制造业OA协同办公系统

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制造业OA协同办公系统实施应用

制造业OA系统实施的理由

     虽然国内对信息化的普及和推广已经进行了好些年头,但不少中小企业管理者受到主观意识和自身条件的限制,对OA系统的认识不够,再加上OA系统市场良莠不齐,整体客户满意度不高,因此产生诸多顾虑,在是否应该实施OA系统的问题上犹豫不决。事实上,OA系统技术和理念日趋成熟,其应用价值已经得到越来越多企业用户的认可。大量成功的实施案例均证明:一套好的OA系统不仅能够大大提高企业运转
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制造业ERP系统如何真正实现“上线成功”

     制造业ERP系统项目实施的效果,如何能避免“成功上线”而真正实现“上线成功”,这对ERP项目的管理者和实施ERP的企业而言,始终是一个值得总结和思考的命题。作者经过多家制造业企业ERP项目的实施,结合在工作中遇到的问题和感受,将项目实施工作中的需要重点关注内容总结如下。     一、企业领导的理解和支持    企业实施制造业ERP系统项目,早已不是多年前的面
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制造业HR管理系统该如何有效利用助力企业

      促进中小型制造业企业发展是我国建设中国制造强国中的一项重要的战略选择。可以说,中国制造强国建设成功的关键就在于中国中小型制造业企业的发展。而我国中小型制造业的发展与壮大,关键还是看中小型企业内部对人力资源的高效管理。从企业角度出发,提升企业自身人力资源管理能力,增加管理人员对人力资源管理的认识,提高员工工作满意度与创新能力,既能促进本企业的产业升级与转型,又
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制造业ERP管理系统实施成功常见的几种战术

    战术一:与企业“一把手”达成共识——ERP管理系统项目的开始    ERP系统不是终点,是一条起跑线。企业实施企业资源管理系统是整个管理变革的开始。    ERP管理系统与国内的一些所谓的系统有着本质的区别。目前绝大部分企业应用限于人工替代,减少工作量。例如,企业应用较广泛的财务软件,进销存软件都属于此类。而ERP系统是以整合为手段,瞄准企业最关心的问题——利润。
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制造业ERP系统实施成功率低的原因分析

     虽然制造业ERP系统有着众多的优点和广阔的发展前景,但一个不容忽视的问题却始终摆在我们的面前,这个问题就是ERP在具体应用中的成功率非常低,而且有应用成功率是0的说法。这种说法可能有点耸人听闻,但ERP在国内应用的成功率低却不容质疑,即使在国外其成功率也只有20%。那么到底是什么原因导致这种结果呢?当然造成这种状况的原因是很多的,主要体现在以下几点:    (1)制造
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制造业的CRM

CRM的增长    早在2008年,CRM市场就预计在2016年达到180亿市场,而事实上,如今的CRM市场已经远不只180亿。数据显示CRM能将客户留存率提高27%,让每个销售人员的销售额增长41%。    目前市场上的CRM系统已经可以很好的将销售、营销、客服和技术支持自动化的相结合,从整个运营层面实现客户关系管理的一致性。而近年兴起的CRM解决方案不仅缩短了系统投入使用前的时间,而且对于
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制造业行政管理系统如何利用

随之电子计算机的普及化和电子计算机科技进步的迅猛发展,大家刚开始愈来愈多地利用软件处理具体难题。职工行政管理系统是公司信息管理的关键一部分,应对很多的公司行政信息内容,选用人力资源解决将奢侈浪费很多的時间、人力资源和人力物力,且信息的精确性低。 因而,开发设计一个页面友善,便于实际操作的职工行政管理系统开展自动化技术解决具备很大的社会发展实际意义。另外,人事部门行政管理系统是
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制造业ERP系统的成败

管理高手戴夫费拉瑞曾经说过:成长型公司中有95%是因为基本管理沒有搞好而不成功的。在ERP系统执行的全过程,不重视基本管理的健全,不把远瞻的发展战略与管理总体目标优化为实际的、可执行性的标准和规章制度上,在挺大水平上是会决策或危害到公司使用ERP系统的成功与失败。  或许,公司管理基本是不是基础薄弱与ERP系统执行是不是取得成功沒有密切关系。实际上,公司管理基本好,执行ERP系统毫无疑问要非
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制造业资料管理系统实施分析

1.资料管理系统自身不完善当代公司生产车间变化规律且繁杂,应对数据可视化排程、应急插单、生产车间即时追踪和精细化管理监管等要求,市面许多的资料管理系统主要表现通常心有余而力不足,规范化作用雨顺风调行业化运用不够,造成资料管理系统的运用经济效益不可以充分运用。许多那时候,公司想要资料管理系统管理,但调查出来发觉可以真实考虑公司繁杂的生产制造要求的非常少,进而挑选中止或舍弃。归根结
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OA办公系统的管理才能有哪些

 OA办公系统的“管理才能”主要有三个方面:  1、人的管理人是管理的首要元素。OA办公系统在“人”的管理中具有“全民性”,它将员工的日常工作行为聚拢到统一的OA办公系统平台中来,为管理提供全景监控。由于OA办公系统涉及流程和工作是每位员工每天都要面对的,因此具有最广泛的群众基础,为企业统一化管理、规范化行为、标准化流程提供的工具支持。  2、流程的管理  OA办公系统的管理
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OA与ERP融合的必要性和难点

大OA时代”已经来临,OA与其他企业管理软件的融合使用成为了一种趋势,其中,OA+ERP更是为企业津津乐道。OA与ERP的融合使用,可以实现管理层在OA系统审批时直接从ERP系统抓取相关业务数据,为管理层审批提供参考。 其次,随着企业2.0时代的到来,传统ERP已发现了自身的局限性,其渴望也能够像OA一样实现人与人、部门与部门、跨组织间的协作管理,已然进入大协同时代。同时,ERP与OA 融合应用,可以通过OA系统
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技术推动OA系统的发展

    OA的崛起不是偶然,而是顺应了时代的发展,是时代的选择,是企业处于这个信息化时代中所要必须进行的选择。但这崛起不是一蹴而就,OA的发展也是经历了数个阶段,不断地根据时代的变化和企业需求的增加而一步一步地发展完善。而推动了OA发展的历史进程的种种因素中,技术更是功不可没。     OA技术从IBM发端,自80年代引进OA,从1989年开始,以IBM为代表的Domino Lotu
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OA软件与KM是怎样巧妙融合的

  经过多年的发展,OA办公自动化软件已经进入了协同的时代,而OA办公平台时代也是有初期、中期、后期之分,那么通过将知识的管理融合进OA软件中将是协同OA进入中期的标志。那么我们为什么要如此的重视知识管理在OA软件中的应用呢?    首先,我们要了解知识管理的重要性:企业核心竞争力的有利保障。 在传统OA系统中,企业的所有动作都是围绕着具体的事务来进行的,而OA的目的也在于帮助企业
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对OA适用性的解析

   在OA 过去市场平稳期的OA系统选型中,我们提倡“适合的才是最好的”、适合企业现状、适合用户习惯,适合功能需求,在今天这套思考方向仍然是对的,但需要更深层次的解读。   企业和人一样,要穿上合脚的鞋才能跑得快。但是企业的发展并不是一场速战速决的短跑决赛,而是漫长曲折的马拉松长跑,既要看得长远保持优势又要制定张弛有度的阶段性策略赢得最终比赛,因此对鞋子适用性的要
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OA售后服务

   随着厂商售后服务体系搭建得逐步完善,对企业用户的服务响应机制和应答方式逐渐走向规范化和体系化,企业用户开始逐步适应了“拨打400电话解决或者请求坐席联系售后工程师”的方式。在寻求售后服务时,企业用户开始有针对性地对不同售后服务问题选择更佳的服务方式。对于一般性、可得到快速解决的问题(如:操作方式咨询等),企业用户倾向于选择“拨打400电话解决或者请求坐席联系售后工程师”
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什么是OA技术

    OA系统通过实现数字化办公,可以优化企业的管理组织结构,调整管理机制,增加协同办公能力,提高工作效率和决策效能。那么OA系统作为一种软件,支撑其运作与进化的当然是技术,也就是人们常说的技术为本。     近几年来,越来越多的企业开始选用OA办公系统,但是在进行选型的这个最关键的阶段,大多数的企业都会感觉到无从下手,不知道应该着重关注厂商与产品的哪一个
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OA系统初选择

     对于初次选用OA系统的企业来说,必做的功课都有什么呢?笔者认为,一要看技术,二要看服务。  为什么要注重技术呢?OA技术对于OA系统的影响可能不是十分明显,但技术却是支撑起OA产品的根本,先有了OA技术,才在此基础上生成了产品。不同企业的管理结构各有不同,对于OA系统这一办公软件自然有许多只适用于自身的个性化需求,这时如果是不具备先进完善技术的产品就无法让用户满意了
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拒绝OA选型陷阱

   随着OA系统的不断发展,越来越多的企业、单位都需要OA办公系统,在选择OA的时候该避免那些陷阱呢?从以下三点进行分析:  1、功能陷阱首先,必须肯定,功能强悍自然是好的,任何一款软件如果功能既全又优,没有人可以否定它的价值。关键在于,全和优是产品本身具有的,还是厂商虚张声势的;是为优化管理而存在的,还是为收费名义而存在的;是切实可行的,还是犹如花瓶的。全,只是一个表象
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OA平台化对于中国企业的现实意义

OA是将现代化办公和计算机网络功能结合起来的一种新型的办公方式,发展至今,其内涵已经发生了根本的转变,从行政管理转移到行政、业务兼管,从沟通转移到协作,从单一应用转移到系统整合,而基于传统OA只能提供最基本的信息沟通、文件管理、公文审批,这已经不能适应用户的办公需要,客户需要的是全方位的业务管理、团队协作、数据整合、自定义开发……他们要求OA具有更高的业务性、平台性、开放性和智能性,
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选型OA系统注意不同企业的使用差异

    然而实际上OA系统在针对不同规模的企业用户时,其价值突出有些许的差异,而这些差异恰恰是企业用户进行OA选型时应当注意到的问题。     研究发现,小型以及小微型企业用户,OA系统主要帮助他们在运营成本控制、知识管理和规范管理等方面起到了作用;中型企业用户,OA系统帮助他们有效的改善沟通,提升了知识共享的能力;大型企业用户,OA系统帮助他们有效地强化了过程控制、
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OA办公系统是企业管理先锋

   OA办公系统在企业管理中发挥着不可小觑的作用,在为企业提高办事效率、增强协同办公、优化管理组织结构的同时,管理机制、提高决策效能等诸多方面也成为企业之间竞争取胜的关键。从目前的OA市场来看,OA办公系统在易用性、开放性、集成性、实用性等方面赢得用户的广泛关注,其易管理性、易维护性在OA市场上也屈指可数。    OA办公系统通过哪些方法来实现企业规范管理的呢?  &nb
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OA软件将超越ERP成为最重要管理系统

虽然OA软件市场当前还存在一些各种各样的问题,但是瑕不掩瑜,我们相信,伴随着OA软件的发展,产业必将越来越健康,市场也将越来越成熟,最终,OA软件融合ERP、CRM等业务系统功能,并超越ERP成为最重要的信息化管理系统必将实现。 2013年,随着“十二五”规划的不断落实、两化融合进程的稳步推进,以及棱镜门事件引发的国产化浪潮,在这一系列推动之下,OA软件产业在本年度取得了巨大的成就。 在市场方面,O
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没有OA系统,企业信息化普及会受阻

正处于发展阶段的中小企业,需要更多的资金来支撑公司各项业务的运作。其中将一部分资金投入到企业信息化建设上去,往往不会达到立竿见影的效果。因为企业信息化建设是一个长远的投资,如果让正处于创业阶段的老板来选择的话,自然会选择把资金投放在业务上。还有部分企业没有选择到适合自己的OA系统,再加上后期的维护成本也高,这就使很多中小企业望而却步。 正处于发展阶段的中小企业,需要更多的资金来支
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OA从管理者角度切入 解决企业管理效率问题

当今,我们正处于一场巨大的商业市场变革的前夕,大多数企业正面临着由组织变革所带来的权责混乱、信息孤岛、效率低下等问题的考验。管理软件作为组织管理运营的实践载体,有责任深度挖掘企业对组织内部运营的真实需求,为企业的健康持续运营保驾护航。常言说,细节决定成败,习惯决定命运。一个人的成功往往取决于他是否具有良好的习惯,在面对机遇来临时能否快速做出反应。同理,一个企业能否踏上快速发展的
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OA系统如何以细节盘活全局

当今,任何一个拥有现代化管理模式的企业,在向着市场化、国际化方向不断迈进的过程中,不容忽视的首要问题无外乎是在企业规模的逐步扩大以及部门、岗位之间协作历年增加对内部沟通和工作效率带来的束缚。那么建立一个弹性、灵活、高效的电子化协同办公与知识管理环境就显得至关重要。 首先企业管理者会选择OA软件,认为采用了“办公自动化”、理顺了“工作流程”、建立起“审批和公文流转”,然而使用OA软件
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OA办公系统在企业应用的思考

   不同组织中的办公业务是不同的,所以,不同办公系统有很大的区别,但一般情况下,办公自动化系统都具有通过文字处理、桌面印刷、电子化文档进行文档管理;通过数字化日历、备忘录进行计划和日程安排;通过桌面型数据库软件进行数据库管理;通过电子邮件、语音信箱、数字化传真和电视会议等形式进行信息联络与沟通的功能。    一、OA办公系统的优势    1、提高效率。
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企业OA系统具备哪几大特点容易被接受

    一、灵活的自定义     各个企业的管理模式各有差异,若想用一个统一的解决方案来应付各个企业,那是行不通的。虽然有些个性需求可以通过二次开发解决,但是,二次开发需要成本与时间,而且这一般只能依靠软件提供商解决,对于企业来说,这非常的被动。     对于CIO来讲,非常希望软件供应商提供的OA办公系统,能有一个灵活配置的平台,不通过后台编码的编
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浅谈OA办公系统的优点

OA协同办公管理系统本着简单、适用、高效的原则,贴合企事业单位的实际需求,实行通用化、标准化、智能化、人性化的产品设计,充分体现企事业单位规范管理、提高办公效率的核心思想,为用户提供一整套标准的办公自动化解决方案,以帮助企事业单位迅速建立便捷规范的办公环境、提升企事业单位的管理和信息化应用
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浅析SOA的ERP的应用现状

各ERP厂商都在SOA的技术规范下建立了自己的SOA研发环境,都试图在SOA规范的基础上,增加和扩充属于自己的一些东西,并希望其成为行业内的事实标准,比如SAP的NetWeaver、甲骨文公司的Fusion、金蝶的BOS等,这些厂商基本上都足要把所有原来ERP的功能模块重新定义并做成服务形式,再把基于服务的形式创建成关于业
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如何应用SOA构建ERP系统

随着网络技术飞速发展,软件架构日益向B/S结构迁移,为SOA在ERP中的实践提供了基础,同时中间件和平台技术的成熟也给SOA在应用层面上的实践提供了有利的保障。为了解决现有ERP系统难以重构,难以与企业之外的供应商、分销商集成的问题,企业需要用一种手段,来消除上下游,以及企业内部应用的壁垒。实现信息、人
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什么是SOA

1.概念SOA(Servicp Oriented Architecture面向服务的体系结构)是由Gartner公司在1990年提出的,它根据需求通过网络对松散耦合的粗粒度应用组件进行分布式部署、组合和使用,是目前最流行的一种架构模型。SOA软件系统是由不同的功能单元(称为服务)组装而成,服务之间靠定义良好的接口和契约联系起来,这使得
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OA:企业提高效率的核心

经营管理系统是指企业经营管理的各方面和整个过程,即把人员、设备、资金、材料、信息、时间等有限资源, 合理地组织起来,最大地发挥它们的作用,以求达到某些经营性目标的企业系统。   现代企业经营管理系统是一个复杂的多目标的系统,既要致力于提高产品和服务质量,又要致力于提高资本运营 质量,降
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选择OA软件需要把握的要素

   1.符合企业信息化的整体技术战略 企业为了提高工作效率和满足管理的需要,已经制定或者建立了信息技术政策,或者已经开发了相关的信息系统。在这种情况下,选择技术产品时,就需要考虑到未来的企业OA管理系统是否符合企业的整体技术战略。一般来讲,企业支持不同的平台、不同的应用系统比单纯支持一
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大型企业如何选用OA办公系统

   首先还是先来看看大型企业的办公特点:大型企业的组织结构、企业文化、管理体系、岗位流程等都非常稳定和固化,一般不会变动,但一旦变动就会非常大。人员分工细致,部门林立,岗位众多,办公分散,总部和分部、分部和分部、部门和部门之间的沟通与协作随着规模的扩大而变慢、变笨。   
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OA办公系统的不可替代性

1、使用范围不重叠OA办公系统定位于全员使用,这与ERP只涉及组织个别部门是完全不同的,也直接决定了二者不可能是从属关系。事实上,OA办公系统的牵涉的范围也比ERP要广得多,涉及到各个部门的应用,所以OA办公系统办公系统的界面一般为门户结构,这样不同权限的人进入系统看到的都是与其工作相关的精准信息。作
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移动OA系统市场未来发展趋势

第一,业务移动化。对于企业的很多员工和管理层领导来说,他们都会有在出差或者在上下班的路途中需要处理一些工作业务的时候,这时移动OA系统的优势就体现出来了,他们完全可以应用随身携带的手机或者平板接入网络随身随地轻松高效处理手头紧急的工作。由此,强大的业务处理移动化需求仍会激发移动协同办公市场
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