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人力资源管理系统实施应用 |
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宏景世纪顾问eHR研讨会在杭州大厦隆重召开宏景世纪“提升组织绩效，创造管理效益”――eHR研讨会在杭州天星计算机信息系统有限公司的大力支持下，于6月19日在杭州大厦隆重召开。中球冠集团、浙江省对外服务公司、秦山核电有限公司、秦山第三核电有限公司、聚光科技(杭州)有限公司等近百名知名企业HR负责人、新闻媒体朋友参加了此次研讨会。2008年底，新《劳动合同法》的实施给中国企业带来的阵痛还没有消除，席卷全球的金融危机又接踵而至，且影响持续培训行业人力资源管理系统 | OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 宏景eHR应用交流研讨会在唐山新华大酒店隆重举行7月10日，北京宏景世纪软件有限公司和唐山易方达信息技术有限公司联合举办的“提升组织绩效，创造管理效益”――宏景eHR应用交流研讨会，在唐山新华大酒店隆重举行。唐山百货大楼集团有限公司、唐山学院、唐山港集团股份有限公司等百名企事业HR负责人汇聚一堂，共同论道新环境下的管理变革和组织发展之道。本次研讨会，为各企事业用户构建了一个互动交流的平台，各位来宾与人力资源管理专家一同思考了在危难与培训行业人力资源管理系统 | OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 HR系统已成为企业的必修课人才对于企业的作用不言而喻。在日益激烈的竞争和全球经济一体化的背景下，越来越多的中国企业更加深刻地认识到，人才已经成为企业获得差异化竞争优势的重要资本。为达到上述目标，选择一套适合企业的人力资源管理系统，并成功部署和实施人力资源管理系统，成为目前许多企业的必修课。 成立项目组至关重要 对的需求因企业规模而异。相比中小企业，大型企业对于人力资源管理信息化的需求更迫切些。对于大型企业培训行业人力资源管理系统 | OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 企业使用HR人力资源管理系统的作用人力资源管理系统是建立在先进的软件和高速、大容量的硬件基础上的新的人力资源管理模式，通过集中式的信息库、自动处理信息、员工自助服务、外协以及服务共享，达到降低成本、提高效率、改进员工服务模式的目的。它通过与企业现有的网络技术相联系，保证人力资源与日新月异的技术环境同步发展。 一般来说，可以分四个部分来理解人力资源管理系统： 1、管理人员角色和目标的改变在传统的人力资源管理中，管理培训行业人力资源管理系统 | OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 中小企业HR规划的困惑与解决之道人力资源规划很简单，不就是些招聘、薪酬之类的内容，有时再加点儿培训方面的东西。”、“老总还在拍脑袋定战略,我又怎么搞得出规划(人力资源规划)”、“人力资源规划做了也没多大意义，计划没有变化快，到头来能兑现的也不过20% -30%”。以上便是许多中小企业HR们对于人力资源规划的看法。那么，究竟中小企业有没必要进行人力资源规划？怎样才能制定出科学的人力资源规划？首先让我们分析一下中小企业人力资源培训行业人力资源管理系统 | OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 国内HR管理软件发展历程回顾回顾国内HR管理软件的发展历程，大致可以分为3个时期。 第一个时期大致为2000年以前的十年，可以称之为起步初始期。上世纪90年初期，国内的HR软件几乎一片空白，压根就看不到专门的人力资源管理软件，大部分的用户基本上是使用OFFICE办公软件的WORD,EXCEL等应用工具简单处理整理各类表格数据，然而随着国外成熟HR软件技术的推广及IT技术的飞速发展，对国内HR软件的出现起了重要的推培训行业人力资源管理系统 | OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 eHR系统的全面建设是通过哪些步骤来实现的eHR系统的全面建设是通过三个循序渐进的步骤来实现的：1．第一步是先要提高人力资源管理的工作效率，包括机构管理、人事管理、薪酬福利管理和时间管理等，这几部分工作往往占用管理者大量的时间和精力，手工操作不仅效率低，且容易出错。因此，eHR首先要解决的是工作效率的问题。2．第二步是规范人力资源管理的业务流程，包括招聘管理、绩效管理、培训管理和员工能力管理等，在相关工作职能划分清楚的基础上培训行业人力资源管理系统 | 知识 | 移动 | OA概念 | 无纸化 | 办公 建筑地产企业如何依据自身实际进行e-HR系统选型建筑地产企业如何依据自身实际进行e-HR系统选型呢？北京首都开发股份有限公司e-HR经理胡君宏总结了四点：第一，软件厂商解决问题的实战能力。在选型的时候，只要把企业中实际的人力资源管理问题提给厂商，看厂商用多长时间解决、解决的有效性如何。这是一个基本经验。第二，软件厂商核心团队的稳定程度。选型时一定要对厂商核心团队做一个考察。第三，考察软件厂商客户，看厂商的用户数量，尤其同行业或类似培训行业人力资源管理系统 | 知识 | 移动 | OA概念 | 无纸化 | 办公 企业HRM选型中具有共性的地方这里总结了HRM选型与应用部署重点关注的几点，这也是当前HRM选型中比较具有共性的地方：1、每个HRM项目都需要个性化地开发与部署ERP是企业财务、生产、采购、仓库、订单等部门职能的优化，并且优化的对象大多在于财与物。HRM是整个组织、人的优化。即使一个成功的HRM应用案例，拿到同一行业的另一个企业那里，也需要进行个性化。成功的HRM项目是为企业发现适合这个行业的、适合该企业当前管理水平的解决方案培训行业人力资源管理系统 | 知识 | 移动 | OA概念 | 无纸化 | 办公 企业HR的三个层次一般来说企业引进人力资源管理系统的目的都是为了实现人力资源管理信息化系统对企业的三个层次的管理，这三个层次可以是只覆盖一个的，也有是覆盖全部的。这个具体的就看企业的具体需求了。 第一层次 提高HR部门的工作效率。员工的考勤处理、工资计算处理、职务调动处理及其信息管理等事务要占用HR管理者大量时间，手工操作不仅效率低，且容易出错。因此，企业HR系统应用首要解决的是提高工作效率。 利用HR培训行业人力资源管理系统 | 知识 | 移动 | OA概念 | 无纸化 | 办公 浅析EHR要满足的用户需求有哪些方面EHR真的能成为企业家的战略伙伴吗？怎样的EHR产企业家怎样战略品才适合中国目前企业的发展呢？有人说一成不变的、死一成不变企业适合板的不好，灵活的、可定制的好。那么怎样才算灵活，在怎样灵活那么多大范围内支持定制才算可定制呢？ 首先，我们从需求的角度来分析，EHR要满足的用户我们需求分析有哪些？第一，企业的所有者或者说总裁、高层管理人员，这所有者企业总裁些人培训行业人力资源管理系统 | 知识 | 移动 | OA概念 | 无纸化 | 办公 业务流程管理能否支撑HR管理什么是业务流程管理？ 业务流程管理是一个系统的管理手段，它能把企业的目标、流程与顾客的需求相对接。就像软件工程一样，业务流程管理起始于需求，然后是信息收集，建立数据之间的联系，最后得到可以在计算机或者网络上实现的解决方案。企业成套的应用软件比如企业资源计划系统（ERP）、客户关系管理系统（CRM）以及各种各样的财务软件有时可以体现出业务流程管理的功能，但业培训行业人力资源管理系统 | 知识 | 移动 | OA概念 | 无纸化 | 办公 HR系统的价值及选型HR系统信息化建设的新挑战 HR信息化建设遇到了新的挑战主要是体现在四个层面：一是数据，即决策依据与数据基础不匹配;二是环境，即信息技术的发展与业务要求不匹配，如流程系统与管理逻辑两套技术体系不融合;三是技术，即流程梳理不落地、咨询师不深入信息化;四是价值定位，仅把信息化当作管理工具应用，而忽略了管理目标。对此，HR信息化建设必须真正的利用新技术、新思维关注培训行业人力资源管理系统 | CRM平台 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 简单介绍HR系统软件的未来道路1、更大限度地依赖投资回报工具 企业高层越来越关注人力资源管理，也越来越重视人力资源管理在企业战略中发挥的作用。企业高层要求人力资源部通过投资回报分析来证明人力资源技术投资的可行性。HR系统的报表功能与投培训行业人力资源管理系统 | CRM平台 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 HR软件的价值，HR软件选型HR软件的价值 1、提高效率、科学管理 人事管理系统给企业用户带来最明显的价值就是提高了人事管理的工作效率，降低了人事管理部门的工作强度，这也是最直观的。从深层次来看，人事管理系统给企业提供了一个规范化的人事管理平台，有利于管理者对企业全局的掌控；其次，人事管理系统也给企业一个标准和模型，有利于管理者对所有的管理进行规范化操作，有利于管理者预测或把培训行业人力资源管理系统 | CRM平台 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 引进HR系统需要规避的误区HR系统并不仅仅是一个帮助企业管理人力资源事务的工具，而且融入了一系列的管理方法与管理理论。所以企业在引入HR系统时，除了系统功能，还要根据系统所融入的管理思想进行实施，避免进入HR系统实施的误区。 1、 规划不合理 国内上线HR系统一般都是人事管理部门的提需求，IT部门定规划。两个部门是分开进行，而不是共同协作。这样培训行业人力资源管理系统 | CRM平台 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 浅析中小企业是否需要HR系统相对于大型企业来说，中小企业有着自己不可避免的劣势。企业规模小，组织发展不完善，限制了企业人力资源优势的发挥；中小企业发展不稳定，人员流动性大；缺乏长远的人力资源战略规划，不利于培养人才。在这样的条件下，如果中小企业仍然采用手工的人力资源管理方式来进行企业资源管理，效率低下不说，而且员工很多人力资源轨迹都没有办法完全地记录下来。中小企业平台小了，就培训行业人力资源管理系统 | CRM平台 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 HR系统，HR系统价值的体现简单介绍HR系统几大功能 1、整合信息源 在没有实施HR软件的企业中，员工的个人信息、合同信息等可能被存放在不同的电子文档或整理成纸制文件存放在文件柜中。这样分散的信息源，在信息更新和整理时会带来极大的工作量，对于人力资源管理人员来说就像是一场恶梦。如果领导需要一份报表时，需要将分散的信息匹配和整合起来，其工作量可想两知。采用HR软件后，就可以通过培训行业人力资源管理系统 | CRM平台 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 选择HRM人力资源管理软件的三大要素关于选择HRM人力资源管理软件的三大要素： 一、从实现的功能上由于广泛的功能"融合"上的需求，使得HRM项目实现的功能因项目而异。主要取决于这种"融合"性的需求是否已经被实现并且一直会保持。无论如何，这体现了企业HRM真实的需求。所以，HRM项目实现的功能，一般会超出典型HRM定义的培训行业人力资源管理系统 | CRM | ERP软件 | 设备 | 项目 | 协同 医院HR软件信息化提升医护管理一、HR管理平台信息化自动完成重复性事务 要知道医院里面林林总总的事情很多，其中又包含大量的重复性事务，这就导致医院要相应地投入大量人力资源。那么在HR软件管理平台上可以通过信息系统自动完成这些重复性事务的工作，而且准确性也较之人工操作高，效率也就相应地提升。如系统可以快速自动检索出来医培训行业人力资源管理系统 | CRM | ERP软件 | 设备 | 项目 | 协同 移动HR系统模块详解由于社会媒体和移动计算的发展，人们的工作方式和以往大不相同，基于移动技术的人力资源管理是指为了适应企业移动信息化发展的需要，利用“管理软件 + 移动通信 + 互联网”的融合技术，以简易、快捷、低成本的方式，帮助企业员工通过无线终端设备与企业的eHR管理系统进行无线交互的多种人力资源业务的协同应用，从培训行业人力资源管理系统 | CRM | ERP软件 | 设备 | 项目 | 协同 E-HR:得人才者得天下什么是e-HR战略？所谓e-HR，是指将人力资源管理电子化、信息化，即运用资讯科技执行人力资源管理工作，将人力资源管理工作电脑化、网络化，提升人力资源管理绩效。一般来说，e-HR包括电子化员工档案管理、电子化招聘、电子化绩效考核、电子化培训、电子化薪资管理等，通过引入信息化的手段，e-HR将帮助企业达到挖培训行业人力资源管理系统 | CRM | ERP软件 | 设备 | 项目 | 协同 eHR浅析及选择eHR为企业带来的发展机遇与挑战eHR无疑是提高现代管理的有效辅助工具，同时也带来了一系列的新的理念，面对这样一种新的工具，HR怎样变革才能让整个企业的HR管理水品最大化的提升，发挥工具的最大价值，不光能用eHR，还要用起来eHR，用好eHR。如何使人力资源软件可以与传统的HR管理体系完美结合、匹配程度最大化，培训行业人力资源管理系统 | CRM | ERP软件 | 设备 | 项目 | 协同 eHR为企业带来的发展机遇与挑战eHR无疑是提高现代管理的有效辅助工具，同时也带来了一系列的新的理念，面对这样一种新的工具，HR怎样变革才能让整个企业的HR管理水品最大化的提升，发挥工具的最大价值，不光能用eHR，还要用起来eHR，用好eHR。如何使人力资源软件可以与传统的HR管理体系完美结合、匹配程度最大化，是每个HR人员都在思考的。先来培训行业人力资源管理系统 | CRM | ERP软件 | 设备 | 项目 | 协同 |
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