|
| 当前位置： 伟创软件 -> 软件服务/产品 -> ERP管理系统 |  |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ERP管理系统实施应用 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
什么因素会决定ERP管理系统实施的难易度？一：用户自身要求决定ERP管理系统项目的难易程度1>、对ERP管理系统的要求比较高一些用户单位本身存在复杂的组织架构和管理模式，有的希望将业务系统也纳入ERP管理系统系统中，有的包含了多系统的集成开发，以及多用户的高并发要求，甚至对ERP管理系统系统的安全也有着比较高的要求。由于用户对ERP管理系统的整体要求比较高，导致ERP管理系统需求的复杂、实施难度大，这类ERP管理系统项目的实施周期长、投入信息行业ERP管理系统 | CRM | ERP软件 | 设备 | 项目 | 协同 ERP管理系统实施中什么因素会导致实施方向偏离1、偏离了自身ERP管理系统需求的目标和方向有些用户实施ERP管理系统前自身有明确的需求，有的是随大流没有明确的目标需求，一味依赖于ERP管理系统软件厂商，只能说是没有做好需求的规划。ERP管理系统选择的过程中，受厂商销售人员的误导，逐步的抛弃自身的目标需求，这样的ERP管理系统在后期使用的效果可想而知。伟创软件建议，对于初期ERP管理系统需求不是很明确的用户，可以分阶段提出自身的需求并逐步实现，信息行业ERP管理系统 | CRM | ERP软件 | 设备 | 项目 | 协同 哪些因素会影响ERP管理系统的应用普及？1、企业自身内部管理和对外竞争的需要企业由于行业的激烈竞争和经营管理成本的上升，自身有着通过ERP管理系统信息化改善企业管理的内在要求。企业ERP管理系统是组织行为的管理软件，通过对ERP管理系统的应用和普及，有效的打破各种资源（人、财、物、信息、流程等）之间的各种壁垒和边界，有效的实现对各种资源最大的开发和利用，从而实现提升企业的办公效率和管理水平，节省企业的综合管理成本，提升企业内部信息行业ERP管理系统 | CRM | ERP软件 | 设备 | 项目 | 协同 企业如何构建适合自己的ERP管理系统？1、如何构建适合自己的ERP管理系统—把握好需求与预算很多企业决策者在选购ERP管理系统办公系统时，往往在系统功能需求和资金预算之间难以抉择。笔者认为解决需求与预算的矛盾的正确做法应该是，在需求的评估上必须以主要业务为判断标准，果断放弃非核心功能需求，切勿因为求多求全，增加一些不太必要的ERP管理系统功能，从而导致较大的程度超过预算水平。事实上，一些不实用的功能往往增加的不只是原有软件的信息行业ERP管理系统 | CRM | ERP软件 | 设备 | 项目 | 协同 ERP管理系统同质化会带来哪些问题？厂商利润薄，服务能力弱购买软件就是购买服务，ERP管理系统服务的重要性不言而喻，ERP管理系统服务尤其是包含了个性化定制开发的服务是很多ERP管理系统厂商的软肋，由于服务的成本高，很多用户也难以长期承受。很多厂商的ERP管理系统产品技术和架构落后，系统维护和二次开发的成本高，或受技术能力的限制，对用户复杂和重要的需求无法很好的满足。ERP管理系统服务被厂商和用户所忽视，ERP管理系统服务的难度没信息行业ERP管理系统 | CRM | ERP软件 | 设备 | 项目 | 协同 不同ERP管理系统之间的实施难度差异1、ERP管理系统产品+少量的定制和实施在实际的应用案例中，这种情况是最多的，由于厂商的ERP管理系统产品部分功能不能满足用户的需要，导致ERP管理系统项目需要一定程度的个性化定制开发，有的是在实施ERP管理系统之前就明确需要的，也有的是ERP管理系统在上线使用一段时间后陆续提出的。这类ERP管理系统项目的实施难度主要取决于个性化需求的多少，以及厂商产品自身的灵活性和扩展能力。2、包含了大量定制开发信息行业ERP管理系统 | CRM | ERP软件 | 设备 | 项目 | 协同 工作流在ERP管理系统中的不足无法满足ERP管理系统边缘化的需求很多ERP管理系统用户在规划ERP管理系统需求时，将ERP管理系统工作流不擅长的需求都纳入其中，如：对ERP管理系统中的人力资源管理要求同专业的人事管理系统，考勤管理和工资计算，ERP管理系统中包含项目管理功能，不同模块之间的数据关联等等。当然这里面有些需求是合理的，有些是其他管理软件产品中已经包含的，有些个性化需求过于复杂。这些边缘化的需求对于很多厂商而言，需信息行业ERP管理系统 | CRM | ERP软件 | 设备 | 项目 | 协同 企业ERP系统的误区公司执行运用ERP系统是提高竞争能力的客观性必须，是完成管理自主创新的有效途径，也是处理公司管理中突显难题的合理对策。1.误以为¨技术性第一”、¨程序流程第一”ERP系统的实质是使用一种新的、科学研究的管理方式对公司旧的管理方式开展更新改造，将公司依照职责区划的业务流程管理，变化为按步骤区划的业务流程管理。因而它所意味着的是优秀的、切实可行的管理观念和方式。最先是一场管理改革。ERP系统信息行业ERP管理系统 | CRM | ERP软件 | 设备 | 项目 | 协同 ERP系统建设误区（二）1.误以为ERP系统是¨救命药”ERP系统并不是¨救命药”，只是¨运动健身药”。最先公司执行ERP系统需资金投入很多的人力资源、物力资源、资金，且系统执行时间长、效果慢，经济效益没法定量分析估计，对公司素养规定较高。针对经济效益好的公司，ERP系统的取得成功执行则会对该公司造成一个¨如鱼得水”的功效。其次ERP系统并不等于企业技术创新，仅仅公司信息化规划关键一部分。ERP系统只有提升公司的管理水信息行业ERP管理系统 | CRM | ERP软件 | 设备 | 项目 | 协同 五金行业ERP管理软件有哪些功能作用行业ERP管理软件的运用让我们的各行各业都能够解放手工管理，提高管理水平，实现行业管理的现代化和信息化。 &n信息行业ERP管理系统 | OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 五金机电企业如何实施ERP管理具体来说，一个五金机电行业企业有以下特点： 特点一、五金机电行业商品经营定价根据国家价格管理局推出的政策; 特点二、五金机电行业销售有2种模式：零售、非标; 特点三、中国作为全球五金制造中心的地位将进一步稳固。 特点四、行业内的资本运作将趋于活跃，企业间的合作会明显加强。 特点五、企业两极分化将进一步加剧。 特点六、销售渠道将发生深刻信息行业ERP管理系统 | OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 中小型电子制造企业如何选择ERP系统中小型电子制造企业在选择ERP系统时，我们建议从以下几个方面考虑：(1)客户需求无法精确控制、急单、插单和订单取消等现象是电子制造行业的典型问题，因此在ERP核心部分生产管理模块解决方案选型中必须要进销存软件考虑如何解决这些问题。例如工程变更、订单变更和计划变更等。一般来说，针对电子制造行业，我们建议ERP的方案应该是采用综合生产方式，即按订单和按计划生产相结合。需要重点考查各厂商软件系统信息行业ERP管理系统 | OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 企业实施ERP应做好哪些准备1、随时随地培训各级员工，规范操作在企业的ERP系统实施完成以后，关于EPR系统培训的工作，也便告一段落。不过，随着ERP人员的变更、以及企业业务的变化，导致ERP用户遇到这样那样的问题。可能会有的ERP用户凭借自己对系统的初步了解，遇到问题随机应变，表面上看及时处理了工作的实际问题，但由于不规范，最后导致后续各种问题的出现。所以，对于ERP专职人员来说，需要不定期要到现场去，要随时随地培训员工，信息行业ERP管理系统 | OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 汽车业ERP实施过程中的问题汽车业实施ERP系统时需要关注的问题：(1)人员、部门和数据的管理。对于这种模型的汽车生产企业的ERP系统实施，不同的顾问公司都会依据某一个系统提出不同的实施方法。但是，在整个汽车生产、销售过程中，涉及到多个部门，每个部门都有掌握不同技术的人，每个人都有相应的职责。因此，一个汽车厂的ERP系统的实施所涉及到各种各样的问题大多是人和流程的问题。此外一辆汽车是由成千上万个零件构成的复杂的整体，信息行业ERP管理系统 | OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 ERP实施-ERP效果企业构造ERP的要素 一. 企业如何建构 ERP系统 企业要取得合适的ERP系统的基本来源有三种：第一是咨询ERP系统服务公司，选购一套公司各部门比较可能接受的系统（一般而言会考察功能、价格、服务、时程、客户评价…等要素）；第二则是以企业需求导向的ERP系统，已非一般ERP产品所能满足，而是考虑定制化的ERP系统，并咨询可提供定制ERP系统之咨询服务公司，请其提出规划以评估可能的需求功能、时程、服信息行业ERP管理系统 | OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 ERP管理系统的选型及ERP系统该如何实施ERP管理系统上线成功的标准是什么 在ERP系统选型阶段，企业肯定希望把厂家宣传的效益效果写进合同，当作项目验收和付款的条件，以此转移和规避风险。但事实上很少有供应商敢这样做，因为项目具有独特性，影响一个公司ERP管理系统实施效果的因素太多，很多因素不是软件供应商一方所能控制和决定的。为什么“成功”的标准难以界定呢?1.企业环境复杂多变，管理没有标准答案德鲁克精辟地阐述了管理的本质：“管理信息行业ERP管理系统 | OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 电商ERP系统-电商ERP选型电商怎么选择适合自己的ERP？一、选ERP系统？还是选择一个简单工具？跨境电商的卖家，首先需要明确自己的基本需求，希望寻找一款完善的ERP系统来进行整个供应链的管理还是说只是想找一个打单工具、一个查询软件或者一个刊登工具。 这其中潜在的包含了选择时的指导思想。当卖家需要的只是一个简单的打单工具，那么可以直接绕开具备完善管理功能的ERP系统；而当你的愿景需求是找到一款强大适用的ERP来管理自己的信息行业ERP管理系统 | OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 ERP系统-ERP管理系统浅析评估ERP系统时应注意的“三不要一要” 1、不要凭印象做决定 当公司在评估ERP系统时，如果抱着要找一套与目前作业完全相符的系统的心态，那么不但失去实施ERP系统的意义，实际上也不可能。如前所述，使用者必须虚心接纳更好的流程、做法以及管理机制。但是有些ERP软件厂商，靠着良好的产品包装及销售技巧，导引客户将评比权重放在其实并不是真正重要的因素上，此时如果使用者在评选前并没有制定出信息行业ERP管理系统 | OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 企业确保ERP实施成功的十种战术ERP项目的决定是一个冷静的反思与严谨的调研过程。“知己知彼，百战不殆”，这个战术同样适用于企业ERP软件选择与实施中。 “知己”即企业需定义各方面的业务流程，理清存在的问题，确认上ERP要达到的目标，“知彼”，即了解软件供应商产品的管理功能是否能满足企业需求，提升企业管理水平，以及软件厂商本身的背景与技术水平。企业要结合自身管理水平，人员素质，财力等因素量力而行，可以说，选择合适的软件信息行业ERP管理系统 | 知识 | 移动 | OA概念 | 无纸化 | 办公 企业ERP实施中存在的问题及对策一、ERP概述 ERP(即entERPrise resource planning企业资源计划)是集信息技术与先进管理思想于一身的现代企业运行模式，也是对企业资源进行有效共享与利用的信息系统，其主要目的是使企业的资源在购、存、产、销、人、财、物、信息等各个方面得到合理配置和优化管理，从而更好地应对日趋激烈的市场竞争，提高企业的经营绩效。ERP系统的实施使企业会计处理及财务控制方式发生很大改变，也给企业的内部审计带来一信息行业ERP管理系统 | 知识 | 移动 | OA概念 | 无纸化 | 办公 ERP实施中可能遇到的基础性问题ERP与ERP项目有何不同? ERP和ERP项目是不同的，前者是个理念，而后者则是实实在在的项目，理念是可以完美无暇的、漫无边际的，但项目则是在有限的时间内投入有限的资源以达到有限的目标。 很多企业的一把手往往混淆了ERP理念与ERP项目的区别，忽视了ERP项目的项目特性，用ERP理信息行业ERP管理系统 | 知识 | 移动 | OA概念 | 无纸化 | 办公 浅谈ERP系统中的制衡问题回答这些问题，我们要回到企业如何管控的问题上。首先要理解啥叫制衡，企业制衡是怎样产生的。所谓制衡，就是掌握权力的两极相互制约、权力均衡、力量均等。这个概念在企业管理组织体系中是相当重要的。机构设置、权责分配、人员分工，也遵循木桶理论，如果不能制衡，有强势、弱势的区分，势必造成管理水平不高，达不到预期的效果。管理水平决定于瓶颈环节，这个瓶颈就是最低木板的高度。企业管理是综合的信息行业ERP管理系统 | 知识 | 移动 | OA概念 | 无纸化 | 办公 企业ERP实施成功首要条件是什么如何才能让未来的ERP运维工作能够顺利开展？ 1. 摆清位置，借力发力 因为组织结构的不同，不可能所有公司的项目配备都非常清晰。 辨别项目的核心干系人很重要，在小编的这场戏中现在扮演的角色有足够的能力直接“叫板”历史问题吗?显然是不行的，一来作为新人，话语权并不高;二来项目管理的过程中ERP信息行业ERP管理系统 | 知识 | 移动 | OA概念 | 无纸化 | 办公 浅谈ERP系统的管理思想内容ERP的核心管理思想就是实现对整个供应链的有效管理，主要体现在以下三个方面： 1、体现精益生产、同步工程和敏捷制造的思想 ERP系统支持都混合型生产方式的管理，其管理思想表现在两各方面：其一是“精益生产LP(LeanProduction)”的思想，即企业把客户、销售代理商、供应商、协作单位纳入生产体系，同他们建立起利益共享的合作伙伴关系，进而组成一个企信息行业ERP管理系统 | 知识 | 移动 | OA概念 | 无纸化 | 办公 浅述纺织行业ERP系统的发展信息化的实质就是信息技术在经济社会各领域的广泛应用，是信息作为资源的被开发、利用和积累的过程，这已成为当今世界经济社会发展的大趋势。有人说，纺织服装业的信息化与其他行业相比，走得慢了一些，因为纺织服装行业是一个劳动力密集型的传统产业。 权威人士认为，纺织品配额的取消，是一把双刃剑，因为当中国纺织服装业在赢得机遇的同时，也面临着国外品牌长驱直入中国信息行业ERP管理系统 | 知识 | 移动 | OA概念 | 无纸化 | 办公 企业选型为ERP带来的反思因为复杂的问题在于市场供应的产品的差异度很大，凡是用于企业管理的，功能模块有那么七、八个的都在宣称是ERP系统，产品的描述有多是转抄于一些理论的东西，结果产品的差异远远大于说明书的差异。 不仅产品如此，供应商提供的顾问服务也是影响ERP项目成功的重要因素，一来并没有大学设置了ERP实施顾问的专业，无法从文凭方面得到佐证；二来没有专门的机构来信息行业ERP管理系统 | 知识 | 移动 | OA概念 | 无纸化 | 办公 ERP系统实施带来的几大隐性成本在进行ERP系统导入时，企业若能事前对隐性成本进行正确评价，对后续系统的完整性和系统上线后的可控性将会带来莫大的帮助。因此企业在进行ERP项目规划时，应该充分考虑到由ERP实施带来的隐性成本。 实施过ERP的企业都有这样的体会，经常会低估或漏掉某些成本。其实企业实施ERP突破原预算，主要是由于企业对ERP的隐性成本没有正确估计。通常实施ERP的成本费用包含显性信息行业ERP管理系统 | 知识 | 移动 | OA概念 | 无纸化 | 办公 ERP软件的实施过程ERP软件是项目型软件，最终ERP软件能否成功运行，是整个公司管理水平的验证，同时也是一切努力的关键。ERP软件成功实施的综合因素体现如下：一、项目管理能力具体来说，制订好整个ERP软件实施项目的预算进度时间表，其中包括建立明确、量化的ERP软件应用目标，实行ERP项目监理制和实行ERP项目评价制等等，其中时间及成本的控制尤其重要，而且预算进度时间表要经常按需要做出调整。二、精确的基础资料ERP软件运信息行业ERP管理系统 | CRM平台 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 ERP软件有哪些功能特征面对瞬息万变的市场，决策是件非常头疼的工作，需要企业借助计算机的大数据分析决策。这时候，借助ERP软件是非常有必要的，那么我们来看一下ERP软件有哪些功能特征吧.一、采购管理采购管理是企业供应链的重要组成部分，合理的管控可以降低企业浪费。ERP软件采购管理模块即可单独使用，又能于物料需求计划、库存管理、销售管理等相互配合。企业的请购业务也可以在采购管理模块申请，ERP软件能够进行全方位管控。信息行业ERP管理系统 | CRM平台 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 ERP软件有效提高企业工作效率ERP软件应用需要建立在企业需求的基础之上的，只有了解企业对应的业务诉求，通过与客户不断的沟通，才能开发出有针对性，符合客户需要的软件。ERP软件的选择和企业部署亦是如此。而目前市面上的ERP软件都有其固定的管理理念，与量身定制的软件有所不同，在利用其典型业务模型和操作模式的同时，仍需与企业实际业务和工作流程等进行整合、修改和完善，有些模块甚至需要经过二次开发。在这个阶段，企业需要和ERP信息行业ERP管理系统 | CRM平台 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 ERP企业管理系统极大地提高了生产效率ERP企业管理系统事实上是管理计划的技术，新的业务流程如果没有ERP企业管理系统很可能是运作不了的，这样就实现了“用ERP做以前做不到的事”的管理目标。ERP企业管理系统的典型应用是计划、申请、通知以及执行过程的管理，其特点是功能模块由多个人或多个角色按工作流程的方式去完成。数据分析是企业管理者做ERP企业管理系统想要达到的目标。企业的很多东西不太好说清楚，看不清，所以希望ERP企业管理系统能够信息行业ERP管理系统 | CRM平台 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 ERP企业管理系统的实施对企业有哪些帮助ERP企业管理系统指建立在信息基础上，集信息技术和先进管理思想于一体的系统化管理思想，ERP企业管理系统是一种可以跨部门、跨公司、跨地区整合实时信息的企业管理信息系统，为企业基层员工、高层管理人员提供决策性的管理平台。ERP企业管理系统是公司企业的资源录入、运算、显示系统；也是企业经营系统与管理平台。可以说，公司企业要是没有ERP企业管理系统，就没办法开展规模性敏捷运行。不得不说的，在这里信息行业ERP管理系统 | CRM平台 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 ERP企业管理系统的作用有哪些大多数企业都开始使用ERP企业管理系统，不仅能给企业带来方便快捷的管理，最大特色就是将整个企业信息系统的整合，ERP企业管理系统无论是在性能上，还是整体构造上，比传统单一的系统更具功能性和完整性。ERP企业管理系统采用的模块设计方式，可根据企业需求与结构进行改变和调整，应变能力也是极其突出。ERP企业管理系统中，财务模块与一般的财务系统不同，ERP企业管理系统和系统中其它模块有相应的接口，能够信息行业ERP管理系统 | CRM平台 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 ERP管理软件的应用在这个信息迸发的时代，想要借助数字的力量，稳步前行，选对解决方案是关键。ERP管理软件能够实现产销研一体化管理，迎来高效发展。 ERP管理软件支持合同审批通过后修改合同重新触发审批，全方位防止合同纰漏，增强企业反应敏捷性，宏观把控整体局势。根据不同的采购场景需要，ERP管理软件设有设置付款收票计划方式功能，ERP管理软件支持多种方式生成付款计划。采用多层次付款计划手法，灵活应对采购。 ERP管理信息行业ERP管理系统 | CRM平台 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 ERP管理软件能够有效提高工作效率ERP管理软件的应用可快速响应客户和市场，满足企业需求，是企业发展道路上必不可缺的管理方式之一。ERP管理软件能够整体提高企业管理、控制、协调能力和企业竞争力，达到信息集成和高度共享的要求。ERP管理软件支持价格预估，可以自动根据产品组件价格计算总价，可以自由选择单价调取规则，并可以手动调整价格预估，对于报价价格的控制，ERP管理软件支持启用低于限价不能录入、低于限价需要审批、任何报价都需信息行业ERP管理系统 | CRM平台 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 ERP管理系统如何选企业中的员工大都只会简单的电脑操作，不可能人人都是电脑高手，因此在实际操作过程中，ERP管理系统应当具备交互界面友好、可操作性强、能让员工只要通过简单的系统培训，甚至根本不需要培训就能轻松上手。图示企业ERP管理系统界面直观、功能明确、使用方便简单，即使不会电脑操作的人也能轻松上手。ERP管理系统贯穿企业实际管理的各个环节，影响到整个公司的运转效率。如果应用不成功，要重新选型，将会耗费大信息行业ERP管理系统 | CRM平台 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|