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ERP系统该怎么选型


导读:有其它的因素,如市场。而可怕恰恰的在这里。有利润的时候,盲目的乐观,自以为各方面做的都很好了 ,很少有人在这个时候请专业的ERP系统资询公司来做管理资询或..

为什么要选择使用知识管理系统?


导读:将会老板更必须的是外部直三专业知识源的把握,因此他将会更必须关联管理方法,而研 发部门的新项目精英团队则更必须的是适用在协调工作中的专业知识发觉、沉定、造..


 

企业如何选择知识管理系统?

作者:佚名  来源:网络
导读:上海知识管理系统选型 ,企业如何选择知识管理系统?:实施周期,因此,企业选择合适的知识管理系统,必须从 企业自身的业务需求出发。评估一个知识管理系统是否能够满足企业需求关键是看该系统能否满足企业关键的业务流程。 2、考虑所有的成本因素。企业购买大型知识管理系统,最难以控制的是成本。如果企业 管理者敏锐地察觉到预算超支,就要因为购买知
关键词: 项目管理  合同管理  知识管理  档案管理  协同办公  ERP软件  客户管理  进销存  流程管理 
1、基于企业业务需求。
一般购买所谓“大”品牌的管理系统知识管理系统,大多数企业是看中了其宏大的企业规模以及知名专家的承诺与保 障。从这个意义上说,企业购买的是知识管理厂商的品牌以及品牌效应,这不一定是企业所需要的。

云知识管理系统,基于互联网,借助云计算平台,能够成倍的缩减预算与实施周期,因此,企业选择合适的知识管理系统,必须从 企业自身的业务需求出发。评估一个知识管理系统是否能够满足企业需求关键是看该系统能否满足企业关键的业务流程。

2、考虑所有的成本因素。
企业购买大型知识管理系统,最难以控制的是成本。如果企业 管理者敏锐地察觉到预算超支,就要因为购买知识管理系统,不断地向老板申请费用,这个过程本身也是痛苦的,因为没有人愿意 为没有效果的知识管理系统不断的“超支买单”。

3、获得“真实的”客户案例。
选择知 识管理系统一定要参考服务提供商的知识管理系统客户案例。因为真实的知识管理系统客户案例能够为企业提供精确的参考。

4、保留决定权。
目前,关于为企业开展实施工作的“合作伙伴”,有些人提出一个有趣 的悖论:“实施团队拖的时间越长,收入就越高。”

;企业真正想要在知识管理的道路上走起来。就 需要适时适当的选择知识管理系统所需要是用的知识管理产品,这样才能保证,自身公司在这方面的走的更长更远。
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