1、企业战略规划解析。
公司必须确立发展规划、战略定位和发展趋势规定。知识管理系统要依据公司所在的环境分析、外部
经济自然环境开展优劣势分析，制订短期内和长期性的战略发展规划。知识管理系统为服务企业的前提条件就是说可以合适公司的
发展战略发展趋势现况和将来的规定，因此企业战略规划是知识管理系统整体规划的根据。
2、产品
品种整体规划。
知识管理系统依据公司的竞争优势、产业布局发展趋势情况、组织架构及销售市场发
展前景制订公司的产品品种。确立产品品种与信息科技中间的潜在性关联，能够 和知识管理系统整体规划保持优良的结合。
3、公司现况评定。
关键是业务水平现况和企业技术创新水平现况。
4、知识管理系统需求分析报告。
融合现阶段公司重要业务流程的推动
力及步骤，另外制订将来一段时间内公司发展的信息化管理发展战略强调信息化管理的要求，那样便于挑选适合的知识管理系统。
5、明确知识管理系统的整体构架和规范。
一切一项智能管理系统务必
合乎可信性、兼容模式、可扩展性、协调能力、灵活性和一致性，知识管理系统也是如此。这就规定在整体构架和规范上即合适现
阶段的必须也可拓展。
6、知识管理系统确保解析。
对于企业知识管理
系统实际业务流程和要求开展确保解析，按必要性开展排列，并依据企业资金开展适度选择和整体规划。
