1.人们的调研也标出，在早已挑选了知识管理系统的公司中，有一半左右的公司发觉所挑选的知识管理系统不可以满足自身 的必须，乃至系统软件变成了知识管理系统执行中的软助。

2.知识管理系统针对公司的知识管理系统 执行可否取得成功充分发挥着挺大的功效。知识管理系统在知识管理系统执行中的功效类似双因素理论中常说明的“健康保健”要 素：假如知识管理系统不太好用、不适合或是不可以考虑要求，那非常容易变成知识管理系统执行的较大阻碍。

3.由于知识管理系统执行中知识管理系统挑选的必要性，梳理了对该难题的科学研究和实践活动成效 ，立在第三方的观点上对知识管理系统的界定、知识管理系统与知识管理系统执行的关联、挑选的步骤、挑选系统软件的考核标准 等开展了分析，期望对已经或即将挑选知识管理系统的各种组织具备实用价值。

4.知识管理系统的挑 选应当是在对企业知识管理执行的目地、公司的关键工作流程、关键专业知识步骤、知识管理系统发展战略明确后，顺理成章所产 生的对IT支撑点服务平台的要求。而并不是反过来，有知识管理系统生产商来帮助开展要求。知识管理系统的挑选务必考虑到作用 可以满足关键的要求，具有优良的易用性、通用性、可扩展性。