 | ERP是什么，如何正确认识ERP系统？ | 教育行业ERP软件问题浅析 |
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晚一周才出来。
我们公司仓库入库流程特别慢，很多信息滞后，一周或十天才能出来信息。手工入库当天可完成，ERP系统上来后反而慢了很多。
我们生产系统每天领材料领用品要几次，可是高管们一天只审核一次。中间变化不能及时处理，影响生产。
我们公司应付账款起用ERP系统，前面有七八道流程，审核环节太多了。最麻烦的是老板出差了，ERP运行就中止了。
上了ERP，效率反而更低，相信不是一家企业遇到的难题。
为什么上了ERP，效率反而更低？我从众多企业失败的案例中总结发现：不少企业ERP系统本身就是落后理念与低效方式的集成！
大家想想看：重复审核、层层把关真的是管控企业的灵  |
| ERP在上线前，企业应该做哪些工作 | 教育行业ERP软件问题浅析 |
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| 用。 无论怎么实施，所面对的还是两个问题，即软件和数据。 假设软件没有问题，可以满足客户的需求，那么影响实施进度的就是数据了。 如何准备ERP中的业务数据呢，有的公司认为需要客户准备并由客户输入，软件方只提供软件和对软件进行培训服务，其实这是不行的，客户数据的整理也必需由软件公司或实施公司主导，数据的校核才是客户的重点。 这是因为客户的数据在上ERP之前，可能是凌乱的、没有组织的、分布于各个岗位的、不规范的、数据之间的关系不是自动的，而是依靠人工来实现的，即使对客户进行详尽的培训，数据的整理规范，也会因为客 |
| 教育行业ERP软件问题浅析 | 教育行业ERP软件问题浅析 |
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| ，使得外地人在北京找路、找门牌，是一件极痛苦的事。 假如你是一个外地人，来学院路办事，事办完了，该吃饭了，想到我就住在学院南路，应该离得比较近，干脆约上我一起吃吧。于是打电话给我：“栾兄，你赶快去你们学院南路附近的饭店，点好菜，我马上赶过去。”我到饭店点了菜，等着你。可是一等等不到，二等还没来。两小时过去了，你才来了电话：“栾兄，这学院南路在哪？我怎么就找不到啊！” 别说你了，就是熟悉道路的人也不一定都能找到他要去的地方。凭着你对路名文化的理解来找路，不行！按照想象，学院南路应该是学院路向南延长的那段路吧，偏不是，学院南路与学院路好几公里之遥，而且是条东西向的路。&nb |
| 信息化下中小企业ERP软件的价值分析 | 教育行业ERP软件问题浅析 |
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| 90%以上。另外，按时交付率和客户满意度的提升直接带来了订单数量的增加，企业市场竞争力的增强。二、提升生产的协调性和生产效率企业实施了信息化系统后，业务操作人员的效率和工作准确性也得到了大大的提升。生产信息及时，库存数量准确等为生产计划正确制定打下了基础。这无疑大大提升了生产计划的可执行性。各业务部门步调一致，生产的协调性和生产效率就得到了很大的提升。由于各业务部门不协调导致的缺料断线的情况基本可以完全解决。三、降低库存水平信息化可以从多个方面使库存降低：库存数量在系统中是准确和及时的，这样就避免了因为库存不准确而导致的过量生产和采购；计划的可执行性增强，所需要的安全库存数量就降低了；通过系统 |
| 服装行业ERP系统的实施难点 | 教育行业ERP软件问题浅析 |
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| 色卡管理、自动生成编码等功能。 ②计划物控。服装企业的物料一般有上千种，再加上10－20种颜色的属性，物料种类与管理的难度与复杂度就可想而知了。物控部既要准确地向采购下达采购计划，又要保障生产的正常进行，不能因为缺料或短料而影响生产进度。在下达采购计划时，要考虑采购损耗率，一般采购损耗是凭经验判断。另外物料自身也有损耗，例如面料的缩水特性，每种面料有一个比例。在确定生产领料是须考虑生产损耗，根据物料特性，设定相对固定的损耗率。另外还要考虑单位换算、安全存量等内容。这些都是对ERP运算巨大的考验。 ③BOM处理。服装企业产品生命周期短，需要不断进行产品更新，每个流行季节都 |
