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退款管理

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进销存
 
 

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系统设置

汇总统计
 
 

ERP企业管理软件实施应用

建筑行业ERP软件选择需要规避的风险

       在选择ERP软件之前,企业必须首先明确自己的需求,也就是企业实现信息化要解决什么问题。当前,很多企业还是处在传统的手工管理模式,还处在由计划经济向市场经济转换的过渡阶段,企业管理有很多不足和缺陷。解决这些问题,正是引进ERP系统的主要目的。       因此,企业在购买ERP软件之前,必须对自身的管理进行诊断和冷静的思考。在对现状进行认真分析的基础
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浅析ERP软件实施中对管理思想认识的误区

     ERP软件的管理思想,从大的方面来说,是系统的思想,把企业经营过程所需的所有资源纳入到一个系统中进行统一调度,有效安排。因为在同一系统中,数据可以共享,也可以相互约束。从微观层面来看,ERP软件所关注的具体经营环节,比如车间作业的下达与完工、货物的出入库等等基本业务。先进的ERP软件中应用程序模块都是根据行业里“最好的经验”设计的,但仍具有一定的灵活性,很多管理思想都
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纺织行业ERP系统选型时如何做好最后的工作

    ERP系统选型选到最后,除非特殊意外,企业都会最后拍板选择一套系统。在最后拍板的时候,是需要综合考虑的,其中最重要的是ERP系统功能相对于企业管理需求的百分比匹配度。当然除了ERP系统功能的百分比匹配度,还包括很多其它方面。    纺织行业ERP系统功能相对于企业管理需求的百分比匹配度固然重要,但是企业一定要认识到,对选型工作进行最后拍板的是人,而不是电子表格上面的数据
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浅析ERP软件如何在大型企业中实施应用

        随着企业规模逐步壮大,经济发展的速度越来越快,大型企业对精细化管理的要求必然会越来越高。ERP软件可以支持企业对每一个门店在一定时间点对不同的绩效进行智能化分析,从而给决策提供数据依据,精准化地改善门店以及个人的业绩表现。从而实现对每个单品、每个阶段或整个生命周期的管理。        由于实施ERP软件项目要牵涉到企业的整个业务流程,对企业的
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木材行业ERP系统实施和应用的风险特征

           木材行业ERP系统的使用涉及到整个企业的业务流程。高度集成的功能和系统使用户无论在企业的哪个角落都能获得访问系统并且控制或改变重要的业务参数的可能。显然,木材行业ERP系统的特点一方面使企业员工以更大的灵活性去处理问题、提高效率,但另一方面如果对这种灵活性缺乏有效的控制,那么ERP的高度集成性和分布式的系统技术结构同样会为企业带来风险。    
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汽车行业ERP系统对企业成本管理的创新

        企业通过实施ERP系统,能够降低库存投资,降低库存量,减少库存管理费用,减少库存损耗,降低采购成本,提高生产率(包括提高直接人工和间接人工的生产率,减少加班),提高客户服务水平,增加利润,增加流动资金;能够提高工程开发效益,促进新产品的开发,提高产品质量,提高管理水平,为科学决策提供依据,以人为本,建立企业文化,提供新的就业机会。ERP系统对公司做出的最大贡献
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服装行业ERP软件上线时可能存在的失误

    在实施服装行业ERP软件前基础管理还是比较薄弱的,管理准备活动十分欠缺。例如采购管理、生产组织管理、积压物资管理等等都处在极为薄弱的阶段,在没有理顺这些基础管理的前提下就去实施服装行业ERP软件,后面肯定举步维艰。    必须认清自己企业所处的发展管理阶段,处于管理薄弱期,还是已经进入了管理稳定发展期,或者介于两者之间。如果企业没有完全脱离管理薄弱期,还存在较多企
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浅析ERP管理软件实施成功该注意哪几个方面

    下面为大家在总结企业实施ERP管理软件成功经验的过程中应注意以下几方面:     1.明确企业ERP管理软件导向(目标)     在研讨ERP管理软件导向时,企业负责人提出“守旧创新”的治理观念。结合企业生产流程特点,以价值管理为主导。以节能降耗为目的,重组企业业务流程,整合企业优质资源,实现企业规范化管理,提高企业ERP管理软件信息化管理效率,进而提升企业竞
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服装行业ERP系统企业应用时该采取的措施

     下面为大家主要介绍ERP在服装企业中的应用。从服装行业来看,从一开始的纺纱到织造再到印染最后到成衣,每一个生产环节的企业相互之间都存在着密切的垂直生产关系。     (一)积极创造基础条件      现代企业必须具备一些基础条件才能确保ERP系统有可能成功实施,其中最主要的基础条件是经营基础、管理基础。经营基础是指企业是否进入了健康发展阶段,
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引入ERP管理系统前,企业需要准备什么?

   众所周知,ERP管理系统引入企业内所耗费的时间、资金、人力成本是非常高的,所以每个企业都可以说是步履薄冰,小心谨慎,那么为了让企业能够顺利实施ERP管理系统,企业应该要准备什么呢? 1.准备数据    在实施ERP管理系统前,企业需要准备两类数据:动态动态数据和静态数据。        动态数据    动态数据一般是指在生产和运
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客户管理系统如何应用到数据挖掘中 ERP系统应用

客户管理系统应用到数据挖掘可以发挥的作用  1、客户管理系统实施的前提——客户细分  客户细分就是把客户根据其性别、收入、交易行为特征等属性细分为具有不同需求和交易习惯的群体,同一群体中的客户对产品的需求的及交易心理等方面具有相似性,而不同群体间差异较大。客户群体细分可以使企业在市场营销中制定正确的营销策略,通过对不同类别客户提供有针对性的产品和服务,提高客户对企业和产品的
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ERP软件对企业有什么作用 ERP系统选型分析

物流行业进销存系统与企业应用的好处     物流行业进销存系统是一个典型的数据库应用程序,根据企业的需求,为解决企业账目混乱,库存不准,信息反馈不及时等问题,采用先进的计算机技术而开发的,集进货、销售、存储多个环节于一体的信息系统。进销存系统,集采购、销售、库存管理和应收、应付款管理为一体,提供订单、采购、销售、退货、库存、往来发票、往来账款、业务员等的管理,帮助企业
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ERP管理系统的功能介绍 如何控制管理系统的成本优越性

制造业erp管理系统有哪些功能?该如何选型  制造业erp管理系统有哪些功能?该如何选型   制造行业是国民经济增长的重要支撑,随着信息化的发展,市面上的ERP管理系统琳琅满目,一般大致是通用型的,如企业自身的流程很特殊的话估计需要定制,如果不想定制的话,在选型前先理顺自身的流程,然后与软件商系统进行对比: 一、先考虑系统功能,是否具备企业所需功能; 二、自身流程与系统
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ERP管理系统的风险预防有哪些措施 企业成本管理的创新

ERP管理系统在中小企业中实施时有哪些问题?针对现在互联信息科技的发展,不少企业都开始实施ERP管理系统,为的就是帮助自己的企业在企业信息化的道路上实现弯道超车,在实施ERP管理系统之后,以往的管理模式或者是业务模式,注定不会再适合企业了,所以企业也要借助信息化的方式帮助自己企业内部形成更为规范化的管理和决策方式与结构。但是不是说企业实施完ERP管理系统之后,就可以高枕无忧了,因为对于中小
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ERP管理系统在实施中遇到的阻碍 ERP资源管理计划

ERP管理系统在服装行业实施时会遇到什么样的阻碍?服装行业在实施erp管理系统时,肯定会遇到不小的阻力和难点,那么像服装行业如果要引入ERP管理系统这种企业管理软件的话,应该如何避免出现这些问题呢?或者说是出现以后应该如何解决这些问题呢?服装行业实施ERP管理系统可能出现的问题①缺乏明确的计划与可行性分析其实这种问题很多公司都会出现,因为大部分的企业在做出引入erp管理系统这个决定时,大多数都
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ERP实施效果好坏的因素 企业ERP系统有哪些便利性

为什么很多企业实施ERP管理系统的效果不是很好?很多企业为了让自己的公司朝着更好的方向发展,可谓是下了很多的苦心,比如引入ERP管理系统等的企业管理软件,希望借此能够迈向更高的层次,但是引入归引入,实际上大多数的企业引入以后的效果不是很好,那么这是为什么呢?我认为大部分企业引入实施ERP管理系统以后,却没有达到相应的效果,有的甚至比以前情况更加的恶劣的原因是有以下几点的:1:企业领导层只
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ERP系统的价格 ERP如何保证系统内部数据安全

ERP管理系统哪家好?ERP管理系统价格是多少钱?引入时要考虑哪些因素?ERP管理系统哪家好?很多企业在想要引入ERP管理系统时,尤其是大型的企业,都会考虑ERP管理系统的开发商品牌问题,其实这都是可以理解的,因为有的大型集团企业,国企,央企,外企等,对于品牌方面都是有要求的,而且大多数在考虑时,都是先确定一些软件开发厂商,然后再以竞标的形式,进行确定。但是对于占据我国企业数量百分之九十八的中
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ERP管理系统如何帮助企业进行信息化建设

传统ERP管理系统是否已经“穷途末路”了?传统ERP跟现代ERP的差异传统ERP管理系统因为当时的时代背景和功能限制,更加的适用于一些大型的生产制造类企业,,并且因为当时的社会生产力来说,基本上在功能层面来讲会非常单一,因为那时的订单来源都是比较固定的,都是来源于一些制造类国企或其他固定大型企业,所以一些生产模式也就比较固定,没有太多的多样性。现代的ERP管理系统首先因为社会生产力和科技进步等
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CRM客户管理系统能否和ERP管理系统进行融合呢?

首先可以明确回答:ERP管理系统和CRM客户管理系统是可以进行融合的。ERP管理系统是包含CRM客户管理的功能的ERP管理系统是一个企业负责管理资源调配的系统,而CRM客户管理系统是管理维护企业所有客户的管理系统,企业客户也是属于企业资源的范畴,所以大多数的ERP管理系统基本都是包含CRM系统的功能的。为什么CRM系统无法包含ERP管理系统功能?因为CRM客户管理系统的管理核心跟ERP管理系统不一样而且还不包含。
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企业如何快速搭建适合自己的ERP管理系统?

快速搭建企业的ERP管理系统,强调的是快速,所以一般有两种方法,即:在网上用在线系统进行自己搭建,找软件开发厂商自己搭建。1:网上的在线系统搭建适合企业类型:初创小企业或者是预算极为紧张的企业优点:一般这种网上可以自己搭建ERP系统的在线网站,要么是免费的,要么就是需要开个网站的会员,总的来说影响对于企业资金成本来说不是很大,而且搭建速度完全取决于企业自己的安排。缺点:需要企业的搭建人
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企业引进ERP管理系统后带来了哪些管理理念的转变?

企业引入ERP管理系统以后相较于引入以前,会有非常大的改变,其中最为明显的改变就是企业一些管理理念和管理方式习惯上的改变了。整体性:企业在未引入ERP管理系统以前,可能所有的企业组成部分大多都是分散的,客户、进销存、项目、销售、财务等没有一个能够将这些联系的枢纽或者中转站。企业引入ERP管理系统以后是可以让这些企业组成部分发生化学反应的,并且将这些部分紧密联系在一起的,客户需要的产品,产
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家装行业ERP管理系统的特点是什么?

    家装行业可以说是一个人人最后都会接触的行业,所以客户、项目、耗材等的管理对于企业来说是非常重要的,那么企业也会选择ERP管理系统来进行这些方面的统筹与管理,那么家装行业的ERP管理系统特点是什么呢?一是传统管理思想的转变    在家装行业的ERP管理系统出现之前,施工项目的各种信息都是手工填写的。论文质量管理使工程信息查询、数据混乱等问题层出不穷,没有有效的
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ERP管理系统的特点

ERP管理系统、OA协同办公系统、CRM客户管理系统这三者有何区别和联系呢?    ERP资源管理,OA协同办公系统,CRM客户管理,只看一下名字,实际上可以看到一点不同,除了名字还有什么不同?    让我来分析这三个软件的重点是什么。ERP资源管理    ERP侧重于企业资源管理的方向,无论是无形资产还是有形资产,您是公司内部员工使用的办公资产,还是公司产品从原材料
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企业ERP管理系统有何优势和特点

企业引进ERP管理系统后带来了哪些管理理念的转变?企业引入ERP管理系统以后相较于引入以前,会有非常大的改变,其中最为明显的改变就是企业一些管理理念和管理方式习惯上的改变了。整体性:企业在未引入ERP管理系统以前,可能所有的企业组成部分大多都是分散的,客户、进销存、项目、销售、财务等没有一个能够将这些联系的枢纽或者中转站。企业引入ERP管理系统以后是可以让这  more... 企业如何快速
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CRM和ERP系统的区别和联系

CRM和ERP是什么,企业管理应该怎么选择呢?先来简单的说一下CRM和ERP系统都分别是什么?crm客户管理系统是企业进行自己企业客户关系管理的一套企业系统;而ERP管理系统则是帮助企业精简业务流程,把控企业整体资源的一个系统。企业应该如何选择其实企业无论是选择ERP管理系统还是CRM客户管理系统,都要看自己企业对于引入的企业管理系统的功能需求,以及自己企业自身的规模大小和预算能力。如何判断企业需要哪
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企业ERP系统的特点及重要性

传统ERP管理系统和现代化ERP管理系统的区别ERP管理系统的概念是上世纪80年代引入中国的,在这以后国内就开始了关于ERP管理系统的发展,随着科学技术的不断进步,ERP系统也在不断地发生着改变,现在2019年的ERP软件和那时相比,不管是功能模块还是管理理念都发生了翻天覆地的变化,那么以往的传统ERP系统和现代化的系统有什么样的区别呢?传统ERP管理系统指按照大批量生产组织方式来设计的资源管理系统计划,也
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中小企业如何实施ERP系统

中小企业如何利用ERP系统控制企业成本在当今极其激烈的市场竞争中,一个企业是否具有市场竞争力,最终取决于一个企业在成本控制方面能发挥多大的作用。低成本已经成为衡量一个企业是否具有竞争优势的重要指标。在信息化条件下,如何在专业中小企业ERP管理系统中充分利用成本控制的思想来控制成本,是制造企业生存和发展的必由之路。因为对于技术含量低的离散制造企业,产品的利润很低,很少的关注可能会陷入亏
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建筑行业ERP管理系统的风险预防有哪些措施

     1、项目实施控制     在建筑行业ERP管理系统实施中,通常采用项目管理技术对实施过程进行控制和管理。有效的实施控制表现在科学的实施计划、明确的阶段成果和严格的成果审核。不仅如此,有效的控制还表现在积极的协调和通畅的信息传递渠道。实施ERP系统的组织机构包括:指导委
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餐饮行业ERP软件需要升级的几大诱因

     一个ERP软件系统的作用就和这个绳子一样,它联系着各个员工,追踪着他们的日常活动,为他们的高效工作提供必要的数据。ERP软件可以让用户变得更具战略眼光,做出的决定会对未来的业绩有很大改观,而不是让用户就过去所收到的数据做出反馈。ERP软件让用户可以灵活地从某一特定角度一次探查企业
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汽车行业ERP管理系统实施的现状分析

      近年来信息化系统工程取得了显着的发展,信息化建设已经在社会上全面展开,而信息技术的革命同样也给物流领域发生深刻变化带来可能。接下来小编给大家说说汽车行业ERP管理系统实施的现状有哪些:      企业管理水平、观念落后。对企业而言,管理模式相对落后,仍处于传统手工
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食品行业ERP管理系统选型企业关注的几个点

    对于中小企业而言,大型企业的组织架构会更加复杂,分工更细。它们对信息化的需求也更加的迫切。而资金充裕的大型集团在管理软件选型的时候也会很谨慎、考虑多方面的因素。     第一,产品的适用性。不断发展和变革是大型企业的主要特点,因此ERP管理系统产品必须能够在满足他们当前
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制造行业ERP管理系统成本控制的优越性

ERP管理系统中的产品成本控制是一个集成性很高的模块,它和我国传统的成本计算方法有显著的不同,它的标准成本和差异分析等概念又恰恰是财务管理中的基本概念。一、制造行业ERP管理系统中的产品成本控制与传统成本控制的比较1、传统成本核算方法与ERP管理系统的核算方法存在不同。虽然可以核算出成本,但是对于成
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汽车行业ERP管理系统实施需关注的深层次问题

      一个汽车生产企业,简单的来说包含冲压厂、焊装厂、涂装厂、总装厂,有实力的工厂还会有自己的发动机厂。从整个汽车产品生命周期(产品设计阶段除外)来看,经过冲压、焊装、涂装、总装等工艺形成汽车整车产品后,再通过销售和物流环节到达用户。以下讨论的关于ERP管理系统实施问题也将以该
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餐饮行业ERP系统应用时遇到哪些瓶颈问题

      餐饮企业的生产和物料管理—(包括采购、库存、厨房)、市场营销和销售、会计和财务、人力资源等部门,在未引入ERP系统之前,是一个分散的信息系统,各部门独立作业,信息难以共享,经常出现“内耗”的情况。      例如,市场营销人员不与生产和物料管理部门人员共享数据,当
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生产行业ERP管理系统选择时必须注意车间管理

     在长期的企业运营过程中,诸多弊端就暴露出来了。譬如各个部门使用不同的系统,导致系统之间互不兼容,信息分散,数据的共享就难以实现;再比如,生产制造行业免不了要制定大量的计划,诸如生产计划、销售计划等,如果采用人工处理,其工作效率必定不高,很可能延误生产。    &nbs
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服装行业ERP系统成本控制的优越性

    服装行业ERP系统的效益     1、定量的效益。    (1)降低库存投资。首先是降低库存量。使用ERP系统之后,由于有了好的需求计划,使得可以在恰当的时间得到恰当的物料,从而可以不必保持很多的库存。其次是降低库存管理费用。其中包括仓库维护费用、管 理人员费用、保险费
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