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客户管理系统实施应用 |
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CRM系统在应用中几大关键技术一个优化的商业智能解决方案应跨越CRM和ERP两种系统，这样，企业才能将成本与赢利的活动直接联系在一起。 1、商业智能和分析能力尽管自动化和改善面向客户的商业流程是CRM的主要目标之一，但使CRM解决方案拥有强健的商业智能和分析能力也是同样重要的。 CRM应用系统中包括大量有关企业客户和潜在客户的生产行业客户管理系统 | CRM | ERP软件 | 设备 | 项目 | 协同 CRM集成进销存，如何助力企业智能化管理而进销存功能是并肩CRM客户关系管理、OA协同办公的第三大信息化管理需求，可对企业商品进货、销售、库存进行科学化管理。企业进销存软件运行是否畅通关系着企业业务管理的效率，对企业发展起着至关重要的作用。 然而进销存软件市场竞争鱼龙混杂，有些厂商宣传语夺人眼球，却忽略了最基本的功能。 在线进销存软件能对企业生产经营中进货、出货、批发销售、付款等进行生产行业客户管理系统 | CRM | ERP软件 | 设备 | 项目 | 协同 数据挖掘在客户关系管理中的应用这些信息是企业的财富，它如实地记录着企业运作的本质状况，但是面对如此海量的数据，迫使人们不断寻找新的工具来对企业的运营规律进行探索，为商业决策提供有价值的知识，使企业获得利润，能满足企业这一迫切需求的强有力的工具就是数据挖掘。 在企业管理客户生命周期的各个阶段都会用到数据挖掘技术，数据挖掘能够帮助企业确定客户的特点，从而可以为客户提供有针生产行业客户管理系统 | CRM | ERP软件 | 设备 | 项目 | 协同 CRM与大数据加速走向融合随着物联网、云计算、移动互联网、手机、平板电脑、PC以及遍布全球各种各样的传感器的涌现，大数据变成了现今业界最热门话题。大数据技术让各种类型的数据变成能够快速获得的有价值信息。CRM作为客户关系管理系统专家，可以帮助企业获得客户资源的管理平台，从容面对大数据时代的到来。大数据、移动应用、CRM走向融合Gartnet的报告指出，2013年的全球企业软件费用预计为2960亿美元，较2012年增长6.4%，主要的推生产行业客户管理系统 | CRM | ERP软件 | 设备 | 项目 | 协同 CRM解密如何防止客户流失目前国内的中小企业面临诸多的管理问题，其中客户流失严重和客户转化率低已成为严重困扰发展的主要问题，并占到企业管理问题的80%，这让企业管理者苦恼不已。客户流失的原因有许多：从产品来说，产品质量、种类、价格不能使得客户满意;从服务来说，客户服务不一致，客户恶性服务体验。当然，除了产品和服务外，还有一些别的原因，如销售离职带走客户、行业恶性竞争等。客户是企业利润的来源，企业深知失去一个生产行业客户管理系统 | CRM | ERP软件 | 设备 | 项目 | 协同 CRM在企业管理中的三大作用面对着日益激烈的市场竞争，企业的生存和发展状况不断的受到挑战，如何立足于市场并气定神闲，是非常考验企业管理者的一个问题?很多的企业管理者也不断通过各种途径和方式，试图寻求一个不错的解决方案，可以有效管理企业，并且保证企业的业绩持续高歌猛进。但是残酷的现实无情的击碎了企业管理者一厢情愿的理想，不得不接受现实-----企业管理没有万能解决方案。如此沮丧的结果，肯定会令一些已经成功或者向往生产行业客户管理系统 | CRM | ERP软件 | 设备 | 项目 | 协同 企业应用CRM系统有哪些好处1、真正帮你管理客户 销售人员通过在CRM系统中录入客户信息后，再次拜访后可以轻松调取各种数据，降低于客户之间的陌生感。并且CRM系统还能看到客户与企业沟通的历史，不需客户反复提供身份信息，让客户感受到企业的用心，从而拉近客户与企业的距离。 对于以成交客户，CRM系统会提示销售人员进行客户定期生产行业客户管理系统 | CRM | ERP软件 | 设备 | 项目 | 协同 成功实施CRM的主要因素CRM实施现状： IBM的调查表明，尽管过去曾面临各种挑战，但大量企业仍发现难以放弃CRM。CRM需求如此紧迫的主要原因在于: 首先，竞争需要CRM。从利润方面，CRM可以带来新的客户和从现有的客户创造价值，改进市场营销，销售和服务，实现更好的客户关系;从差异化方面，客户服务/满意度正在成生产行业客户管理系统 | CRM | ERP软件 | 设备 | 项目 | 协同 CRM系统在应用中的几大关键技术一个优化的商业智能解决方案应跨越CRM和ERP两种系统，这样，企业才能将成本与赢利的活动直接联系在一起。 1、商业智能和分析能力尽管自动化和改善面向客户的商业流程是CRM的主要目标之一，但使CRM解决方案拥有强健的商业智能和分析能力也是同样重要的。CRM应用系统中包括大量有关企业客户和潜在客户的广泛信息。决策者需要利用和分析这些信息，只有这样决策者们才能作出更为明智和生产行业客户管理系统 | CRM | ERP软件 | 设备 | 项目 | 协同 CRM如何帮助企业实现绩效管理1、量化工作，确定指标 对于企业来说，每个部门的工作内容都是有一定的流程和完成指标，对工作指标进行量化是实现考核的前提。以销售人员为例，系统首先会记录每个业务人员的销售任务、并根据本月或本季度回款情况统计出现在的个人完成情况、部门完成情况，并可随时将每位员工跟进记录、回款数据、客户满意度调查表及考勤信息转化为每月客户跟进数量、销售任务完成度等考核数据生产行业客户管理系统 | OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 六大问题判断你的企业是否需要CRM1、明确客户特征面对激烈的竞争，企业感到客户争夺战的巨大压力时，才意识到上CRM系统的紧迫性。这部分客户大多对管理软件了解不是很多，一般初期是多种管理软件都了解一番，几经周折才知道原来CRM才是最终想要的。这里要说的一点，客户争夺不是以多取胜，而是以质取胜。说白了，客户资料多，那不一定完全是符合企业的客户类型，通过CRM分析出适合企业的重点客户特征，再针对这些特征客户大力开发，往往会取得生产行业客户管理系统 | OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 五大元素”决定你要选择怎样的CRM集成一套优秀的CRM解决方案应当能为企业创造尽可能多的价值，同时也能与企业中其它关键商业系统无缝连接，共享重要的信息。因此，你必须确保所选的CRM厂商能将他们的产品集成到现有的应用与数据库中。比如，客户地址信息能否即时在你的账单与财务系统中共享? Outlook中的联系人信息能否被轻松导入到新的联系人管理应用中?能否从一个独立的订单录入系统中动态创建新的采购订单，并附上相应的联系记录?在RFP中添生产行业客户管理系统 | OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 CRM是否能完善业务流程一、CRM系统的实施步骤CRM系统要按计划有步骤地实施。本着循序渐进的原则，该工程可分为六个阶段，即：规划期，选型期，设计期，试用期，安装期和监测期。1、规划期拟定项目实施方案，选定合作伙伴。2、选型期在决定利用CRM应用软件之前，企业管理层必须清楚地知道自己对管理信息系统的需求以及要达到的目标，对企业存在的问题有客观的认识，对新系统的期望有清晰的描述。目前市场上的CRM产品主要有以下三种类生产行业客户管理系统 | OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 CRM客户管理系统，CRM客户管理系统误区分析选择CRM客户管理系统误区 正确选择CRM客户管理系统，在您迈出决定性步伐前，请务必先走出五个雷区，选择适合企业的CRM系统。选择CRM客户管理系统误区：省钱我最大钱太有用，如果能为老板省钱，自然是大功一件。但有些软件采购时不能太抠门，比如CRM。企业一般更换CRM系统的周期是7年左右，如果草率购买必将祸害无穷。谁都想花少钱办大事。于是乎不少国产CRM软件公司和线上移动C生产行业客户管理系统 | OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 在大数据时代下CRM选型关键因素因此，大数据时代，选用嵌入BI功能的CRM系统才称得上全面的客户关系管理。而且，由于数据量的庞大与复杂，嵌入的BI功能必须经受得住考验——数据处理能力要强大，能够应对呈几何级别增长的数据量;数据分析要实时，能够跟上不断变化着的数据;数据汇总要精准，能够真实反映客户和产品情况。可以说，大数据时代下，CRM选型的关键在于其数据分析能力，企业在进行CRM系统选型时要重点考察系统的生产行业客户管理系统 | OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 CRM客户管理系统选择误区介绍选择CRM客户管理系统误区 正确选择CRM客户管理系统，在您迈出决定性步伐前，请务必先走出五个雷区，选择适合企业的CRM系统。选择CRM客户管理系统误区：省钱我最大钱太有用，如果能为老板省钱，自然是大功一件。但有些软件采购时不能太抠门，比如CRM。企业一般更换CRM系统的周期是7年左右，如果草率购买必将祸害无穷。谁都想花少钱办大事。于是乎不少国产CRM软件公司和线上生产行业客户管理系统 | OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 客户管理软件，客户管理软件基本功能客户管理软件的基本功能模块 在互联网高速发展的今天，打破传统办公模式已经成为了时代的趋势，越来越多的公司企业已经采用办公管理软件来协助办公了，而不是单一的采用传统的办公模式，特别是一些面向市场型的公司企业更是看中销售管理过程中的效率和成本，因此对CRM客户管理系统已然成为他们的巨大需求，不管是全功能型还是走垂直化单一功能的办公管理系统生产行业客户管理系统 | OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 浅析CRM客户管理系统的发展趋势现在市场上有很多CRM的产品，很多人了解CRM，很多人不知道CRM，那么为什么要使用CRM呢 CRM是通过赢得、发展、保持有价值的，增加企业收入，优化盈利性，提高满意度的商务战略。通过获得更多的线索、更广泛地共享信息，协同，增加收益，提高给的价值，实现企业和的"双赢"。 企业可以通过CRM系统了解更多的的需求，从而为提供个性化的产品和服务，提高满意生产行业客户管理系统 | OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 数据采集可以监控“上等”客户几乎每一个公司在获取一个新客户所投入的成本都远大于保持一个上等客户的成本。KownServce（ISP，如中国的163）所面临的一个难题是，它每月经历每月8%的行业平均磨损（客户减少）率；这意味着如果他拥有100万客户，则每月会有8万的客户离它而去。替换这些客户的成本为每个200美金或者一共1600万，这也是着手磨损管理程序的主要动机。 KownServce要做的第一件事就是准备用来预测哪些客户会离开的数据。KownSer生产行业客户管理系统 | 知识 | 移动 | OA概念 | 无纸化 | 办公 企业实施CRM的五项重要措施1、战略重视CRM的选择以及实施是一项非常复杂的系统工程，把涉及整体规划、创意创新、技术集成和内容管理等多方面的工作。企业要建立一套高效的CRM系统，那必然会遇到到来传统行业流程、原有不住结构、企业资源配置等方面的问题。所以，实施CRM系统一定要获得企业高层者从发展战略上的支持；并且CRM项目的政治管理者应该有足够的决策和管理权力，可以从整体上把握建设进度；从而如实施团队提供为大刀项目目标所生产行业客户管理系统 | 知识 | 移动 | OA概念 | 无纸化 | 办公 CRM系统实施失败的原因1、宣传误导相信极大部分用户选择解决方案的原因都是出于CRM软件厂商的广告宣传误导，对CRM软件的作用进行了夸大，使得那些对于CRM了解并不全面的用户作用出了错误的选择。2、没有战略战略是企业发展的重要条件因素之一，如果没有定制出清晰的客户战略，就盲目地部署CRM系统在实施CRM项目的时候就无法确立正确的操作方向。3、改变不足部署CRM系统就意味企业需要针对新的管理模式作出相应的改变，所以有业务都要生产行业客户管理系统 | 知识 | 移动 | OA概念 | 无纸化 | 办公 更换CRM的注意事项对于企业是否更换CRM的一些关键事项：1.定制困境少数中小企业想进入软件开发业务。但是许多中小企业发现，当它们的大众化的CRM产品为了适应增长的业务模型和程序而需要显著的定制化时，它们自己则陷入了困境。公司应该考虑它们的业务需求是多么独特，以及是否它们现有的CRM解决方案能够适应大多数这些需求。80-20法则在这里适用——如果现有的CRM解决方案在没有定制化的情况下能满足你80%的需要，那么你做得很生产行业客户管理系统 | 知识 | 移动 | OA概念 | 无纸化 | 办公 浅析基于客户价值的CRM系统互联网引发的信息化时代打破了原有的市场制约均衡，原有的竞争优势将不复存在，需要建立一种新的优势，这种优势将迫使企业需要实施基于价值的客户关系管理。 一、客户价值与客户满意 （一）客户价值 客户价值是客户让渡价值(customer delivered value，从客户出发的价值)和客户关系价值，从企业出发的价值的综合体。客户让渡价值，是指客户购生产行业客户管理系统 | 知识 | 移动 | OA概念 | 无纸化 | 办公 CRM系统如何加强企业与客户之间的关系CRM系统现在已经成为世界各地企业主的关注点，作为一种全新的企业管理理念，帮助企业的服务理念从“以产品为中心”转变为“以客户为中心”。所以了解现有客户的需求，深入挖掘他的需要是非常重要的，据有关资料显示，发展1个新客户要是留住1个老客5倍的成本，所以说企的利润往往是由老客户支撑的。 那么企业如何维护与老客户的良好关系呢，作者认为，客户服务是最关生产行业客户管理系统 | 知识 | 移动 | OA概念 | 无纸化 | 办公 微软发布轻型CRM管理应用微软发布一款轻型CRM管理应用Customer Service Manager，帮使用Office365及Outlook的企业跟踪客户的活跃度。具体来说，该产品内嵌在Outlook中，获得授权后，可自动整合并跟踪销售人员的相关信息，包括邮件、会议电话、每日任务、笔记、文档等。销售人员可将特定任务关联顾客、公司或交易，任务到期时，该产品会通过弹出框提醒业务员。Customer Service Manager的一大好处是，可以同步团队所有销售人员的业务信生产行业客户管理系统 | 知识 | 移动 | OA概念 | 无纸化 | 办公 浅谈CRM低效问题1、缺乏专业培训大多数刚接触CRM项目的经理人会认为，这种软件操作如同文字一样简单，如何坚持这样认为的话，就会出现出现错误的想法且出做错误的操作。对于很多，特别是中小企业来说，CRM这些都是个新鲜的事物因此所有的相关人员都需要经过系统的知识与操作培训才能确保参与人员能够专业的执行操作。2、高层策略问题CRM客户关系管理系统在执行方案与步骤非常重要，但是操作策略更为重要，如果企业高层领导对于生产行业客户管理系统 | 知识 | 移动 | OA概念 | 无纸化 | 办公 推动CRM系统发展的原因1、需求推动 除了CRM客户关系管理系统，很多朋友还接触和用过ERP资源管理系统，ERP主要是对企业的各种资源如产品、资料、物料等方面进行管理，在没有CRM之前，大多数的企业部门都是分割的，销售、市场、产品、服务、库存等信息都处于独立和分散的状态，所以企业的销售部门和服务部门很难得到准确的客户信息。 2、技术的发展 CRM软件的发展需要IT和互联网技术的推动，在很早之前的CRM产品能够储存的信生产行业客户管理系统 | 知识 | 移动 | OA概念 | 无纸化 | 办公 源自CRM大数据的五种员工激励1.目标激励 销售目标的制定是团队集体的一种心理引力，设置适当的目标和奖励，激发员工的动机，达到调动员工的积极性。这时，企业需要对每年的业绩进行评估后制定企业目标以及奖励办法。CRM的作用就在于评估的基准，历史的数据，通过过往的销售业绩和同比环比分析，可以得出更趋于理性的目标制定，而绝非看似“目标高远”的空计划。 2.成功案例激励 每一个企业在企业文化中，有许多故事讲给员工，当然这里的生产行业客户管理系统 | CRM平台 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 智能CRM助力商家识别优质客户化繁为简：客户分类管理 随着O2O的发展，线下门店也越发重视顾客数据的收集。如何处理浩瀚复杂的数据，并将其真正地运用到客户管理和门店经营中，却成了千万商家共同思考的问题。 对此，智能CRM给出了自己的答案：基于大数据实现客户分类管理。通过整合客户消费信息，智能CRM将客户群体按照消费习惯和消费能力等关键指标进行分类，从而帮助商户便生产行业客户管理系统 | CRM平台 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 企业如何借助CRM的销售管理做到零库存PC之王”戴尔凭借精准的销售预测体系实现“零库存”，销售漏斗是其最常用的销售预测分析工具。在精准预测地前提下科学地计算生产量，各环节能够提前有针对性的快速安排生产，整个过程中企业对销售预测的准确度越高，各环节的生产需求越科学性。 目前许多企业都在使用带有“销售漏斗”功能的CRM，但真正借其实现精准销售预测的企业并不多，不少企业库存累积超过了消费需生产行业客户管理系统 | CRM平台 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 浅析云计算时代选CRM系统的几点建议更进一步说，一套完整的管理软件可能使用几年甚至十几年，通过漫长的沟通周期和实施周期，还需要不断的加强技术更新，程序复杂，过程困难，而以下四点可能会帮助您解决CRM的选型难题。 1、基于企业业务需求。 一般购买所谓“大”品牌的管理系统，大多数企业是看中了其宏大的企业规模以及知名专家的承诺与保障。从这个意义上说，企业购买的是C生产行业客户管理系统 | CRM平台 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 互联网+时代下CRM的发展互联网+时代，CRM拓展多方用户沟通渠道如今，随着高科技的发展，CRM系统与客户沟通的方式在不断地增多，可以实现邮件推送最新活动和信息，短信和电话邀约，网站媒体推送信息，通过链接和网页进行双向交互等，实现多渠道用户消息直达，精准推送相关服务，实时处理与客户的沟通结果等，CRM系统，还可以按照统一格式，来汇总、整理从各个渠道得来的线索信息，便于销售人员精准筛选出商机，后续进一步跟进，最终达生产行业客户管理系统 | CRM平台 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 浅析CRM在企业实施失败的原因不同的CRM产品适合不同类型的企业，供应商从最开始就已经这样告知需要CRM的企业，但是尽管在选型上已经花费足够多的时间和精力，却依然无法成功实施CRM的企业难免会对CRM失去信心，甚至对整个企业的工作进程都产生负面影响。那么究竟是什么导致CRM实施的失败呢？一、企业实施CRM未对员工必要辅导CRM的实施既是对企业技术的考验，同样也是对企业员工素质的考验，许多企业的CRM系统效果无法得到预期的效果，一个生产行业客户管理系统 | CRM平台 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 CRM如何在企业中发挥最大功能CRM实现的是基于客户细分的一对一营销，所以对企业资源的有效组织和调配是按照客户细分而来的，而以客户为中心不是口号，而是企业的经营行为和业务流程 都要围绕客户，通过这样的CRM手段来提高利润和客户满意度。国内大多数CRM项目恰恰忽略了CRM最核心的东西：客户细分和客户价值。企业在CRM上要投入资金、时间、人力、资源和机会成本，所以在开展CRM时要慎重、务实。不盲目追求新的概念与盲目随从商业炒作。企生产行业客户管理系统 | CRM平台 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 CRM系统给企业带来的好处好处一，提升了企业认识客户的能力 企业应深刻认识到客户对企业是至关重要的，将客户真正重视起来，把客户关系管理提高到企业战略层面上考虑，这个企业才可能成为以“客户为中心”的现实受益者。CRM系统的价值就在于此，正真的数据录入，多维度的数据记录，让企业作为一个整体对客户认识有了提高。我所有的客户基础信息、交易、服务信息都清晰的记录在CRM系统。 好处二，提升了业务人员的生产行业客户管理系统 | CRM平台 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 企业实施CRM要分段规划客户要从自己的企业发展战略出发，规划自己企业的CRM实现，并提炼出符合企业业务流程的CRM功能需求作为CRM项目的功能需求报告或者系统选型规格书；而软件厂商在不断成熟自己的CRM产品时，需要基于远景规划进行业务需求的提炼，结合已有的项目案例和需求变更等更新软件的功能需求报告，作为产品升级研发的需求基础。 不仅仅是用户和厂商两方，还有实施方面。实施方需要生产行业客户管理系统 | CRM平台 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 |
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