、升级专业知识的优秀人才仍将是公司的资 源，因而对优秀人才的文化教育和学习培训，将变成将来机构和公司获得专业知识最直观、最本质的方式。

4.收集、整理有关知识，建立企业知识库，不断进行知识积累

通常情况下，专业知识获 得意味着从最底层数据信息中获取高层次人才专业知识的过程，包含数据信息信息内容的搜集，数据信息原形的明确，数据信息的 提取和数据信息模式分析。

自然在知识管理系统中，并不一定指一个从技术上具体存有的知识库系统或数据库查询，它会 以各种各样不一样方式存有于机构中，它不但包含公司外界专业知识、也要包含公司內部专业知识，不但包含显性基因专业知识， 也要根据不一样方法包含一些潜在性专业知识。实际地讲外界专业知识应包含宏观经济政策发展趋势情况、制造行业及有关制造行 业发展趋势情况、竞争者情况、合作方情况。

6.营造知识管理的文化气氛，促进知识共享

如果沒有优质的公司工作氛围，就会造成等级观、价值观、个人兴趣爱好、能力特长及思维模式方面的沟通障碍。辨 别一个企业知识管理的好坏，评定的指标不能是该企业知识管理系统中拥有多少钱专业技能，仅仅合理专业技能的散布和应用。依 据积累的专业技能倘若不能有效的扩散、激活和运用，就只能变为企业的沉淀财产。

因此通过知识管理系统建立和造就一 个能够 促进培训学习、积累专业知识开阔视野和共享资源的地理环境，使每一员工都掌握到专业技能资源共享的好处，而且为企 业知识库系统作出贡献，此外注意专业技能的转移和扩散，使公司职员都能应用与企业发展战略相关的专业技能，使不可逆性专业 技能在企业内资源共享后被变换为显性基因专业技能。并且依据知识管理系统，不了解机遇地将这类无形资产经历不断交流与沟通 、整理、提炼转换成有形化的资产，使企业变为铸就专业技能的实体。

7.注重创新

知识 创新是知识管理系统中的关键组成部分。因此，企业中每个人应根据自己以往的不同经历和对社会需求的理解，加上对企业知识的 学习，通过科学研究获得新知识，产生新知识，从而形成知识共享和知识创新的良性循环，推动企业知识管理的发展。

8.充分利用外部资源