人力资源管理系统

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HR人力资源管理系统功能模块

 

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绩效考核

费用报销

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……
 

人力资源管理系统实施应用

eHR浅析及选择

eHR为企业带来的发展机遇与挑战eHR无疑是提高现代管理的有效辅助工具,同时也带来了一系列的新的理念,面对这样一种新的工具,HR怎样变革才能让整个企业的HR管理水品最大化的提升,发挥工具的最大价值,不光能用eHR,还要用起来eHR,用好eHR。如何使人力资源软件可以与传统的HR管理体系完美结合、匹配程度最大化,是每个HR人员都在思考的。先来看看eHR为企业带来的新的发展机遇eHR运用先进的IT技术和HR理念,以
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E-HR:得人才者得天下

什么是e-HR战略?所谓e-HR,是指将人力资源管理电子化、信息化,即运用资讯科技执行人力资源管理工作,将人力资源管理工作电脑化、网络化,提升人力资源管理绩效。一般来说,e-HR包括电子化员工档案管理、电子化招聘、电子化绩效考核、电子化培训、电子化薪资管理等,通过引入信息化的手段,e-HR将帮助企业达到挖掘人才、留住人才的目的。 e-HR如何助力企业挖人、留人?挖掘人才:提供电子化招聘功能,支持发
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移动HR系统模块详解

由于社会媒体和移动计算的发展,人们的工作方式和以往大不相同,基于移动技术的人力资源管理是指为了适应企业移动信息化发展的需要,利用“管理软件 + 移动通信 + 互联网”的融合技术,以简易、快捷、低成本的方式,帮助企业员工通过无线终端设备与企业的eHR管理系统进行无线交互的多种人力资源业务的协同应用,从而让员工随时随地推进HR管理;同时,使企业HR管理人员和员工的沟通和互动更加紧密,协助企业提升
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医院HR软件信息化提升医护管理

  一、HR管理平台信息化自动完成重复性事务  要知道医院里面林林总总的事情很多,其中又包含大量的重复性事务,这就导致医院要相应地投入大量人力资源。那么在HR软件管理平台上可以通过信息系统自动完成这些重复性事务的工作,而且准确性也较之人工操作高,效率也就相应地提升。如系统可以快速自动检索出来医院规定年度考核结果为优秀地员工,做到第一时间为其晋级加薪,从而极大提高了医护人员地工作激情
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选择HRM人力资源管理软件的三大要素

   关于选择HRM人力资源管理软件的三大要素:   一、从实现的功能上由于广泛的功能"融合"上的需求,使得HRM项目实现的功能因项目而异。主要取决于这种"融合"性的需求是否已经被实现并且一直会保持。无论如何,这体现了企业HRM真实的需求。所以,HRM项目实现的功能,一般会超出典型HRM定义的范畴,而会拓展到企业的财务、成本、企业门户等其他领域。  二、从HRM人力资源管理软件部署
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浅析移动HR管理五大功能模块

    移动HR的管理理念是基于战略人力资源管理理念,以提升组织管理能力和战略执行能力为最终目标,搭建由CEO、HR经理、业务经理和员工共同组成的web人力资源管理平台,以减少企业人力资源日常的行政事务管理和服务性管理,更多的增加人力资源职能性的管理,从而帮助企业构建人力资源管理竞争力。移动HR管理从功能上来分析,主要涉及人力资源规划,移动招聘、移动信息服务、移动绩效管理、移动
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企业如何该构建HR系统

      那么企业该如何才能构建HR系统?企业要成功构建HR系统,需要把握好几个环节:             1、需求调查与分析             需求调查与分析,要分角色、多渠道进行调研。实施HR系统,首先需要进行需求调查工作,要明确企业中各角色对HR系统有何需求,并据此制定
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简单介绍HR系统实施成功评估标准

     1、从HR系统供应商角度看            从HR系统供应商角度看,主要是看能否把企业用户的HR流程理顺,把企业数据顺利导入到HR系统中;HR系统实施后能完成实施前用户提出的管理需求,使HR系统能够切合企业要求进行正常运作。然后,企业用户满意HR系统的实施效果。这对软件供应商来说就是一个成功的HR系统实施项目了。  &
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HR系统,HR系统应用的三个层次

企业HR系统应用三层次       一般来说企业引进人力资源管理系统的目的都是为了实现人力资源管理信息化系统对企业的三个层次的管理,这三个层次可以是只覆盖一个的,也有是覆盖全部的。这个具体的就看企业的具体需求了。 第一层次:提高HR部门的工作效率。员工的考勤处理、工资计算处理、职务调动处理及其信息管理等事务要占用HR管理者大量时间,手工操作不仅效率低,且容易出错
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企业HR系统应用三层次

      一般来说企业引进人力资源管理系统的目的都是为了实现人力资源管理信息化系统对企业的三个层次的管理,这三个层次可以是只覆盖一个的,也有是覆盖全部的。这个具体的就看企业的具体需求了。       第一层次:提高HR部门的工作效率。员工的考勤处理、工资计算处理、职务调动处理及其信息管理等事务要占用HR管理者大量时间,手工操作不仅效率低,且容
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HR管理软件未来发展趋势介绍

国内HR管理软件当前发展现状与未来趋势        HR管理软件市场当前状况   从现如今来看,HR管理软件软件是中国企业应用软件ERP当中市场增长最快的领域。市场需求旺盛,从07年至今基本保持25%以上的年市场增长率,人力资源管理已经从事务性管理向战略性管理迈进,而目前大多数产品还是偏重于事务性的处理,比如协助企业完成员工信息、工资、福利、考勤、休假、招
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HR软件应用将从基础走向高端

      HR最早在90年代初进入中国,当时国内也没有几家供应商,人力资源管理系统方面,国内还基本处于单纯的人事管理阶段,对人力资源管理,尤其是人力资源信息化认识还不够深刻,直到2000年左右,这10年的时间完全处于引导期。在云计算技术与应用迅速发展的潮流下,现阶段,市场对人力资源信息化已经有了较深的认识,不象以前那样见到个客户从最基础的介绍,逐步的是灌输,先让客户理
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HR管理软件将面向战略化

    更重要的是,HR管理软件人力资源管理开始进入企业决策层,让人力资源管理的规划和策略与企业经营战略相契合,不仅使人力资源管理的优势得以充分的发挥,更给企业的整个管理注入新的生机和活力。      HR管理软件,到底有什么不同呢,据介绍主要有下面四个特点:     1、不仅仅为人力资源管理部门服务,而是面向企业全员。即面向员工个人的自我管
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HR系统实施成功标准是什么

     HR系统实施的成功与否并不是由实施经理说了算的,对于企业用户来说,HR系统实施到什么程度才算是成功的呢?大家心中都应该有一个评估标准。      评估HR系统实施是否成功,大致可以从以下几个方面进行:            1、从HR系统供应商角度看          &
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HR系统绩效化管理,HR人力管理系统选型

HR系统化绩效管理怎么做         为了改进员工绩效乃至企业绩效,不少中国企业把绩效评估从一年一度,改为一年两次,每半年做一次。缩短绩效评估的周期,能够增强员工的紧迫感,及时发现和解决员工工作和企业运营中的突出问题,但是也会因为时间仓促而导致绩效评估没能发挥应有的效果。如果你的企业在今年上半年遇到这样的问题,可在下半年的绩效评估中应用本文推荐的
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HR管理软件,HR系统选型

企业HR资源管理软件的发展    人力资源管理模块以经营管理为基础,采用成熟、先进的计算机软、硬件集成技术,融入科学的人事管理思想和模式,对企业及其下属公司的人事信息进行采集、储存、加工、处理和分析,使其及时准确地反映企业的人事聘用状况、人员流动情况、薪资情况等人事信息,为各层管理者提供快速准确的人事管理依据与辅助决策数据。通过导入规范化信息管理系统,尤其是人力资源管理
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HR系统助力企业实现全面人力资源管理

     那么企业怎样才能实现全面人力资源管理呢?可以从以下几方面进行。            1、树立全面人力资源管理的理念实现全面人力资源管理首先企业上下要树立全面人力资源管理的理念。企业各级领导,尤其高层决策者首先更新头脑,快速转变理念,带动全员树立新理念。全面人力资源管理要求企业与员工,管理者和被管理者,按新的游戏规则
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简单介绍HR软件几大功能

       1、整合信息源   在没有实施HR软件的企业中,员工的个人信息、合同信息等可能被存放在不同的电子文档或整理成纸制文件存放在文件柜中。这样分散的信息源,在信息更新和整理时会带来极大的工作量,对于人力资源管理人员来说就像是一场恶梦。如果领导需要一份报表时,需要将分散的信息匹配和整合起来,其工作量可想两知。采用HR软件后,就可以通过集中式的数据库将与人
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旅游行业HR系统在企业中的主要作用

     企业在购买了旅游行业HR系统之后,就需要面对把HR系统融入到企业的日常运营中去。这个过程就是HR系统的实施。那么,HR系统的实施会有哪些阶段与步骤的呢?     一般来说,旅游行业HR系统的实施包括几个阶段,分别是准备计划阶段、业务需求分析阶段等。     1、准备计划     准备计划阶段首先要明确系统要完成的目标。如很多企业实施HR系统的
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服装行业HR软件该如何构建

     1、整合信息源       在没有实施服装行业HR软件的企业中,员工的个人信息、合同信息等可能被存放在不同的电子文档或整理成纸制文件存放在文件柜中。这样分散的信息源,在信息更新和整理时会带来极大的工作量,对于人力资源管理人员来说就像是一场恶梦。如果领导需要一份报表时,需要将分散的信息匹配和整合起来,其工作量可想两知。采用HR软件后,就可以通过集中式的
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金融行业HR软件的未来道路

   1、 市场需求越来越广泛   企业只要有一定的员工规模,并有提高人力资源管理水平的需求,都会有上线HR系统的需求。除了大型集团企业,政府部门,中小型企业也是HR系统的目标客户群。      2、 更大限度地依赖投资回报工具   企业高层越来越关注人力资源管理,也越来越重视人力资源管理在企业战略中发挥的作用。企业高层要求人力资源部通过投资回报分析来
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运输行业HR系统选型的关键因素

    其实,只要大家在选型的过程中把握住HR系统选型的关键因素,就可以帮助大家选出合适的人力资源管理系统。不求最好,但求合适,这是HR选型需要遵循的最基本的定律。选择HR系统,应该把握以下的事项或关键。    首先,在运输行业HR系统选型上要有长期的规划。选择HR系统要根据企业的实际情况,不必追求一步到位。成功的人力资源管理信息化建设是循序渐进的,例如可以从建立简单的HR人力
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化工行业HR系统实施失败的原因

     近来来,许多化工建设企业在人力资源管理方面都进行了改革,并且取得了一定的成绩,但是在对员工的鼓励方面做得还远远不够。在分配工资的时候,一般都是“基本工资+奖金+岗位津贴”的模式,企业一般不会将员工的工作能力和创造的价值作为衡量工资水平的主要依据,因此相同岗位的员工一般工资没有什么差别。这种分配方式,严重打击了员工的工作积极性。     人才是企业竞争
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房地产行业HR系统实施失败的原因

    人才是企业竞争的根本,现代企业意识到人力资源之于一个组织的重要性,也越来越关注于人力资源管理。上线人力资源管理系统也逐渐受到企业的重视。然而,一些企业上线HR系统之后的效果与预期的大相径庭,得不到预期的商业价值。到底是哪里出错了呢?    一般来说,上线HR系统失败,除了技术的原因,更多的是人为造成的。    1、 把上线作为项目的结束    一些企业
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