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ERP管理系统实施应用 |
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选ERP系统时除了ERP系统功能外的6个重要的判断基准1、是否建立在标准架构上？ ERP系统若不具备标准架构，则不在我们的考虑范围之内，因为一个“不标准”的ERP，一般情况下或许可用，但在特殊情况下可能就会出问题；现在或许可用，公司扩大后可能就不再适用。就好像建筑物，结构很重要，有的房屋外表美观，平常也看不出什么问题，大地震一来就跨了。所以选择ERP要注意它的实质内涵，而非花哨的外观或噱头。 2、是否能便宜的房产行业ERP管理系统 | CRM | ERP软件 | 设备 | 项目 | 协同 评估ERP系统时应注意的“三不要一要”1、不要凭印象做决定 当公司在评估ERP系统时，如果抱着要找一套与目前作业完全相符的系统的心态，那么不但失去实施ERP系统的意义，实际上也不可能。如前所述，使用者必须虚心接纳更好的流程、做法以及管理机制。但是有些ERP软件厂商，靠着良好的产品包装及销售技巧，导引客户将评比权重放在其实并不是真正重要的因素上，此时如果使用者在评选前并没有制定出适合自己的评估标准时，就很容易迷失房产行业ERP管理系统 | CRM | ERP软件 | 设备 | 项目 | 协同 企业中ERP系统的实施和应用1、前期业务与流程的调研 软件的开发是建立在客户的需求的基础之上的，只有了解软件对应的业务诉求，通过与客户不断的沟通，才能开发出有针对性，符合客户需要的系统。ERP系统的选择和企业部署亦是如此。与量身定制的系统有所不同，在确定了使用作为ERP方面较为成熟的套装软件SAP后，在利用其典型业务模型和操作模式的同时，仍需与本公司的实际业务和工作流程等进行整合、修改和完善，有些模块甚至需要房产行业ERP管理系统 | CRM | ERP软件 | 设备 | 项目 | 协同 ERP管理系统未来的发展，BI是关键第一，商业智能化建设加强。经过多年运用，ERP系统中积累了大量行业数据，这些数据对于企业的经营决策和预测而言意义重大，促使ERP软件开始涵盖了商业智能系统(Business Intelligence, BI)的功能。BI通过对ERP中留存的数据进行抽取、挖掘、管理、分析等，将数据转化成为对决策过程有重大意义的信息，帮助企业实现从数据到信息、从信息到知识、从知识到利润的转化。 第二，云计算不仅带来技术上的革新，也房产行业ERP管理系统 | CRM | ERP软件 | 设备 | 项目 | 协同 集团ERP上线成功的条件ERP项目是为了完成某一种特定的产品或者特定的任务而做的一次性工作。ERP项目的实施要涉及到一些能够完成相互关联活动的员工。 ERP项目能够在有效利用项目资源的基础上，高效率地、及时地完成项目的内容。ERP的实施，标志着企业的信息化建设已经进入了较为高级的阶段，大大提升企业核心竞争力，从企业经营的角度上看，ERP提高了企业对市场的动态应变的能力。同时，ERP也在一定程度上降低了企业的运作成房产行业ERP管理系统 | CRM | ERP软件 | 设备 | 项目 | 协同 如何降低ERP的运维费用实际上，许多企业的ERP运维预算早已经到了减无可减的地步。因此，在经济不景气时，ERP运维经理都会遭遇到这一个问题：就是如何既能降低运维成本，又能增加ERP系统和业务的灵活性。简单说是：ERP运营维护要以更少的成本投入，做更多的事情。 一．被动救火式ERP运维，成本居高不下 一直以来，许多企业都把大部份的ERP专项资金投入在着重解决从无到有的的实施和上线，然而却忽房产行业ERP管理系统 | CRM | ERP软件 | 设备 | 项目 | 协同 ERP和MES哪个更适合公司纵观我国制造业信息化系统的应用现状，建设的重点普遍放在ERP管理系统上。但是，由于产品行销在这一、二十年间从生产导向快速地演变成市场导向、竞争导向，因而也对制造企业生产现场的管理和组织提出了挑战，仅仅依靠ERP系统往往无法应付这新的局面。 越来越多的企业通过实施ERP来强化管理。然而，企业的生产计划管理受市场影响越来越大，明显感到计划跟不上变化。面对客户对交货期的苛刻要求，面对更多房产行业ERP管理系统 | CRM | ERP软件 | 设备 | 项目 | 协同 企业ERP实施感悟企业的ERP实施规划是确定企业实施信息化管理宗旨、目标以及实现的方法、步骤、具体项目的计划活动。如果企业不事先进行实施规划和前期准备，那么，匆忙而准备不足的情况下实施的ERP系统将有力的帮助企业业务的开展运行，那么企业如何进行实施规划呢？下面我针对自己参与ERP实施提出一些自己的感受： 一、高层领导重视，企业部门管理思想的转变 ERP系统是高度集成管理信息系统，需要利用ERP系统先进的管理理念房产行业ERP管理系统 | CRM | ERP软件 | 设备 | 项目 | 协同 破解ERP实施的三大难点作为ERP专业人员，ERP专业技能是其优势，但对业务、管理解决方案却是短板。要谦虚学习、消化各类业务专业解决方案；对于相对“外行”的领导，要尊重对方，充分借用领导的威望，即借力、借势、借威望，来有力推进ERP系统的实施。切忌对业务问题和管理问题大包大揽，喧宾夺主。如何消除员工的恐惧、焦虑心理？ 在ERP系统实施前期，员工产生紧张、焦虑、恐惧情绪都是很正常的，必须做好适当的疏导工作。房产行业ERP管理系统 | CRM | ERP软件 | 设备 | 项目 | 协同 ERP系统企业内部管理的缺点由于我国企业的生产计划模式的复杂以及市场的不确定性大，多数企业的ERP系统应用主要是财务管理和管理会计的功能用得最好，因此在实施过程中一期工程主要是在财务总帐、应收应付、管理会计、物料管理等核心模块的实施上，后续的二期工程难以开展。企业在ERP系统实施过程中涉及到的业务流程重组也主要是围绕上述几个会计和物料模块展开，全面的流程重组还难以实现。1、国内众多ERP系统企业管理软件商有丰富的房产行业ERP管理系统 | OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 企业实施ERP系统存在的问题通过近三年对30余家MRPII/ERP系统应用企业、十多家中外ERP系统公司的实地调查研究，发现当今我国企业实施ERP系统存在以下几个问题：这主要有下面几个原因：1、外来词汇多设置了较高的ERP系统心理门槛由于ERP系统是一个综合性的系统，从ERP系统供应商、ERP系统咨询公司、企业ERP系统宣传、政府对ERP系统的推动、研究单位对ERP系统的介绍都是从不同的角度来看待ERP系统及其实施，而且涉及到经济利益和商业机密房产行业ERP管理系统 | OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 ERP系统的实施介绍此外，ERP系统支持离散型、流程型等混合制造环境，应用范围从制造业扩散到了零售业、服务业、银行业、电信夜、政府机关和学校等事业部门，通过融合数据库技术、图形用户界面、第四代查询语言、客户服务器结构、计算机辅助开发工具、可移植的开放系统等对企业资源进行了有效的集成。因此，简单地说，ERP系统是企业资源和计算机资源的集成化系统，企业实施ERP系统是一项管理创新工程，是一项中外管理模式互相冲房产行业ERP管理系统 | OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 ERP系统实现信息化的目的是什么公司应用金融业ERP系统的初心将会许多 缘故，但应用ERP期待见到的結果全是同样，在信息化管理的路面上领导干部的管理决策是重要，决策着公司的发展前景。为何要上ERP系统？“ERP系统是个好产品，他人都会搞，我们不搞沒有情面，领导干部问起來不太好交待。”这或许是许多 国企刚开始型号选择时的心理状态;也有一些民企上ERP系统是来源于顾客的工作压力，如订单信息的考虑，新品的开发设计等;也是有的公司上E房产行业ERP管理系统 | OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 ERP管理系统的精益生产管理精益生产管理、迭代开发和灵巧生产制造的观念木料制造行业ERP管理系统适用对复合型精益生产方式的管理，其管理思想表现在2个层面：其一是“精益生产管理LP(LeanProduction)”观念，它是由美国麻省理工学院(MIT)明确提出的一种企业运营发展战略管理体系，即公司按大月经量精益生产方式机构生产制造时，把顾客、市场销售地区代理、经销商、协作单位列入生产制造管理体系，公司同其代理销售、顾客和经销商的关联，房产行业ERP管理系统 | OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 木材行业ERP管理系统的核心功能在诸多的相关ERP管理系统的详细介绍之中，针对ERP管理系统的了解大多数侧重于其自身的技术性方面，而针对資源管理系统所蕴含的管理观念则有一定的缺乏，很多人也片面性地觉得ERP管理系统只是是一种应用了信息科技的管理专用工具罢了，觉得ERP管理系统不具备管理观念与管理技术性上改革与自主创新。因此大家从ERP管理系统关键控制模块的组成及发展趋势来阐述其身后蕴含的管理观念的演化。ERP管理系统的关键管房产行业ERP管理系统 | OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 ERP系统中执行力的重要性中国中小型制造业拥有 较强的个性化。最先，她们的管理力量薄弱，非常是中小型私人企业，有的还保存着浓厚的家族式企业的印痕。次之，她们大多数处在全产业链中下游，资产少、经营规模小、在销售市场上处在劣势，易受销售市场起伏的危害。再度，为融入环境因素的转变，业务流程形状灵便变化多端，带来管理很大的挑戰。最终，从业者的能力素质不高，非常是农村基层职工的文化水平比较有限，流通性强。这种特�房产行业ERP管理系统 | OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 ERP系统如何提升管理效率ERP系统是将优秀的管理观念用信息化管理的服务平台主要表现出去，它在公司的执行全过程不仅是信息化管理更新改造全过程，更关键的是公司管理观念转型的全过程。ERP系统的运用给公司产生的是管理上的规范性、规范化。一样，中小型企业ERP系统的成本费系统也不是只是滞留在可以进行电子计算机的成本费纪录、存档等传统式每日任务，大量的围绕于ERP系统成本费管理中的实际上是管理财务会计的标准和观念。ERP系统房产行业ERP管理系统 | OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 餐饮业ERP软件选型原则引进ERP软件后，全部餐饮业的经营全过程就产生了一个集成化系统，在这个系统内因为信息共享而变成一个高宽比互动交流的统一体，并从而造成协作效应，相互做到提高产量的目地。比如，根据ERP软件，购置单位可依据商品销售（具体的和预估的）信息内容和目前的库存量状况来分配原料的购置，按需购买，使库存量维持较适度性，降低资产库存积压。下边解读一下餐饮业ERP软件型号选择标准：1、可用第一。餐饮业ERP软房产行业ERP管理系统 | OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 ERP管理系统实施不到位的原因在企业发展到一定规模的时候，或许是因为看到同行上了ERP管理系统，或许确实是因为自身业务、管理的需要，在没有很好的规划和考虑自身需要的情况下也引进了ERP管理系统。可是在实施和应用中却发现，企业ERP管理系统实施不到位，没有实现预期的效果，不能起到解决企业管理和业务处理的基本问题，甚至成了企业的鸡肋。此时，很多用户会将企业ERP管理系统实施不到位的原因归咎于ERP管理系统和软件厂商，当初ERP管房产行业ERP管理系统 | 知识 | 移动 | OA概念 | 无纸化 | 办公 ERP管理系统实施会出现问题的原因分析1、ERP管理系统本身没有什么缺陷，完全只是因为用户的习惯性做法所导致，例如员工早已习惯使用QQ收发内容，或者领导早已习惯审批纸质的文件，用户们已经“懒得”上ERP管理系统办公系统了。这就需要公司在推广的基础上对员工进行ERP管理系统的培训，制定合理的工作流程规范，同时需要公司全员的重视。2、ERP管理系统实施过程的沟通和管理不到位，也会间接导致企业ERP管理系统实施不到位，ERP管理系统是公司全体房产行业ERP管理系统 | 知识 | 移动 | OA概念 | 无纸化 | 办公 如何把握ERP管理系统的功能需求选型1、用ERP管理系统产品通用功能引导需求“一般ERP管理系统系统有哪些功能”这是用户普遍关心的问题，为什么呢，因为很多企业用户对ERP管理系统系统认识不够，要他提需求他不知道如何谈起，只能按照一般的通用原则来选型，甚至认为ERP管理系统产品功能越多越好，最终是钱花了一大把，买回来一推用不上的功能，这样的情况大有人在。2、管理人员选型管理人员常常执着于解决现实的管理需求，功能方面比较实在，但由房产行业ERP管理系统 | 知识 | 移动 | OA概念 | 无纸化 | 办公 ERP管理系统的培训步骤有哪些？1、ERP管理系统针对企业高层领导的培训企业高层领导在ERP管理系统审批流程中的许多关键环节需要处理审批，然而在实际实施案例中，很多企业高层领导人年龄偏大，或对计算机不熟悉，学习新东西比较慢；又或者他们一般比较忙，坐下来听讲解的时间非常有限。针对这种情况，建议机动性的进行培训，先对常用的查阅、审批功能进行讲解，后期再慢慢的培训其它的功能模块。2、ERP管理系统针对一般用户的培训一般用户是使房产行业ERP管理系统 | 知识 | 移动 | OA概念 | 无纸化 | 办公 如何解决ERP管理系统厂商服务能力弱的问题？在目前的国内协同软件市场中，真正既能做好产品又做服务的ERP管理系统厂商却是屈指可数。ERP管理系统产品同质化和服务能力弱最明显的特点是，由于产品和技术的落后，产品系统稳定性和易用性不好，加上ERP管理系统厂商缺乏服务的经验、缺乏完整的服务体验，导致服务成本高企，服务的质量差，服务的效率低下。在实际应用中，存在不少是因为ERP管理系统厂商服务的成本太高而被迫放弃的用户，标准ERP管理系统产品不房产行业ERP管理系统 | 知识 | 移动 | OA概念 | 无纸化 | 办公 忽略ERP管理系统的可维护性会带来怎样的影响？ERP管理系统需要结合企业的实际需求进行实施、维护和服务，这是一个长期的过程。企业ERP管理系统安装成功之后并非就万事大吉、一劳永逸了，企业用户需要考虑到产品不仅要在模块功能和企业需求的吻合程度，为企业提供所需要的基础的办公平台支持等，更要明确用户在长期的使用过程中简单易用、系统维护简单便捷，毕竟，一个ERP管理系统的使用不能完全脱离ERP管理系统软件公司的服务，特别是相关的技术支持服务。房产行业ERP管理系统 | 知识 | 移动 | OA概念 | 无纸化 | 办公 忽视ERP管理系统拓展性会导致哪些问题出现？一个成熟先进的企业ERP管理系统不仅仅是功能强大，同时需要有良好的扩展性和二次开发能力，能够满足后续企业变化的需求、深入和长久的应用，可以确保系统维护与服务的质量，同时能够灵活的适应不同行业和不同企业管理模式的需求。能够基于现有系统方便的进行功能的扩展，快速进行ERP管理系统的定制开发和系统的集成开发，给企业用户带来的是深入应用的效果，真正做到提升企业的办公效率和企业管理水平。二次开房产行业ERP管理系统 | 知识 | 移动 | OA概念 | 无纸化 | 办公 ERP系统管理人员观念的更新ERP系统管理人员观念的更新既然ERP系统是管理信息系统，实施过程一定要结合企业管理改造进行，通过实施一套先进的管理系统来改善管理。管理人员的观念更新很重要，例如：以往的传统管理往往是部门职责不清，采购部门没有起到控制采购成本的作用，财务部门没有起到监控资金流向和为高层领导及时提供资金情况的作用，人力资源部门仅仅忙于行政事务等等。通过实施ERP系统应该着重使企业的各个职能部门的工作核心房产行业ERP管理系统 | 知识 | 移动 | OA概念 | 无纸化 | 办公 ERP系统明确的需求分析明确的需求分析我们经常顺理成章地认为企业对自己存在的问题和需求是再明白不过了，不少的ERP系统软件提供商也是这样认为，企业怎样说软件商就怎样做，其实这恰恰是错误的。举个比较明显的例子：当一个顾客到商场去买电视机时，往往并不知道自己究竟需要什么功能的电视，需要听从营业员的介绍，在营业员的帮助下选择正确和适用的产品。这也许比原先计划的预算要有明显的出入，可能多花钱也可能少花钱。我们的房产行业ERP管理系统 | 知识 | 移动 | OA概念 | 无纸化 | 办公 ERP成功实施的关键在于什么随着知识经济时代的来临，全球经济一体化进程加快，市场竞争更为激烈，企业原有的管理体制已经不能适应市场的发展。为提高企业管理水平，增强企业竞争力，企业投资于信息系统的建设已成为必然。因而，现在企业更多的不是讨论上不上信息系统，而是在讨论怎样成功实施信息系统。ERP作为管理信息系统的主要组成部分，怎样成功实施ERP系统更加成为各界关注的焦点。笔者根据多年实施ERP系统的经房产行业ERP管理系统 | CRM平台 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 关于ERP生产制造系统实施的几点看法生产制造系统是ERP企业资源规划的难点也是ERP的核心部份。通过生产制造系统可以将企业销售、采购、库存、成本等管理流程进行有机的集成。没有计划、没有足够的计划模型的软件，可以把它叫企业管理软件、企业流程整合软件，可以叫做除ERP外的任何东西，但它不是ERP，因为我们知道，ERP是以计划为核心的。 ERP系统根据销售订单、销售房产行业ERP管理系统 | CRM平台 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 鞋业ERP管理系统的实施流程据有关资料统计，在目前已经实施ERP的企业中，真正成功的大约只有25%左右，而75%左右的企业只能说是成功实施了部分模块，甚至是完全失败的。尽管说，当中的原因是多方面的，但对我们准备实施ERP的企业无疑是个警讯！那么，是不是我们的企业并不需要ERP系统呢？回答当然是否定的。我公司长期从事鞋业ERP的开发与实施工作，十二年来在系统实施过程中积累了一些心得，房产行业ERP管理系统 | CRM平台 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 ERP、CRM、SCM 三大系统的整合ERP、CRM、SCM 3大系统的整合是必然发展的趋势，以下将探讨具体整合的内容及如何实现整合。 1.ERP、CRM、SCM需要整合的部分 ①ERP与CRM整合的部分有： 客户管理：ERP和CRM都要用到客户的一些基本信息，CRM更全面一些。 客户服务和支持：ERP只提供了一些简单功能，而CRM则对这方面进行了全面管理。 工作人员管理：ERP和CRM都涉及了企业员工的基本情况和工作安排情况，但ERP对人力资源的管理更强些。 产品房产行业ERP管理系统 | CRM平台 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 CRM与ERP的集成与关系我们知道，ERP即“企业资源计划”，有人称它在企业管理中相当于企业的“大内总管”，其核心管理理念在于提高内部效率，减少运转成本，也常称为企业“后台应用”，与面向客户的前台应用如CRM应用相对应。目前，对ERP系统的定义范围有宽有窄，宽的几乎可以囊括所有的企业应用，包括CRM、SCM、商业智能等，窄的则主要包括财务、生产制造以及仓库管理、采购及分销、人力资本管理等。 ERP与CRM的关系 从管理理念上房产行业ERP管理系统 | CRM平台 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 ERP系统选型的七大注意事项ERP系统选型的做法 工欲善其事，必先利其器。ERP的理论必须有一套好的软件体统作为载体才能在企业中得到应用。所以，ERP软件系统选型的问题是非常重要的。 1.先行教育 在开始选择商品软件之前，企业领导和参与软件选择的人员首先应当参加关于ERP的先行教育，了解什么是ERP、成本如何、效益如何、如何实施、如何管理等一系列的问题。通过先行教育房产行业ERP管理系统 | CRM平台 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 关注ERP系统在企业价值链管理的实际应用随着经济的不断发展，社会的不断进步，企业的管控重点也从单一财务管控向战略管控、运营管控全面转变，尤其制造业企业管控深人到生产、营销等全面业务层面，从人财物到产供销，从核算到管理，从企业内部到客户和供应商在内的价值链的管控。ERP系统可以将企业所有可利用资源整合在一起，对生产、成本、库存、营销、财务、人力资源进行计划、协调和控翩等，从而达到最佳资源组合，使它们真正按照链的特征实施企业房产行业ERP管理系统 | CRM平台 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 电商企业应用电商ERP系统的必要性电商ERP系统可以说是最受关注的电子商务软件产品，很多电商企业已经离不开电商ERP系统。那么，电商企业为什么非要用电商ERP系统?电商ERP系统有怎样的魅力呢? 电子商务ERP的存在是一种必然的趋势，随着电子商务行业的市场越做越大。大量的数据需要商家去应对，借助于简单的ERP已经无法解决需求，于是便有了专门针对电子商务行业的ERP或ERP电子商务解决方案。 电子商务ERP在这几年的电子商务快速发展中，已经成房产行业ERP管理系统 | CRM平台 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 ERP软件实施效果不理想的原因ERP软件实施效果不理想的原因有很多，但总结一下，大概可以概括为以下几点：原因一：企业管理基础过于薄弱没有良好的管理基础而去实施ERP，就如同在一个地基没有建好的地方盖摩天大厦，时刻都会有倒塌的危险。因此，实施ERP的首要任务是要企业的管理基础。 原因二：拿ERP当软件，不重视规划、培训ERP不仅是现代企业向国际化发展的管理模式，它更是一种以现代资源管理为基础的企业管理集成化的思想及新管理房产行业ERP管理系统 | CRM平台 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 |
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