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ERP管理系统实施应用

电商企业如何用好ERP

电子商务企业应该部署线上ERP软件,实现从前端到后端的无缝的数据对接,即从策划、设计、销售、到供应商、客户体验以及客户回访的一个完整的数据整合ERP系统。通过系统分析产品的市场前景,从而提高客户体验,为企业带来更大效益。据有关数据显示,2010年中国网购服务市场规模额为20亿,预计2011年交易额达50亿,同比增速达到了150%,2012年预测服务市场规模将达到125亿,未来三年将迎来井喷式发展。电子商务的
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ERP系统开发中业务流程梳理与优化方法

信息化的巨大潜能为企业业务流程的优化提供了新的思路,也奠定了技术基础。同时,流程梳理与优化则为信息化的有效应用创造了良好的应用环境。在开发ERP系统时,应很好地协调流程优化与信息化的关系,这是众多成功实施ERP项目得出的共同的结论。伴随着人类进入知识经济时代及我国加WTO,企业所处的竞争环境发生了根本性的变化。为适应新的竞争环境,提高企业的竞争力,越来越多的企业建立起以ERP系统为代表的信
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中小企业ERP实施的七大误区

随着ERP产品线的日益丰富,普及率越来越广,产品价格也有很大的降低,因此企业的接受程度也越来越高。特别的很多中小企业。在企业发展的过程中面临数据准确性差、收集速度慢、信息化不共享等问题,有强烈的需求意识。但很多企业因为对ERP的理解不深入,在ERP产品的选择和实施中存在一些误区,导致实施效果不明显,具体说明如下:误区一:软件选型不切合实际,贪多求全大多数企业上ERP的重要原因是企业在发展过
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中小型企业ERP系统有对企业有哪些好处

要想赚钱,企业内部的管理也是极为重要的。所以需要找一些除管理人才外的系统管理。并不是说有了管理系统一定会赚钱,但是会对整个公司的财产等管控得更加严格一些。中小型企业ERP系统有对企业如下的好处: 1、中小型企业ERP系统优化销售环节,降低销售成本,提升客户服务水平,加速货款回收效率。  2、中小型企业ERP系统实现资金流、物流、信息流的统一管理,解决了箱包企业内部信息不畅通及管理困难等弊端
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ERP是什么?教你认识ERP

ERP—企业资源计划是一种20世纪90年代以来在国际上通行的、以现代化的先进管理思想为基础的、应用现代信息技术的管理系统,它为企业提供了决策、计划、控制和经营业绩评估全方位的管理平台。企业ERP是什么ERP通过对企业拥有的制造资源(如人、财、物、信息、时间、空间等)进行综合平衡和优化管理,并协调企业生产经营各个环节,以市场为导向开展企业的各项业务活动,全方位地提高企业在激烈的市场竟争能力,从而
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ERP系统实施注意事项及发展分析

浅析实施ERP系统应从细节入手        1、公司。首先,任何公司都有其特有的历史和文化,如果对此不了解,就容易被一些表面现象所迷惑。选择大公司还是小公司?厂商对客户都有一个优先级的排序。高知名度的大公司能否调配一流资源在我们的项目上,能否对问题迅速响应需要考虑。对于公司知名度不高,规模不大的成长性的小型IT公司,需要考虑的是它活不久如何帮助我们活得久。
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电商ERP系统,电商ERP系统现状阐述

浅述电商ERP系统        从企业角度来说,电商早已过了粗狂生长的草莽时代,面对海量的订单,企业需要更为快速有效的协调各个方面,从而提升订单处理效率并规范仓库管理等。尤其是在全网运营多渠道销售的思路下,企业除了自己的官网外,往往在其他多个平台都有店铺,更需要高效有序的管理,也就是更为精细化的运营。在这样的大环境下,企业对电商ERP系统的需求也由此而生。
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物流行业ERP系统,服装行业ERP系统

ERP系统助力企业物流管理       根据管理的需要不同,物流成本依据不同的分类标准可以分为供应物流成本、生产物流成本、销售物流成本、废弃物流成本等ERP系统在企业物流管理中的研究企业间的竞争已经体现在生产经营、市场运作的各个方面,同时也在物流和供应链方面展开,所以通ERP在物流管理中的应用,可以有效的提高企业的竞争能力。  ERP系统能为企业物流管理排忧解难  E
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ERP系统、进销存管理系统、仓储管理系统,CRM管理系统

简单分析ERP、进销存、仓储管理系统的区别     一、源头:共同的模块功能      这三大管理软件为什么会让大家产生混淆,究其根本,是因为ERP、进销存、仓储管理系统都包含仓库管理模块,这是这三大软件的最大共性。      仓储管理(包括原料、半成品、成品管理)是多数企业内部管理中最重要的部分:采购、生产、销售都是以库存管理为连接点
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鞋业ERP管理系统的实施流程

       据有关资料统计,在目前已经实施ERP的企业中,真正成功的大约只有25%左右,而75%左右的企业只能说是成功实施了部分模块,甚至是完全失败的。尽管说,当中的原因是多方面的,但对我们准备实施ERP的企业无疑是个警讯!那么,是不是我们的企业并不需要ERP系统呢?回答当然是否定的。我公司长期从事鞋业ERP的开发与实施工作,十二年来在系统实施过程中积累了一些心得,
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ERP、CRM、SCM 三大系统的整合

ERP、CRM、SCM 3大系统的整合是必然发展的趋势,以下将探讨具体整合的内容及如何实现整合。 1.ERP、CRM、SCM需要整合的部分 ①ERP与CRM整合的部分有: 客户管理:ERP和CRM都要用到客户的一些基本信息,CRM更全面一些。 客户服务和支持:ERP只提供了一些简单功能,而CRM则对这方面进行了全面管理。 工作人员管理:ERP和CRM都涉及了企业员工的基本情况和工作安排情况,但ERP对人力资源的管理更强些。 产品
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CRM与ERP的集成与关系

我们知道,ERP即“企业资源计划”,有人称它在企业管理中相当于企业的“大内总管”,其核心管理理念在于提高内部效率,减少运转成本,也常称为企业“后台应用”,与面向客户的前台应用如CRM应用相对应。目前,对ERP系统的定义范围有宽有窄,宽的几乎可以囊括所有的企业应用,包括CRM、SCM、商业智能等,窄的则主要包括财务、生产制造以及仓库管理、采购及分销、人力资本管理等。 ERP与CRM的关系 从管理理念上
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ERP系统选型的七大注意事项

ERP系统选型的做法     工欲善其事,必先利其器。ERP的理论必须有一套好的软件体统作为载体才能在企业中得到应用。所以,ERP软件系统选型的问题是非常重要的。     1.先行教育     在开始选择商品软件之前,企业领导和参与软件选择的人员首先应当参加关于ERP的先行教育,了解什么是ERP、成本如何、效益如何、如何实施、如何管理等一系列的问题。通过先行教育
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关注ERP系统在企业价值链管理的实际应用

随着经济的不断发展,社会的不断进步,企业的管控重点也从单一财务管控向战略管控、运营管控全面转变,尤其制造业企业管控深人到生产、营销等全面业务层面,从人财物到产供销,从核算到管理,从企业内部到客户和供应商在内的价值链的管控。ERP系统可以将企业所有可利用资源整合在一起,对生产、成本、库存、营销、财务、人力资源进行计划、协调和控翩等,从而达到最佳资源组合,使它们真正按照链的特征实施企业
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电商企业应用电商ERP系统的必要性

电商ERP系统可以说是最受关注的电子商务软件产品,很多电商企业已经离不开电商ERP系统。那么,电商企业为什么非要用电商ERP系统?电商ERP系统有怎样的魅力呢? 电子商务ERP的存在是一种必然的趋势,随着电子商务行业的市场越做越大。大量的数据需要商家去应对,借助于简单的ERP已经无法解决需求,于是便有了专门针对电子商务行业的ERP或ERP电子商务解决方案。 电子商务ERP在这几年的电子商务快速发展中,已经成
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ERP软件实施效果不理想的原因

ERP软件实施效果不理想的原因有很多,但总结一下,大概可以概括为以下几点:原因一:企业管理基础过于薄弱没有良好的管理基础而去实施ERP,就如同在一个地基没有建好的地方盖摩天大厦,时刻都会有倒塌的危险。因此,实施ERP的首要任务是要企业的管理基础。 原因二:拿ERP当软件,不重视规划、培训ERP不仅是现代企业向国际化发展的管理模式,它更是一种以现代资源管理为基础的企业管理集成化的思想及新管理
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ERP在企业管理中的作用

1、项目投资的决策    ERP作为管理信息系统工具将全面提高企业的经营管理水平,使领导做出科学的决策。    2、推进人的思维方式和行为方式的改变ERP不是一个单纯的计算机系统,而是一个以计算机为工具的人的系统。要使ERP系统真正有效地发挥作用,必须涉及人的思维方式和行为方式的改变。这就要求企业的员工,包括企业的高层领导,愿意并学会而且习惯于用工具进行管理,而不再是
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ERP与进销存软件在功能上的区别

1、ERP软件:(1)支持财务会计的精细化管理。通常起源于财务系统,所以对财务会计有精细化的支持,很多ERP中的财务模块都经过了国家财务部门的认证。(2)产品结构管理(BOM)。ERP参与销售计划、采购计划、生产计划的管理,BOM就成为物料需求计划的基础。(3)物料需求计划(MRP)。由成品销售计划,生成原材料的采购计划和半成品、成品的生产计划。除了BOM的计算外,还涉及到采购在途、半成品库存、成品库存
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ERP系统:ERP项目实施的选型策略

实施ERP是一种战略行为,企业的发展战略直接影响ERP项目的选型。因此,要以充分理解ERP实施思想与实施过程,ERP对企业的基础数据、人员操作方面的高要求,企业自身发展战略目标与管理特点为基础,以ERP项目实施的可行性分析为前提,以全面、细致的调查、分析、比较和评估为依据,选择最适合企业自身发展需求的产品。 ERP软件系统的选择是整个项目选型的核心,软件产品主要分为通用系统软件和自主开发软件。通
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中小企业应用ERP如何签信息化合同

从中小企业信息化的现状及特点来看,中小企业信息化发展到现在,行业细分需求特点日益明显。中小企业用户已经不仅仅满足于财务管理、OA等单项应用,要求逐步深入。中小企业信息化不仅仅是ERP,还包括产品辅助设计、生产制造管理和控制等多方面内容,具有很鲜明的行业特点。同时,中小企业,信息化的初步战役见了成效,但实施效果和进度参差不齐总的信息方向是朝着全面信息化的发展的。这些特点让中小企业在未来
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浅析ERP在工业企业中的运用现状及趋势

    1、ERP在我国企业的运用现状    上个世纪九十年代末,我国很多企业为了提高管理水平,增强市场竞争力也纷纷引进了各类ERP项目。但是几年过去,虽然ERP在我国获得了迅速的发展,部分企业也通过实施ERP收到了良好的成效,提高了企业管理水平,改善了业务流程,增强了企业竞争力,特别在以机械工业、电子工业为代表的制造业中,ERP开展的比较好,尤其是一些大型企业,实施ERP很有成效,
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ERP进入电商企业经济效益将有很大提升

   目前对于ERP财务管理系统还没有一个业界公认的权威定义,从运行角度出发,笔者认为ERP财务管理系统可以概括为:基于ERP管理控制环境的财务管理决策环境分析、财务管理决策制定与实施和财务管理控制评价各个过程相互联系相互集成的管理系统。在本质上,ERP财务管理系统为企业决策服务,具有事前预算功能以辅助企业管理层制定决策。随着信息技术、通讯技术的发展,ERP财务管理系统可以实现实时反映
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什么是电商ERP及如何选择电商ERP

电商ERP把传统ERP中的采购、销售、库存管理、物流及资金流模块与电子商务中的网上采购、网上销售、资金支付等模块整合在一起。1、效率最重要选择电商ERP最主要的目的就是提升效率,在同样的人力成本条件下,人均效率越高,发货速度越快,用户体验度就越好。因此一定要选择能提升工作效率的ERP。2、关注特有功能电商ERP常见功能有库存管理、订单管理、财务管理、客户管理、统计分析等,但是有一些特殊行业像服装
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企业ERP的运维能力

从自身ERP运维能力来考虑选型对于任何一家企业来说,引入ERP系统都不会是一件轻松的事情,这意味着企业在3~5年的时间内,该ERP将成为企业管理的主要系统。因此,除了产品技术层面外,另一个极为重要的方面是企业自身的ERP运维能力的评估和考虑。1、企业是否具备独立运维国外ERP的能力?一个ERP软件要想真正在企业内运作成功,最终必须要摆脱ERP厂商的影响,完全独立的进行维护。否则,难度过大的ERP运维会把企
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ERP系统规模内容

在ERP进行选型时,企业的规模要与ERP系统的规模相适应。如一个集团企业,选择了一个中小型的ERP系统;这就好像一个胖子穿了一件紧身衣,会非常的难受。具体的说,ERP系统规模相当包括以下几部分内容:一是ERP系统要能够包含企业现有的主要业务。不同规模的企业,其业务也有很大的不同。如对于集团型企业,往往下面分公司的财务部门是归集团公司统一管辖的。这就涉及到了跨越多个公司的财务预算与控制。一般的中
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模块化ERP系统内容

ERP选型时需要关注行业性的解决方案。选择一个适合自己行业的解决方案。只有如此,才能够将项目的成本与风险控制到最低。而不是说选择一个大众化的ERP系统,然后再来进行大量的二次开发。在选择ERP系统时尽量选择模块化ERP系统,有一个矛盾。一方面要求选择ERP系统时要具有一定的远见,要能够预见几年后企业发展的需要。另一方面又要求立足于现实,不能够盲目的求大。在实际工作中,该如何来中和这个矛盾呢?对
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中小企业签署ERP合同时的注意事项

中小企业在签署ERP合同,应注意以下几点:1、仔细看清楚ERP合同的种类现阶段,信息化本身就是一种无型的产品,尤其是软件的产品,对于企业来讲,如果能解决企业的业务问题,那么它值百万,甚至千万。但如果解决不了业务上的问题,那就是一张没有任何价值的光盘代码。而现阶段的ERP合同种类比较多,它按照不同的功能、不同的模块进行划分,因此,要求CIO在签署ERP合同前要充分了解企业的业务状况,对于合同要有
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ERP管理软件提高管理效率和决策水平

如何运用ERP管理软件,来提高自身的速度、管理、质量、科技等方面的竞争优势,提升企业管理水平已成为中小企业的当务之急;ERP管理软件集信息技术与先进的管理思想于一体,形成企业信息一体化,一体化在于整个控制系统的系统化,所有节点的设定都是和公司业务相结合的,控制程序在整个管理体系中是一个有机的整体,并且在公司整体业务处理流程中高度自动化。选择ERP管理软件最好要具有柔韧性,为应对各种变化做
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ERP软件的价值体现

       许多人研究电子业ERP软件业务并专注于网站。在实际工作中,我们发现一个业务问题所涉及的流程不仅跨越了岗位和部门,而且还有跨越不同公司的机会。因此,全职IT人员必须认真研究业务,从IT的角度审视是否有机会使用ERP软件来改善现有的流程。  我们要敢于承认传统ERP软件的不足,在特定动作上,不仅仅可以依赖手工操作解决,在条件允许的情况下,也可以导入成熟的新技术,弥补ER
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关于ERP管理软件的选型有哪些好的建议?

选择成型的ERP管理软件好,还是定制开发ERP管理软件好?这主要是要看企业本身的需求和企业现在所处的阶段,如果企业现在是发展的初期,对管理要求没那么细的话,只要能协同办公就能满足需求,一般选择现成的ERP管理软件即可以;如果企业处于快速发展期,和成熟稳定期,则需要管理的更精细,需要业务流,资金流,物流的协调发展,一般建议定制ERP管理软件比较好。定制ERP管理软件的优势体现如下:1、定制ERP管理软件操
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ERP管理软件有哪些优势?

ERP管理软件的性能优势体现在哪些方面?ERP管理软件性能优势一:高度的实用性ERP管理软件具有高度的实用性,且易学易用。充分考虑到每个企业的不同需求,可依据需求定制功能供企业使用。ERP管理软件性能优势二:高度的灵活性高度的灵活性是ERP管理软件的重要的特点。由于ERP管理软件采用了先进的B/S模块式结构,因而用户能够灵活的实现随时随地办公,根据各部门的业务情况,无缝对接。ERP管理软件性能优势三:先
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ERP管理软件给企业带来的核心价值

利用ERP管理软件能为企业带来哪些帮助?1、 建立企业的信息管理系统,ERP管理软件支持大量原始数据的查询、汇总。2、 ERP管理软件在企业中形成以计算机为核心的闭环管理系统,ERP管理软件使企业的人、财、物、供、产、销全面结合、全面受控、实时反馈、动态协调、以销定制、以产求供,降低成本。3、ERP管理软件借助计算机的运算能力及系统对客户订单、在库物料、产品构成的管理能力,ERP管理软件实现依据客户订
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ERP管理系统有哪些功能?

以下细数ERP管理系统的功能点:ERP管理系统功能一:采购管理ERP管理系统的采购管理模块可确定定货量、甄别供应商和产品的安全。可随时提供定购、验收信息,跟踪、催促外购或委外加工物料,保证货物及时到达。通过建立供应商档案,可通过最新成本信息调整库存超市管理成本。ERP管理系统功能二:生产控制管理ERP管理系统的生产控制管理模块是收银软件系统的核心所在,将企业的整个生产过程有机地结合,使企业有效
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ERP系统能够满足企业哪些需求?

库存管理、采购管理和人力资源等方面的作业,看作是一个动态的、可事前控制的有机整体。ERP系统充分贯彻了供应链的管理思想,ERP系统将用户的需求和企业内部的制造需求以及外部供应商的制造资源构造一起,提炼出ERP系统可以完全按照客户需求制造的管理思想。ERP系统特征一:更强的易用性管理的层次少一些,相应的管理流程简单一些,传统的ERP系统流程太多,而且繁杂不易操作。中小型企业的高速成长性是不可比拟
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如何选择适合自己的ERP管理软件呢?

市面上有许多的ERP管理软件,而由于不一样软件经销商的未来发展战略不一样,引起不一样ERP管理软件的着重点也不一样。比如有对于企业某一种管控要的ERP管理软件,比如财务管理软件,进销存管理软件,仓库管理软件等。还有对于企业整合资源,符合企业全部管控要,并可订制开发的集成化ERP管理软件。那么,如何选择适合自己的ERP管理软件呢?一、为企业给予整合资源,符合全部管控要的集成化ERP管理软件大多数企
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如何选择ERP管理系统?

企业管理ERP管理系统是公司提高工作效率的关键工具。每个人在选取ERP管理系统时都需要有自身的观点。在选取有效的ERP管理系统时,公司应怎样评定选取ERP管理系统的成本效益?下面将与您分享如何选择好用的ERP管理系统:一、便于可操作性中小企业自身流动资金缺少,技术人才少,相对的工作人员信息化管理能力比较低,所以中小企业ERP管理系统便于可操作性就变成用户选取系统的一个关键条件。中小企业选取ERP管理
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