HR人力资源管理系统

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HR人力资源管理系统功能模块

 

系统设置

权限管理

人事信息

实习记录

入职记录

转正记录
 
 

调岗调薪

培训记录

奖惩管理

离职复职

合同管理

合同提醒
 
 

工资管理

薪酬管理

待办日历

电脑考勤

手机考勤

面试管理
 
 

职称评定

内部考试

绩效考核

费用报销

人事统计

……
 

HR人力资源管理系统实施应用

人力资源介绍及人力资源系统功能

人力资源系统在企业中扮演着什么角色在企业人力资源管理中,人力资源规划不仅具有先导性,而且具有战略性,所以对企业总体发展战略和目标的实现具有举足轻重的作用。人是生产力诸要素中最活跃的因素。当代企业管理是以人为中心的管理,人是知识、信息、技术等资源的载体。人力资源是企业最宝贵的资源,企业间的竞争归根到底表现为人才的竞争。美国钢铁大王卡耐基就曾说:“假如我的企业被烧掉了,但把人留住,
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事业单位人力资源管理软件应用

事业单位实施绩效工资,不是简单的涨工资,而是要同事业单位规范津贴补贴相结合,同建立事业单位工作人员的考核机制相结合,建立一种新的机制和制度。规范央企负责人薪酬的意见,事业单位的绩效工资制度的实施,都是推动收入分配体制改革的重要举措。针对收入分配领域的问题,相关部门正“循序渐进地、逐步地”解决,旨在建立一个合理有序的收入分配格局。专家们表示,事业单位实行绩效工资改革的初衷并不在于鼓
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四平家电人力资源信息化探索

日前,从朗新合协南昌公司传来喜讯,江西本地最大化的家电连锁巨头“四平家电”签约朗新合协南昌公司,通过朗新合协人力资源信息化平台,全面整合四平集团内的人力资源,开创江西连锁行业的人力资源信息化先例。四平家电创办于1984年,一直坚持做深做透家电行业,历经24年以来取得了突飞猛进的发展,目前在江西省拥有9家分公司、70多家家电连锁门店和加盟店,各类营销及管理人才2000多名,是一家快速成长的综合
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中国铝业公司人力资源管理信息化

快速成长中的全球铝行业龙头DD中国铝业公司(以下简称“中国铝业”)携手宏景,借助eHR人力资源管理系统,帮助其实现企业人力资源专业化、标准化管理,从而提升企业管理效率和组织能力,走出迈向世界级的光辉足迹!中国铝业公司是国家授权的投资管理机构和控股公司,是国有重要骨干企业,截至2008年6月底,公司资产总额达到3777亿元。固定资产增值保值率、净资产收益率在全国100亿元资产以上的国有企业中一直名列
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茂名石化矿业有限公司人力资源管理信息化

人力资源管理软件市场的领导者DD北京宏景世纪软件有限公司(以下简称“宏景世纪”)与茂名石化矿业有限公司于日前签署战略合作协议,利用宏景人力资源管理信息系统,实现茂名石化矿业有限公司HR管理的进一步优化,提升整体运营效率。一九五五年春,成千上万国内外专家和建设者云集茂名建立了茂名石化矿业公司,历经了半个多世纪的风雨,公司经过转制组建成立了现在的茂名石化矿业有限公司,转制后公司产业推行多
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北京光华纺织集团有限公司人力资源管理信息化

北京光华纺织集团有限公司是由原北京光华纺织集团和北京五洲染织集团公司等十五家企业于二零零五年十二月重组而成的一家集科、工、贸、商、房地产为一体的现代化大型企业集团公司。总部位于北京中央商务区,下属子公司遍布北京市重点城区。集团公司资产总额超过十亿元,年主营业务收入超过八亿元,年出口创汇超过三千万美元,年利润超过三千万元。2009年,集团规模不断扩大,业务种类繁多,集团人力资源部门面
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解答人力资源服务管理信息系统成功选型因素

问题一:如何选择人力资源管理系统?回答:经常可以看到类似的相关问题,比如人力资源管理系统哪家比较好?人力资源管理系统排名,人力资源管理系统排行榜,好用的人力资源管理系统...可见大家对于这个问题都非常关心,无奈市面上的产品太多,质量又良莠不齐,稍不小心就容易挑花了眼。 看一个厂商是否专业,主要要看以下几点:        1.供应商提供的人力资源管理系统是否成熟
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人力资源管理系统选型及作用

人力资源管理系统选型过程中的误区与思考人力资源管理,就是指运用现代化的科学方法,对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配,使人力、物力经常保持最佳比例,同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调,充分发挥人的主观能动性,使人尽其才,事得其人,人事相宜,以实现组织目标。根据定义,可以从两个方面来理解人力资源管理,即:1.对人力资源外在要素--量的管理。对人力资源进
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网络安全公司人力资源管理系统应用

美国加州红木市暨中国北京―美商宏道公司(纳斯达克上市代码:BVSN)全资子公司华美宏大今天宣布:签约全球著名的网络安全公司韦伯森斯(纳斯达克上市代码:WBSN)中国有限公司,为其提供精准、灵活的宏大明晰时间管理解决方案,全面助力其考勤管理体系的升级。此举将有效提高韦伯森斯中国人力资源部门的时间管理效率,让考勤工作变得更为轻松与高效。韦伯森斯是全球网络安全领域的领跑者,为全球50,000 多家企业的
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企业实施人力管理系统可能遇到的三大问题

人力管理是企业中非常常规但是也是非常重要的组成部分,而人力管理系统则是企业进行人力管理时的好帮手,企业第一次实施人力管理系统或多或少会出现很多的问题,如何发现及解决这些问题是至关重要的,本文将讲述企业实施人力管理系统可能遇到的三大问题企业对人力管理系统开发商的选择对于市场上不同软件供应商提供的不同品牌的人力管理系统来说,每个企业可能都有选择理由。供应商推销自己的软件产品是可以理
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幼儿园的人力管理系统应该具有什么功能模块?

随着信息化的普及和大力推进,作为孕育祖国希望的圣地——幼儿园,也随之跟进,或多或少引入了如OA办公系统、人力管理系统等的信息化新手段来加强院内外的管理和工作效率,人力管理系统对于像幼儿园这样人数众多的组织机构来说是非常合适的,那么幼儿园的人力管理系统应该具有什么功能模块?幼儿园的人力管理系统功能模块幼儿园的人力管理系统模块我认为可以大致分为三大块:园区管理、人事档案管理、教师培训
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人力资源系统的精细化 实施人力资源系统时应注意什么

人力管理系统——企业利润的重要保障    一个好的人力管理系统是企业利润的重要保障    每个企业都想赚钱,每个企业家都想实现利润最大化。虽然说大多数企业的利润直接来源都是企业的销售业绩所导致的。所以很多企业都只注重了如何让企业的业绩能够更上一层,但是其实影响销售业绩的根本又是“人”,所以企业人员的管理才是企业管理中所有问题的根源。只有重视企业中的人力资源
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企业人力资源管理信息化 人力资源系统有何价值

企业启动人力资本系统问题分析        公司转而开始使用一个新的人力资本绩效管理系统,该系统将个人目标和企业目标相联系,并把所有的绩效考核数据结合在一起。高管们首先为公司起草了一个三到五年的战略计划,然后由一个跨部门的团队—包括来自人力资源、运营和财务部门的代表—确定年度运营目标,并将其传达到全公司。最后,直线经理与员工一起专注于实现具体目标,并在
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企业如何挑选合适的人力管理系统 流程管理系统的基本原则

企业如何能够挑选出一个适合企业的人力管理系统在这个市场竞争非常激烈的时代,既有来自企业外部的竞争,又有来自企业内部的消耗(人员消耗、资源消耗等等),如果是企业外部的竞争消耗是无法避免的,那么像企业内部的人员消耗(企业入职离职成本)是可以通过人力管理系统避免的,那么企业如何能够挑选出一个适合自身企业的人力管理系统呢?人才现在已经成为了企业的核心竞争力,是实现企业发展壮大的重要因素
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人力管理系统如何降低企业用人成本

如何运用人力管理系统建立员工的电子档案?在现在这个数字化信息的时代,通过电子档案的形式存储员工的各项信息,不但能够减少资源的浪费,降低成本,还能够简化维护流程,让信息的存储更加简单,而如果想要建立员工的电子档案,那么就少不了人力管理系统,本文将简述如何运用人力管理系统建立员工的电子档案?无纸化也就是信息电子化存档,能够帮助企业解决很多的经营成本,以及尖山人力管理工作者的负担,以
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人力管理系统如何帮助企业提高效率

广告行业人力管理系统帮企业提升管理效率      广告行业人力管理系统可以对企业员工各种信息和企业的各种部门信息进行统一管理,公司相应权限的管理人员可以登录本系统,进行相应的企业人力管理。使人力资源管理人员从繁杂、重复的劳动中脱离出来,集中时间、精力进行人力资源的整体规划与决策,提高企业的市场竞争力。      广告行业人力资源管理系统应用了成熟的Internet/In
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医药行业人力管理系统的实施方案介绍

人力管理系统如何在医药行业进行实施?医药行业是我国国民经济的重要组成部分,人力管理系统如何帮助“医药”这个相对人才匮乏的行业,做好人才、人力的管理,防止人力的流失是至关重要的,那么在这之前,医药行业的人力管理系统是如何实施的呢?下面就让我带您了解一下。21世纪组织将面临锐不可当的经济全球化趋势。飞速发展的技术变革和创新,以及迅速变化的差异化顾客需求等新竞争环境,组织掌握新的技术或
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企业人力管理系统选型的各个因素

运输行业HR系统选型的关键因素    其实,只要大家在选型的过程中把握住HR系统选型的关键因素,就可以帮助大家选出合适的人力资源管理系统。不求最好,但求合适,这是HR选型需要遵循的最基本的定律。选择HR系统,应该把握以下的事项或关键。    首先,在运输行业HR系统选型上要有长期的规划。选择HR系统要根据企业的实际情况,不必追求一步到位。成功的人力资源管理信息化建设是循序渐进的
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餐饮业HR系统发展现状

有很多公司的人事部门因为一些缘故不肯执行HR系统或是拆换新的HR系统,因而会一些排斥心理状态乃至阻碍HR系统的执行。但一般公司HR系统的执行全是老板决策的,不管人事部门是不是想要必须执行。因此 做为HR系统的关键应用单位,人事部应调节良好的心态,准备好接纳新生事物,全力以赴相互配合HR系统的执行。我触碰过的一个公司就曾有些人想方设法阻碍HR系统的执行,在执行工作人员交他看表格的情况下他明确提
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建筑行业HR系统的应用

伴随着电子计算机的普及化,智能化的各公司,已不单是依靠人力纪录来完成职工的基本资料纪录及其薪水的清算,过去的单一查找早已不可以考虑时下大家的要求。慢慢地伴随着电子计算机在社会发展各行业的广泛运用,很多复杂的工作中足以迅速、高效率的进行,使大家从繁杂的劳动者中摆脱出去,提升了工作效能和劳动量。在计算机技术的诸多行业中,管理信息内容系统占有着十分关键的影响力。在社会发展不断发展的
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房地产行业HR系统如何实施

有很多公司的人事部门因为一些缘故不肯执行HR系统或是拆换新的HR系统,因而会一些排斥心理状态乃至阻碍HR系统的执行。但一般公司HR系统的执行全是老板决策的,不管人事部门是不是想要必须执行。因此做为HR系统的关键应用单位,人事部应调节良好的心态,准备好接纳新生事物,全力以赴相互配合HR系统的执行。公司觉得执行HR系统便是把之前手工制作业务流程的工作方式完好无损的搬的电脑,乃至有的公司手工制作
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中小企业为什么要实现HR系统?

中小企业为什么要实现HR系统?  目前中国共有302万家中小企业,占全部企业数的99%以上、国内生产总值的50%、出口总量的60%和税收的43%。众多的中小企业中普遍存在办公效率低、人员治理粗放、人才治理能力较大企业差、培训不到位、绩效无考核等问题。面对激烈的市场竞争,企业要想生存发展,必须加强自身治理,寻求企业盈利的途径。进行人力资源治理的信息化建设,是中小企业提高企业整体治理水平的重要手
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HR系统如何帮助企业解决问题

中小企业主们面临的关于“人”的问题主要有哪些?任何企业中,除了业务管理就是对“人”的管理了。人才的竞争体现着企业核心竞争力,如何管好人才,也就是现在所说的如何进行人本管理。因此,归根结底就是个管好“人”的问题。而中小企业在管“人”的过程中,往往会碰到这样一些问题,让企业大大降低了管理的效率,员工对企业的满意度受到严重影响,甚至波及到了公司的运转和发展:1.HR系统人事档案混乱,查询
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HR系统使用BS架构的优势

近年来,随着网络技术不断发展,尤其是基Java技术以及网络分布式对象技术的飞速发展,导致了很多应用软件体系结构从C/S结构向更加灵活的多层分布结构演变,使得软件体系结构跨入一个新阶段,即B/S体系结构(Browser/Server的简称,浏览器/服务器模式),用于满足业务应用的深度及广度的变化。早期的财务、人事等应用大多数是C/S结构的程序,传统的GUI技术,开发工具大多数是VB、DELPHI、PB等,很多厂商经过多年
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HR系统的性能和开发

1、系统的性能在系统的性能方面,B/S占有优势的是其异地浏览和信息采集的灵活性。任何时间、任何地点、任何系统,只要可以使用浏览器上网,就可以使用B/S系统的终端。B/S架构,数据大集中的管理,通过网络将分布在不同地点的企业人力资源有机整合,实现跨越空间的集中管理。以总部为中心构建整体平台体系,架设数据存储和WEB访问的中央服务器,所有用户包括总部以及各分支机构用户都通过IE浏览器应用此系统,
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HR系统的升级维护

HR系统的升级维护C/S系统的各部分模块中有一部分改变,就要关联到其它模块的变动,使系统升级成本比较大。B/S与C/S处理模式相比,则大大简化了客户端,只要客户端机器安装了浏览器,能上网就可以。对于B/S而言,开发、维护等几乎所有工作也都集中在服务器端,当企业对网络应用进行升级时,只需更新服务器端的软件就可以,这减轻了异地用户系统维护与升级的成本。如果客户端的软件系统升级比较频繁,那么B/S架
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HR系统目前的发展趋势

伴随着公司的迅速发展,企业的管理刚开始再次融合,如把工作人员分为多个产品组,按商品开设适合的单位;公司的操纵管理体系也分化成新式的方案管理中心、义务管理中心、利润中心、成本中心、项目投资管理中心这些。企业的管理也因而愈来愈巨大、愈来愈分散化,而组织协调能力显而易见已变成发展战略实行的重要。在这里状况下,怎么让HR系统更强的在公司管理循环系统中反映运营使用价值,充分发挥优秀人才在
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大型企业在实施人力管理系统时要注意什么?

如今,人力资源系统越来越流行。大、小企业相继启动了人力资源系统。国内企业进入了人力资源信息化的新时代。    与中小企业相比,大型企业实施人力资源制度有其基础和必要性。一方面,大型企业的人力管理系统具有较为成熟的管理体系,人事业务流程相对规范,大量的高素质人才,这为大型企业实施人力资源体系奠定了良好的基础。另一方面,大型企业也不可避免地存在一些问题:职工人数多、管理难
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企业引入人力管理系统是会遇到哪些问题?

人力管理系统不仅是帮助公司管理人力资源的工具,还包含一系列管理方法和管理理论。因此,当企业引入人力管理系统时,除了系统功能外,还必须根据系统中的管理思想实施,以避免对人力管理系统实施的误解。1、 规划不合理 这两个部门分开工作,不在一起。这导致两者之间的系统规划存在一定的片面性,不能将需求和系统需求结合起来。人力管理系统规划需要人事部门、IT部门甚至公司高层领导的参与。建立专项规划小
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企业在进行信息化人力管理建设时,所面临的困难

虽然我们看到了信息化给企业人力资源管理带来的好处,但开展人力资源信息化建设并不是那么容易,很多企业在进行人力管理系统的建设的过程中会存在几个方面的问题:一:客户以及软件厂商对于人力管理系统的认知比较薄弱很多企业又因为跟风引入系统的嫌疑,所以对于人力管理系统的理解非常薄弱,以致于无法判断出自己所真正需要的人力管理系统功能。因为企业管理系统的持续递进发展,很多人都看到了不小的市场,
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人力管理通过信息化发展所经历的四个阶段

在人力管理系统方面,我不得不谈及人力管理的发展阶段。计划经济进入市场经济以来,国内人力管理经历了四个发展阶段:一:传统的人事管理阶段二:人力管理阶段三:战略人力管理阶段四:人才管理阶段。目前,大部分人力资源都处于第二阶段,即人力资源管理阶段。但是,一些先进企业现已进入第三和第四阶段。从人力资源管理到战略资源管理,企业将人力资源管理提升到战略水平。在企业中,有人力资源副总裁对接企
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人力管理系统——企业利润的重要保障

    一个好的人力管理系统是企业利润的重要保障    每个企业都想赚钱,每个企业家都想实现利润最大化。虽然说大多数企业的利润直接来源都是企业的销售业绩所导致的。所以很多企业都只注重了如何让企业的业绩能够更上一层,但是其实影响销售业绩的根本又是“人”,所以企业人员的管理才是企业管理中所有问题的根源。只有重视企业中的人力资源等方面的人才管理,才能切实保障提高
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人力管理系统在我国中小企业的发展过程

人力管理系统在我国的发展过程我认为可以分为三阶段:第一阶段:这个阶段企业在对于人力管理时,因为信息技术等方面还不太成熟的原因,所以基本上企业都是使用一些如:excel,access等office办公软件来进行员工信息的录入登记管理,这样的好处就是成本非常低,但是不好的地方就是只能实现简单的数据统计录入修改等,无法进行更进一步的数据分析。第二阶段:随着信息软件技术的进一步成长,市面上也出现了一些人
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人力管理系统在旅游行业中有什么样的价值?

    如今,随着越来越多的人力管理系统,旅游业的人力管理系统能为企业带来什么价值?具体而言,可以为企业带来以下巨大价值。    提高效率,科学管理    旅游产业人力管理制度对企业用户最明显的价值是提高人力资源管理的工作效率,降低人事管理部门的工作强度。这也是最直观的。从更深层次上看,人力管理制度为企业提供了一个标准化的人事管理平台,有利于管理
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人力管理系统如何实现精细化的企业薪酬管理

    随着目前人才在企业内地位的不断上升,加薪已成为时代和企业的主题。许多骨干员工不加加薪就跳槽,如果公司表现不佳,可能造成新的内部失衡,无法达到预期的激励效果,国内企业面临尴尬局面。    那么公司如何提高工资呢?加薪应根据公司加薪的做法,结合人力管理系统,建立系统的公司加薪操作方法。通过人力管理系统进行加薪总额计算    首先要做的不是确定
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企业引入人力管理系统所需要避免的误区有哪些?

人力管理系统对于企业的人力管理的重要性是不言而喻的,并且对于企业来讲引入人力管理系统已经不单单只是引入一个软件系统那么简单了,更多的是一种管理理念和管理方式的引入。所以如果没有注意引入人力管理系统的一些误区,那么就很容易失败。问题一:人力管理系统没有明确的核心目标如果企业引入一个诸如人力管理系统之类的管理软件,肯定是希望解决企业目前出现的一些问题,而在人力资源管理中,大致是分为
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