人力资源管理系统

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HR人力资源管理系统功能模块

 

系统设置

权限管理

人事信息

实习记录

入职记录

转正记录
 
 

调岗调薪

培训记录

奖惩管理

离职复职

合同管理

合同提醒
 
 

工资管理

薪酬管理

待办日历

电脑考勤

手机考勤

面试管理
 
 

职称评定

内部考试

绩效考核

费用报销

人事统计

……
 

人力资源管理系统实施应用

人力管理系统实施中遇到的问题 HR系统的功能模块

人力管理系统在企业中所扮演的角色是什么?目前的情况显示,许多企业的人力管理系统仍然只在人事管理阶段,或人力管理系统并没有为公司发挥其应有的作用。在人力资源工作中琐碎的日常工作压力已经逐渐让人力管理系统及其使用者忘记了自己所在企业中所应该扮演的角色。人力管理系统是公司的战略合作伙伴该公司的领导层肯定有很多的合作伙伴,包括生产部门的建议生产企业的生产效率,金融合作伙伴等的根本点,对
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如何选择合适的人力管理系统 引入HR系统时需要避免的误区

企业引入人力管理系统是会遇到哪些问题?人力管理系统不仅是帮助公司管理人力资源的工具,还包含一系列管理方法和管理理论。因此,当企业引入人力管理系统时,除了系统功能外,还必须根据系统中的管理思想实施,以避免对人力管理系统实施的误解。1、 规划不合理 这两个部门分开工作,不在一起。这导致两者之间的系统规划存在一定的片面性,不能将需求和系统需求结合起来。人力管理系统规划需要人事部门、IT部门
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HR系统主要功能模块

HR系统将自动执行重复且耗时的人力资源任务,以提高效率并减少其时间密集性。企业需要HR系统:缓解流程瓶颈、最大限度地减少手工文书工作、减轻员工的压力、减少任务中的时滞、降低运营成本、轻松实施流程/政策变更、删除电子表格依赖项、改善内部沟通。HR系统的主要功能是标准化和整合与人力资源管理相关的核心流程。HR系统包括HR系统功能模块,以处理特定的人力资源和管理任务,让HR工作人员可以专注于创建更
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2019年HR软件厂商推荐

HR厂商:用友概况:亚太地区最大的企业管理软件商,以行业、管理流程的形式整合功能模块,中大型制造类企业使用居多。优点:软件开发面广、界面舒适友好绩效管理模块领先市场普遍水准缺点:收费较高操作复杂,不易上手上线速度慢,客户端需再安装插件HR厂商:伟创软件概况:高德厚普科技(北京)有限公司旗下软件事业部(伟创软件)专注于办公软件研发,为客户提供HR软件咨询、顾问与研发服务,帮助客户搭建高
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HR管理系统运行中需要具备的六个功能

我们的HR管理系统建设完毕不是目的,有效运行,使其具备和实现系统功能才是目的。这个系统功能应该包括以下六个方面:HR管理系统需要赢取员工满意的功能纵观整个企业,上上下下,每一个岗位,哪一个离得开员工的劳动?如果不能使他们满意,那是HR管理系统最大的缺陷(有人说,HR管理者要让老板满意,而不是让员工满意。我只能说,持有这样观点的思想格局不大也不远)。所以,系统建设必须具备让员工满意的功能
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eHR系统的作用有哪些

eHR系统的作用:eHR与HR相辅相成Ehr系统和HR,二者是相辅相成,相互配合的。Ehr系统作为HR的左膀右臂,在选购时,企业需要特别注意:千万不能过分追求完美,要根据企业自身的需求、预算、未来的发展、HR们的业务能力来选择,循序渐进最完美,一步到位极有可能造成空置浪费!eHR系统的作用:eHR系统提升工作效率eHR系统是电子化了的人力资源管理系统,以互联网为载体,将HR的功能网络化,可提供快捷的信息交互,
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传统e-HR软件与人才管理软件的区别

第一,传统e-HR软件与人才管理软件在业务目标上有本质的不同传统e-HR软件着力于人力资源信息的记录与统计,以提升HR的工作效率。而人才管理则是企业的吸引、管理、发展和留任人才的一个循环管理,目标是建立企业持续的人才供应体系。传统e-HR强调“信息”,以记录分析为主,承担信息管理责任的是HR,业务主管与员工只是浏览信息而已。而人才管理强调“才干”,以人才的关系管理为主,强调“选、用、育、留”的
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集团企业HR管控的特殊性

集团企业的发展背景决定了HR管控的特殊性,这体现在:一、快速扩张与HR管控能力不同步民营集团在中国经济快速发展的整体背景下,面临多种机会、进入多个产业,开展多元化经营,快速形成一批跨地区、跨产业的多元化集团。但是,集团人力资源管控能力发展却大大滞后于企业扩张速度。国有企业也面临着相似的的问题,行政命令推动之下的国资重组催生了一批企业集团,但大量案例告诉我们,这些集团常常出现“集”而
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制约HR外包服务的因素

HR外包的制约因素返回随着企业对人力资源管理工作认识的不断加深,以及人力资源中介机构的迅速发展,“人力资源外包”这一当前国际流行的思潮已逐渐被越来越多的企业所接受。然而,这种新型的人力资源管理方式能否真正地扎根本土呢?业内人士认为,将人力资源管理服务外包给其他专门机构,需要经过一个角色的转变。但是,仅仅是完成了自身的条件转换还不够,“HR外包”服务是否可行,还有其他的制约因素。首先,
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HR信息化可以给企业带来哪些改变

HR信息化可以给企业带来如下改变:一、规范业务流程HR信息化不仅能将人力资源部门的工作职能完全覆盖并划分清楚,而且能将经过优化的业务流程在系统中体现,分别从招聘管理、绩效管理、培训管理三个方面规范人力资源管理的业务流程。只有对HR相关工作职能完全覆盖并划分清楚后,才能对其具体的流程进行优化。最后,才是从职业生涯规划、人力资源成本评估、人力资源战略决策等几个方面入手开展战略性人力资源开
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企业实施E-HR的准备工作

对于企业内部来讲,实施E-HR一般由以下几块组成:1、E-HR实施计划这是实施E-HR的最基本也是起着指导作用的内容,企业必须首先确定自身实施E-HR的计划,它决定着E-HR能否适合企业的实际需要。在做E-HR实施计划时,要根据企业的情况决定企业通过实施E-HR要达到什么样的目标,比如说仅仅是减少HR部门的日常行政事务工作,还是要建立真正电子化的员工关系管理模型或者是HR服务模型;确定实施的广度和深度;拟定E-HR
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大数据在HR领域成功的关键是什么

把大数据的成功关键归纳成几个方面,其实在不同的领域,包括将来如果我们在HR的领域去做大数据方面的实践,其实也是一样的。第一是数据量要大,真的数据量要大的时候,可能去使用这样的相关技术才有价值。如果说每天只产生100套200套数据,那么用Excel可能就更快,所以数据量大是大数据的第一个关键。第二是存储能力,当数据量大的时候,这个数据如何去存储,如果能快速提取出来很重要,这个是比较技术化的。第
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教育行业HR系统实施效果分析

   教育行业上线HR系统之后,一方面可以规范人力资源管理的流程,提高人力资源管理的效率;另一方面可以实现HR信息共享,降低人事管理成本。总的来说,HR系统可以帮助企业完善人力资源管理体系,实现人力资本优势。   然而,HR系统对企业不同角色的人员来说,实施效果是不一样的。   1、 提高人力资源管理效率   教育行业HR软件能够提供人事管理事务自动化处理功能与
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房地产行业HR系统实施失败的原因

    人才是企业竞争的根本,现代企业意识到人力资源之于一个组织的重要性,也越来越关注于人力资源管理。上线人力资源管理系统也逐渐受到企业的重视。然而,一些企业上线HR系统之后的效果与预期的大相径庭,得不到预期的商业价值。到底是哪里出错了呢?    一般来说,上线HR系统失败,除了技术的原因,更多的是人为造成的。    1、 把上线作为项目的结束    一些企业
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化工行业HR系统实施失败的原因

     近来来,许多化工建设企业在人力资源管理方面都进行了改革,并且取得了一定的成绩,但是在对员工的鼓励方面做得还远远不够。在分配工资的时候,一般都是“基本工资+奖金+岗位津贴”的模式,企业一般不会将员工的工作能力和创造的价值作为衡量工资水平的主要依据,因此相同岗位的员工一般工资没有什么差别。这种分配方式,严重打击了员工的工作积极性。     人才是企业竞争
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运输行业HR系统选型的关键因素

    其实,只要大家在选型的过程中把握住HR系统选型的关键因素,就可以帮助大家选出合适的人力资源管理系统。不求最好,但求合适,这是HR选型需要遵循的最基本的定律。选择HR系统,应该把握以下的事项或关键。    首先,在运输行业HR系统选型上要有长期的规划。选择HR系统要根据企业的实际情况,不必追求一步到位。成功的人力资源管理信息化建设是循序渐进的,例如可以从建立简单的HR人力
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金融行业HR软件的未来道路

   1、 市场需求越来越广泛   企业只要有一定的员工规模,并有提高人力资源管理水平的需求,都会有上线HR系统的需求。除了大型集团企业,政府部门,中小型企业也是HR系统的目标客户群。      2、 更大限度地依赖投资回报工具   企业高层越来越关注人力资源管理,也越来越重视人力资源管理在企业战略中发挥的作用。企业高层要求人力资源部通过投资回报分析来
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服装行业HR软件该如何构建

     1、整合信息源       在没有实施服装行业HR软件的企业中,员工的个人信息、合同信息等可能被存放在不同的电子文档或整理成纸制文件存放在文件柜中。这样分散的信息源,在信息更新和整理时会带来极大的工作量,对于人力资源管理人员来说就像是一场恶梦。如果领导需要一份报表时,需要将分散的信息匹配和整合起来,其工作量可想两知。采用HR软件后,就可以通过集中式的
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HR人力管理系统的实施会遇到哪些挑战?

互联网+变革着每一个行业,每一个企业。对于大型企业而言,互联网+带来的影响已经凸显,HR人力管理系统建设遇到了新的挑战。HR人力管理系统建设遇到的挑战主要是体现在四个层面:一是数据,即决策依据与数据基础不匹配;二是环境,即信息技术的发展与业务要求不匹配,如流程系统与管理逻辑两套技术体系不融合;三是技术,即流程梳理不落地、咨询师不深入信息化;四是价值定位,仅把信息化当作管理工具应用,而
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现代HR人力管理系统和传统人力管理的区别

现代HR人力管理系统和传统人力管理的区别:1、无纸化办公通过HR人力管理系统处理员工信息、入离职办理、升降职签批、工资绩效系统自动处理、打卡请假申请等等,无需纸张,无需辨别各种字体,一键操作。2、降低管理成本设备和办公品以及人工都有较大的降低。无纸化办公后,扫描仪、打印机等办公品使用次数降低,寿命拉长,以及节约部分人工成本。3、员工自助服务员工可以根据自己想了解或想办理的事情,登录HR人
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HR系统为企业提供的帮助

HR系统为企业的HR提供更严整的流程管理和记录的方式。特别是在淘汰这一阶段,一般会包含主动淘汰与被动淘汰,而不同的淘汰应该有原因的记录。例如,主动淘汰(?rejected)可能的原因是:不符合用人标准、能力不达标、个性有严重风险等。而一般被动淘汰(Candidate?Withdrew)的原因有可能有薪酬无法满足、有更好的机会等。严整的招聘流程一方面可以为企业梳理出更明确的招聘框架;另一方面可以为后续招聘分析提供
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HR系统如何选择?

HR系统的最大特点是高度的自动化。企业面对的简历数量和招聘过程中海量的沟通决定了HR系统无法通过传统的eHR信息记录和流转的方式进行管理。HR系统如何选择?渠道整合的完备性当前企业使用的招聘渠道非常多样,但这也导致了简历资源分散在各处。这样分散的管理方式一方面导致资源的流失,另一方面也使招聘的过程很难统一进行管理和分析。例如很多企业非常希望建立外部人才库,但是苦于资源的入口分散,整合的
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一体化的HR人力管理系统有哪些优势?

随着企业的发展,原有的实施HR人力管理系统暴露出了一些缺点,如操作复杂,不够简化;模块与模块的耦合、系统性不够;落地率还不够高,实用性不够强。一体化HR人力管理系统以持续满足组织和人才的需求为出发点,把组织设计、薪酬管理、绩效管理 、选人用人、 培养发展等各模块的人力资源管理内容进行系统设计,使之相互依存,相互促进,相互补充,形成有机整体。伟创一体化HR人力管理系统是以系统化设计为纲领
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移动HR系统对企业的价值体现

移动HR系统对企业的价值体现:对于HR部门而言:移动HR系统是其进行管理活动的重要平台。HR部门对员工进行人力资源管理活动,包括了人力资源规划、招聘、薪酬、绩效考核、培训与开发、劳动关系管理等。虽然这些功能大多数和直线经理一起来实现,但是移动HR系统体系的建立、管理功能的规划、过程的控制及结果的分析都需要HR部门统一来完成。因此,对于HR部门而言,除了负责移动HR系统的管理之外,主要是通过移动
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