 | CRM+：如何用数据“掘金” | CRM客户管理系统知识概述 |
 | 【客户管理软件】免费试用/定制开发 |
从CRM到数据挖掘
国内厂商信息化过程中，大部分要经历从CRM到数据挖掘的历程，这也是信息化与信息化后对信息的深入分析处理过程，前一部的CRM是基础，是对企业内外部数据的积累过程，后一步数据挖掘是前一步的深入，亦即应对海量数据的冲击，从中找出最有价值的东西。
提到CRM对于广大厂商并不陌生，其本质是对“以客户为中心”商业模式的信息化支撑，是一种改善企业与客户之间关系的新型管理机制。CRM归根结底是一种企业管理机制的转变，通过在市场营销、销售、服务与技术支持等与客户相关等领域的实施，实现企业从“以产品为中心”的模式转向“以客户为中心”的模式。CRM的有两个目标：一方面通过提供更快速和周到的优质服务吸引和保持更多的  |
| CRM在保险行业如何建设 | CRM客户管理系统知识概述 |
| 【客户管理软件】免费试用/定制开发 |
|
保险行业是一个高度竞争化的行业，因此保险公司必须建立一套强大的CRM系统，以便节省资源，提高利润，同时提高客户满意度。系统通过多渠道、多频次收集客户需求和数据，使得允许保险经纪人、保险代理人、保险客户服务代表等进行更快、更准确的进行保单决策、客户服务。保险行业CRM应包括这些基本功能：已保客户的回访、保单数值精算、事故统计、历史理赔记录、来电潜在客户的信息收集、未来客户的信息收集、保险客户的数据分析。同时，还可以集成潜在客户侦测工具，这样，保险代理人能识别出适合新险种或高附加值产品或服务的客户;另外，客户对保费的敏感促使保险业CRM工具提供基于准确信息更快报价的能力。同时，降低客户流失率也是保险业CRM系 |
| 如何提高员工对CRM客户管理系统认识 | CRM客户管理系统知识概述 |
| 【CRM客户管理系统】免费试用/定制开发 |
| 员工对于CRM管理系统的认识掌握情况多与少是CRM项目实施成功与失败的重要原因之一，最简单的层面是要让员工意识到CRM项目对于公司经营发展的重要性，企业要提高员工对CRM系统的认知，这关系着CRM系统的实施难易度及以后系统的执行。第一、要提高员工对CRM客户管理系统认识，要做好正确引导最好的方法是向员工解释CRM客户关系管理系统的对于公司以及员工发展能够产生什么样的收获，分析出CRM的优点，并且将这些优点嫁接到的员工的身上来提升他们进取心达到支持CRM项目实施的目的，精力和思想力量是无穷的，聪明的企业领导人应该知道怎么样去打动员工加强他们的使命感。第二、告知CRM系统可提高员工效率及企业发展效率直白地告诉员工CRM软件能够提升 |
| CRM需求评估如何拟定 | CRM客户管理系统知识概述 |
| 【CRM客户管理系统】免费试用/定制开发 |
| 企业在前期建立CRM的功能需求是非常重要的，因为这可以确定在整个实施生命周期中最适合企业自身的解决方案。在着手评估各种厂商和应用之前，企业需要罗列出需求与目标，然后将它们转换成几个关键指标。通过这种方法，就能找到最适合企业的CRM系统。而下列评估要求将有助于管理者做出决定。１、设定目标：公司的愿景是CRM战略需要达到的预期目标。公司的愿景将主要依赖于公司的领导力和所选定的CRM战略。在此，公司的发展计划是很关键的，最初可能只需要为销售团队制定解决方案，不过随着时间的推移，这也可能会扩张到整个营销和客户服务部门。随着公司规模的扩大，在做出明智决定之前，需要用一种全局的观点看问题，CRM不单要满足企业的短期需要， |
| 浅述CRM的几大管理范畴 | CRM客户管理系统知识概述 |
| 【CRM客户管理系统】免费试用/定制开发 |
| 客户资源管理
客户资源管理是CRM管理系统的重要作用领域，CRM通过对不同客户资源的系统管理，建立起客户与企业之间的稳定交易关系，才能企业的真正取胜之道。适合中小企业快速发展的致优CRM软件在客户关系管理方面对客户资料，联系人，(如客户关联信息、批量修改、活动、文档、合同、售后服务等)一整套的客户资源管理系统，此外致优CRM还为企业家提供了灵活的自定义字段，管理者可以根据企业自身的不同情况而配置出一套真正适合自己行业的管理系统。
销售全自动化管理
销售人员利用CRM系统对销售过程的客户行为、潜在客户发展过程等售前售后的全方位自动化管理。 |
| CRM系统如何部署 | CRM客户管理系统知识概述 |
| 【CRM客户管理系统】免费试用/定制开发 |
| 许多机构在部署CRM系统完成之后面临的一个困难就是保证CRM系统能够运行。正如用户的需求在不断发展一样，CRM解决方案也许要不断发展。最成功地使用CRM项目的那些公司都分配一位CRM经理来指导这个项目。这个CRM经理的职责并不是随着CRM系统的安装完毕而结束，而是要继续监管CRM，做他们在部署CRM系统的过程中所作的同样的事情。我们可以把CRM经理的任务定义为四类：职能管理、经营管理、变化管理和战略管理。此外，机构也许有一个以上的CRM经理。根据公司或者这个项目的需要，这些CRM经理可能是从机构的IT部门抽调的，而可能是从机构的业务部门抽调的。他们通常是某些流程领域的专家，了解从报价到现金，从雇佣到退休等端对端的商务流程。根据这个 |
| CRM系统应用启示：让客户获得成功 | CRM客户管理系统知识概述 |
| 【CRM客户管理系统】免费试用/定制开发 |
| 伴随着中国CRM市场的逐步繁荣，CRM产业竞争格局已然悄然改变。国内厂商的更替变化，国外厂商的步步进逼，一幕幕不断上演。变化的背后，没有显见的是激烈竞争角逐;改变带来的亦是对市场发展的积极推动。记得，在2005年以前，在市场中活跃的厂商基本都是中国本土的，而且总是那几个老面孔。适者生存，中国CRM市场经历了6个年头的洗礼后，现在的产业竞争格局，已经逐步明朗起来。
现阶段，客户关注成功。这对于我们所有厂商来说，的确是很好的启示。仁者见仁，智者见智，我个人觉得，至少要重视几个方面。第一，把产品做好。确保客户成功，我认为产品是最关键因素之一。我接触过一些应用CRM系统失败的企业， |
| 如何结合绩效考核提高CRM的执行效果 | CRM客户管理系统知识概述 |
| 【CRM客户管理系统】免费试用/定制开发 |
| 久而久之，因最基础的客户数据的偏差造成整个CRM系统所呈现出来的价值也就越来越弱，企业内的CRM项目先变为一个维护的系统，最终变为一个闲置的鸡肋，成为大家又爱又恨的东西。
那么，如何有效的在部署过程中避免或者解决这个问题呢？结合失败案例的教训和成功案例的经验，企业在部署CRM时可以针对CRM流程制定相关的绩效考核指标体系，对处于CRM流程中的人和工作进行科学有效的考核，这样可以较好的解决CRM系统使用疲软的情况。 基于CRM流程的绩效考 |
| 企业如何理性看待移动CRM系统 | CRM客户管理系统知识概述 |
| 【CRM客户管理系统】免费试用/定制开发 |
| 对于这一及时提升企业效益便利的工具，促进销售人员、企业管理者、客户三方皆赢，企业实施移动CRM势必心动不已。然而，不是说，企业购买一套移动CRM就可以了，盲目的上移动CRM必然会导致效果与预期的不理想，那又该如何保持理性看待和实施移动CRM呢？需要充分考虑这几点：
1）企业选择CRM系统要立足当前，放眼长远，在销售过程中有哪些需求，哪些地方需要控制，要有一个清晰的框架，否则的话购买回来的移动CRM只能是一个通讯录，对于企业效益的提升起到的作用几乎可以忽略不计。
2）不要盲目追求大而全，如果所选产品和自己的实际业务流程不匹配或者操作复杂，不仅无法让销售人员使用 |
| 服装业CRM系统的扩展：系统定制还是内部控制 | CRM客户管理系统知识概述 |
| 【CRM客户管理系统】免费试用/定制开发 |
| 在员工数量不断增长的情况下，如何保证员工对系统的强化应用也是成功实现CRM系统扩展的关键。公司的过快发展常常为企业带来两种效应：一方面，雇员的增多和运作规模的扩大表现了企业的活力和成功；另一方面，企业可能会因此而遇到发展的困扰。其中，IT系统就是困扰企业发展的问题之一。没有预先考虑员工数量增加，没有更强战略规划的企业，其IT系统将很难适应发展变化的需求。系统定制还是内部控制？服装业CRM系统扩展面临两种选择 过去，许多企业为了应对将来发展的需要，购买了大量许可证，但到最后可能完全没有派上用场。对于一家近几年快速发展的公司来说，一个专门定制的CRM系统是公司IT系统的明智 |
| 旅游行业CRM系统几个正确使用的技巧介绍 | CRM客户管理系统知识概述 |
| 【CRM系统】免费试用/定制开发 |
| 对于企业来说，旅游行业CRM系统是一个有益也有效的工具，既可以优化销售过程，又有助于维护客户关系并加强销售管理。CRM系统往往可以成功实施，现在的关键是如何让员工接受新的工具和应用呢？这就是很多企业现在面临的挑战。 在说服销售采用CRM系统作为其日常工作的工作过程中，企业的CIO被不断挑战着。很多情况下，销售人员其实已经非常清楚CRM系统的优点，以及能为企业、销售和用户带来的好处。但是，这意味着他们在接受好处的同时，也不得不改变自己的习惯，接受新工具和新应用时带来的不适：陌生的系统，不熟悉的流程。 技巧一：保持简单是王道 如 |
| 企业CRM客户管理系统的使用对象 | CRM客户管理系统知识概述 |
| 【CRM系统】免费试用/定制开发 |
| 1、市场营销人员市场营销人员可以利用本系统进行日常事务的管理或市场活动的管理，同时可以使用CRM客户管理系统进行策略分析，客户盈利分析，并通过多种渠道与客户交流。2、销售人员企业销售人员通过销售机会管理、合同管理、销售渠道(由市场人员分析得出)、呼叫中心与客户交流，同时可以通过销售报表和销售分析确定销售方向和目标。3、支持和服务人员技术支持和服务人员通过服务请求模块为企业客户提供支持和服务，同时技术支持和服务人员可以通过知识管理提高服务效率、增强服务技能、提高客户满意度。4、管理人员管理人员通过使用CRM客户管理系统，评估公司员工工作成绩并对企业员工工作进行监控。5、决策人员公司总经理和各部门的领导可通过业 |
| 哪些因素会影响CRM客户管理系统在中小企业中的实施？ | CRM客户管理系统知识概述 |
| 【CRM系统】免费试用/定制开发 |
| 影响CRM客户管理系统在中小企业中的实施的因素：影响因素一：用户体验无论是针对个人还是企业的软件，用户体验都是非常重要的，对于复杂难用的CRM客户管理系统肯定是会被抵制的。伟创CRM客户管理系统的操作简单，无论是企业销售还是管理人员，使用起来都没有难度，还拥有专业人员的培训，让企业人员快速上手企业，帮助企业提高工作效率。影响因素二：功能的选择在企业来看，功能是否实用、是否符合企业需求才是购买软件的主要因素。在市场上有不少CRM客户管理系统的产品只重视客户信息管理，对销售管理的流程不重视，有的产品甚至只做了表面的功能，CRM客户管理系统所需要的核心功能都很少，导致企业部署系统所花费的金钱、时间、精力都打了水漂。 |
