OA协同办公系统

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OA协同办公系统实施应用

钉钉给OA办公系统造成的影响

在中国北京时间5月26日,阿里巴巴网宣布对外开放公布了移动办公软件服务平台钉钉打卡2.0,实际详细:《移动办公软件平台钉钉2.0版本发布连推三大功能》。而阿里巴巴网也借此机会挥剑工作中社交媒体,宣布向小程序下了战书!据悉,钉钉打卡2.0号称“全能的工作中文秘”,它将办公OA办公系统、电子邮箱、文档存储搬到云空间,并对外开放API插口,方案打造出根据通信软件的移动办公服务平台。钉钉打卡团体将最新
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OA办公系统失败的原因

OA办公系统则提供了更好的解决方案,它将各种分散的、不规则存在的信息整合成一张"信息网",每个信息节点之间依靠某种,或某几种业务逻辑关系进行关联,访问者就可以完全突破信息孤岛的困扰从而轻松自如的穿梭在这张信息网中并获取自己关心的信息。在协同管理平台中,审批者可以从这张报销单开始,迅速了解各种关联信息,包括费用花费的时间、地点、金额,并进而了解这笔费用花费后的项目进展情况,总体预算
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OA办公系统的技术缺陷

技术缺陷技术缺陷主要包括以下三种情况:1、不支持大规模并发这种情况主要发生在大型企业和特大型企业,他们在最初上马OA办公系统的时候,用户数还不是很多,但用了几年后,用户数剧增,使用用户会达到万人左右,并发数(同时在线的用户)能达到2000-3000人左右。这时候系统的开发架构和运行平台就无法支撑了,系统访问会变得非常非常慢,而且很容易出现掉线或链接不上的现象,自然也就无法使用。2、服务成本太
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OA办公系统的功能欠缺

功能欠缺功能缺陷也包括三种情况:1、功能不细致现在OA办公系统的功能普遍存在一个误区就是求全不求细,看起来林林总总各种功能都有,但深入的使用后才发现有很多欠缺,比如发送通知时不能设置自动回执、接收文件时不能直接归档、工作流不支持多种类型的跳转、表单不支持交叉汇总等等。2、功能不易用这个问题一直被厂家所忽略,但却在很大程度上影响了OA办公系统的实施成功率。OA办公系统涉及面广,各类型人
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OA办公系统的选型失误

选型失误因为选型失误而造成项目失败,这能怪谁呢,厂家?用户?我更喜欢各打五十大板。用户在选型的时候一般都是不成熟、不理性的,过于理想化,但几乎所有的厂家为了取悦用户、尽快成单,都在一味的迎合用户的需求,甚至在明知不合理的情况下误导、欺骗用户。比如很多客户在购买时让厂家给自己开发一些业务模块,等实施后,才发现功能不适用,业务部门根本不用,白白花钱了。还有很多用户只看重OA办公系统的
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企业为什么需要OA办公系统?

企业为什么需要OA办公系统?如果您经营一个企业,只有几个员工,都在同一办公地点,利用您的聪明才智,即使没有协同管理软件您也能很好的管理好您的队伍、您的企业。当企业开始爆炸式发展时,当您在国内乃至国外有各式办事机构时,员工和业务开始远离您的身边。您作为企业的老板或高层管理人员,可能希望找到一种方法或途径,帮助您解决或回答下列问题:各个分支机构的经营状况如何?整个企业集团运作健康、
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OA办公系统的选型需要思考什么

选型要细思量  选择OA办公系统,不能仅仅着眼技术,需要考虑多方因素,还应该看公司实力、产品功能对需求的满足程度、实施能力和价格等因素。首先,明确自己的需求。如果没有明确的需求,就会被产品供应商牵着鼻子走。很多时候,用户在选择软件的时候,由于没有清晰的需求,导致选型的过程变成了软件测评博览会。有了明确的需求,就可以根据自己需求、产品的功能,及二者的符合程度来选择合适的产品。其次
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OA办公系统的实施关键

实施把握两个关键  一个OA办公系统项目的成功实施,不仅要关注软件的选型和实施过程,还应关注企业内部因素,主要有两个方面:  首先,一定要把项目目标和项目范围界定清楚。项目目标被模糊,实施范围不断蔓延,最终导致失败。如项目实施范围具体落实到项目书上,就要清晰地从两个部分表述―组织范围和应用系统模块;再进一步地界定企业总部实现邮件、日程安排、行政工作流程和内部文档库,以及和财务、
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OA办公系统的四个阶段

从历程看渊源OA办公系统相关的概念与软件产品,在我国由来已久。从上世纪70年代末开始,我国陆续开始实施了包括会计电算化在内的办公自动化试点工作。到90年代中期,国家和企业开始对OA办公系统进行了大量的人力和物力投入。当时,OA办公系统的应用还仅仅是停留在提高个人的办公效率上,例如将手工打印转移到电脑打印,或是利用简单的数据库软件编写程序来建立员工档案数据,查找内部信息。然而OA办公系统的本
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OA办公系统与协同软件的关系

从产品看发展协同软件与OA办公系统有着深厚的渊源和密切的关系,这使人们容易混淆协同软件与OA办公系统。我们可以通过分析两组概念不同的软件及其发展,来进一步理解协同软件与OA办公系统的区别。参照ERP与财务软件的区别,看协同软件与OA办公系统的应用范围不同。1998年ERP(企业资源计划,EnterpriseResourcePlanning)开始在我国广受重视,我国许多从事财务软件和MRP/MRP业务的软件厂商,纷纷转向ERP。参照
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酒店如何利用酒店管理系统应对“营改增”

        1、选好供应商,严格把控成本战略   酒店行业目前是充分竞争的行业,决定酒店价格的应该是市场,只要符合市场规则,酒店是否涨价是自主的经营决策行为,以营改增为由的涨价行为也应适可而止,让财政部背这口黑锅不过是部分酒店一厢情愿,消费者可不会轻易买账。不少酒店由于进项税抵扣无法一一落实,短期的亏损在所难免,盲目涨价只会刺激消费者敏感的神经,关
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企业信息系统安全的恢复与实践

    金融业信息系统的运行应用为例,根据相关调查显示,一旦金融业信息系统发生灾难问题,系统发生停机两天,其损失将达到日营业额的一半,如果在两个星期以内信息系统得不到有效的恢复,就会影响到四分之三的金融企业或者是公司停止运行业务,甚至会有43%的金融企业、公司发生倒闭,并且发生灾难的另外金融企业与公司中,如果这些企业或者公司没有对于信息系统灾难问题的灾难备份,还有可能出
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中小型企业管理软件行业发展分析

    小微企业管理软件市场八大特点,首先从用户角度来看:          1、简单、易用的管理软件受到广大小微企业青睐          企业管理软件已经走过了30年发展历程,从会计电算化软件到企业ERP,从财务管理延伸到业务管理,从DOS系统下文字交互到WINDOWS系统窗口式交互,每次变革都给用户带来更好的使用体验。
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简单介绍大数据的几大核心价值

      大数据,可以说是史上第一次将各行各业的用户、方案提供商、服务商、运营商以及整个生态链上游厂商,融入到一个大的环境中,无论是企业级市场还是消费级市场,亦或政府公共服务,都正或将要与大数据发生千丝万缕的联系。近期有不少文章畅谈大数据的价值,以及其价值主要凸显在哪些方面,这里我们对大数据的核心具体价值进行了分门别类的梳理汇总,希望能帮助读者更好的获悉大数
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云计算在教育信息化中的应用探索分析

    在我国教育信息化发展的过程当中,受到地理位置、网络传输速度、服务器的数据处理能力等诸多因素的影响,产生了教育信息平台不能满足师生学习的需要,信息和资源无法有效共享等问题。这些问题成为了教育信息化发展的瓶颈。因此,我们亟待寻求一种新的技术来解决这些问题。     正是在这种需求背景下,诞生了一种新的网络计算模型――云计算。它是基于分布式计算,以用户为
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浅析现代云计算价值体现

     越来越多的企业开始发现云服务的敏捷性、灵活性和可扩展性,企业开始注意利用云服务减少成本,提升企业的竞争力。但企业想采用云服务,并不仅是简单的决策,其前期需要考虑多个方面,今天伟创就为大家提供一些建议。      1、测试和开发,确保系统完美支持            一个公司的IT环境想从内部服务器
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浅析如何激活高效工作系统

    组织设计是影响组织文化的重要因素之一,而组织文化又反过来影响企业经营的最终业绩。人力资源作为企业活动的主体,在一系列组织设计活动,(如组织结构、薪酬体系、决策与信息系统等和企业的核心文化)作用下发挥其能动性,而且潜力无穷。     虽然近年来西方管理学者在研究高绩效工作系统时认为高绩效工作系统的设计应依照企业所处不同的环境状况而有所不同,但是针对高
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大数据时代如何保障企业信息安全

      面对技术进步以及信息呈几何级数增长,一方面,立法部门需要使法律更加具体和细化,其反应机制也应该越来越快,为监管部门提供及时有效的监管依据;另一方面,需要借鉴他国立法经验,以及各国政府之间的合作,共同保护信息安全。       政府监管紧跟技术发展。技术日新月异,政府监管的步伐不可能快过技术的发展,但如果某款软件出问题,相关部门应
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中小企业如何完善网络系统管理

   即使是多数中小企业赶上了时代的步伐,建立起了企业的网络系统,哪怕是企业的内部网,并在发展企业信息化建设中起到了举足轻重的作用。但是,由于许多中小企业的决策者对网络的应用和管理,在认识上存有一定的局限,以及受到现有企业条件和信息技术力量的局限,往往会在用网,尤其是在如何管理好企业的网络、挖掘和整合企业网络资源优势、为企业发展核心业务服务等诸多方面,还存有许多不尽如人意
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简单介绍挖掘大数据价值体现的几种模式

    随着互联网、移动互联网、物联网、云计算的兴起以及移动智能终端的快速普及,运营商的网络获得了更完整的用户数据。例如在用户层面,除了常见的年龄、品牌、资费、入网渠道等基本信息外,数据还包括上网时间、上网地点、浏览内容偏好、各种应用的使用时间等;在终端层面,包括IMEI、MAC、终端品牌、终端类型、终端预装了哪些应用、终端的操作系统、终端的尺寸等。    &nbs
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传统行业转型已经迫在眉睫

当电商成为闯入传统零售业的“野蛮人”,传统零售在面对电商的价格与品类优势上节节告退。据中国电子商务研究中心监测数据显示,目前电商在整体零售中的占比超过10%。此外,传统零售业的租金成本与人工成本却又不断上涨。一方面,顾客流失越来越大,一方面,成本节节攀升。传统零售业面临着要么转,要么死的境地,破釜沉舟,转型已经开始……  先看看大型综超的各种表现——家乐福、沃尔玛、华润万家、大润发
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从“滴滴快车”到“黑车转正”

乘坐滴滴专车,是一件很偶然的事情,一次乘车出行,习惯性打开APP,看到下面的选项中增加了两项:“快车”和“顺风车”的服务,通过比价看到“快车”比“专车”要优惠很多。之前是有过乘坐“专车”的体验的,服务非常好。由于出行是基础需求,所以选择了更为便宜的“快车”,同时基于性价比的考虑,对“专车”的服务并没有太多期望。  第一次的搭乘感受非常出人意料。接待的司机热情洋溢,甚至让人感觉有点喜
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工业4.0的挑战及特征

工业4.0是由德国率先提出。金融危机后,几乎所有的发达国家经济都萎靡不振,但德国依靠制造业,不但失业率低且经济增长迅速,这让德国政府意识到制造业是维持德国经济增长不可或缺的“顶梁柱”。于是,2013年4月,德国政府推出《保障德国制造业的未来:关于实施工业4.0战略的建议》。随后,世界各国高度关注并纷纷开始布局,争取制造业话语权:美国在2014年12月推出“工业互联网”战略,将虚拟网络与实体连接,
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中国制造如何向“中国智造”转变

改革开放以来,中国已经发展成为工业大国,中国的制造业更是在全球供应链中占据重要地位。到2010年,中国制造业的规模已经超过了美国,跃居世界第一。随着快速崛起的新兴经济体以更为低廉的成本优势加入竞争,我国部分以代工为主的生产企业面临巨大的生存压力。2014年以来,东南沿海地区部分加工制造企业倒闭,由此可能会引发其他地区制造企业关门倒闭的连锁反应。与此同时,很多发达国家正在反思“制造业空心
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企业CRP 上线成功的条件

一、企业领导的理解和支持企业实施ERP项目,早已不是多年前的面子工程,现代企业的管理者对企业管理和市场竞争都有了更深层次的理解,但是多数的企业领导并不清楚在项目实施过程中,需要给双方的项目团队以何种关注和支持。很多实施效果不好的企业都会有一个共同的特点,那就是项目启动时领导动员喊口号,项目实施过程中却不闻不问,以致各个业务部门之间互相推诿扯皮,企业方项目负责人以各种方式规避项目责任
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O2O引入的关键点及模式

O2O,是既是英文Online-to-Offline的缩写,也是Offline-to-Online的缩写。其本质是线上与线下进行融合,实现营销、服务、设计等环节的线上线下互动、协同合作。对于传统企业而言,O2O是互联网化的关键。电子商务企业所进行的O2O(从线上到线下)只是O2O的一个方面,这些企业从线上向线下拓展,目的是完善客户体验,实现业务的新一轮快速增长。O2O更大的一个方面是从线下到线上,就是把传统企业的经营管理与营销服
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什么是C2B

C2B,客商角色新定位C2B,是英文Customer-to-Business的缩写,其本质是以客户为核心,客户驱动。它建立了一套机制与平台,使客户能参与到营销、设计、研发、服务等环节,使客户同时变成了消费者和生产者。在互联网时代,企业的边界被打破,信息也从不对称变为对称,能够实现企业和客户零距离的互动与接触。领先企业的经验表明,互联网化时代企业必须以客户为中心。在以B2C为代表的工业时代,企业生产什么客户就
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营销服务的应用

1、营销服务的互联网化营销服务的互联网化是指如何将企业的营销与服务流程通过互联网实现,其本质的目标是实现数据驱动的营销与服务,实现营销服务流程的一体化、无界限,快速甚至实时响应客户需求,让客户在营销与服务过程享受到极致体验。营销服务有三个关键环节,即宣传推广、交易支付和售后服务。调查发现,当前90%以上的企业都没有实现营销服务环节的一体化,三个关键环节都是相互割裂的、甚至是独立作战
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移动电商渐成电商主流

移动电商的迅速发展得益于智能手机与平板电脑等智能移动终端的迅速普及、电子商务的持续快速发展、移动端支付安全性的逐步提高、3G/4G/WiFi网络的普及和移动互联网的快速发展。   移动电商不是传统电商的简单“改良”,不是简单地把电子商务从普通电脑转移到智能手机、平板电脑等智能移动终端上,而是一场颠覆传统甚至颠覆传统电商的“革命”。智能移动终端的特点在于引入更多的创新,产生更新的商务模式。
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企业选购管理软件容易掉入的三个误区

企业管理软件简单说就是与企业管理相关的软件。再具体细分一下,就是财务软件、供应链软件、人力资源管理软件、生产管理软件、OA办公软件等各种管理软件。众所周知,企业管理软件的出现,可谓是为企业管理效率的提升做出了巨大贡献。改变了以往“通讯靠吼,保安靠狗”以及“一张excel表打天下”的管理模式。   虽然目前我国中小企业的管理软件应用水平普遍不高,但是在财务和进销存领域,进行信息系统应用的
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专业的OA系统性能要求

OA系统性能要求:拓展性拓展性包括软件后续的升级、二次开发能力,随着企业的业务不断扩大、需求不断加深,对OA的要求也会逐渐升级,那么就需要对OA系统升级或进行二次开发,一个优秀的OA系统是可以接受企业这样的要求的。一套具有优秀拓展性的OA系统,需要优秀的系统架构和设计,以及大量成功应用案例的积累和沉淀。OA系统性能要求:安全性对于企业来说,没有什么能比得上安全重要,如果企业机密文件一旦泄露
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OA系统试用前的准备工作

虽然说试用好处多多,但试用并不是盲目的。咱们不妨把试用当做正式的使用来看,该准备的工作一个都不能少。准备工作1:把握企业的办公需求所谓有的放矢,在试用前,咱们是不是对自己办公需求有个了解?这也正是老调重弹的一个问题:用户应该制定合理的试用计划。包括试用人员、试用重点、试用数据、试用时间等。准备工作2:试用切忌越多越好随手在百度上搜索“OA系统试用”就会有很多号称在线试用永久免费的OA
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OA系统选型建议

实选型建议:实时与第三方系统无缝对接支持企业多部门与HR、SAP、ERP集成,多维度数据实时同步。多部门和多业务高效协作,及时沟通和处理事务,让领导更加准确的作出决策。这样的OA系统不仅提高工作效率,还增强团队之间的协作精神。选型建议:支持PC端和手机端同时进行电脑端的任何功能和业务,都可以在移动设备上进行处理。打破时间和地域的障碍,员工填单或加急事务处理,领导异地随时随地的完成审批。选型建议:支
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ERP系统与OA系统的区别

ERP系统与OA系统的区别:功能ERP:制定合理的生产计划,以减少库存,提升生产效率OA:实现内部审批的信息化,提升内部办公效率ERP系统与OA系统的区别:实施周期由于不同公司规模和需求的不同,这些系统实施起来周期也会略有差异。一般情况下,ERP系统要比OA系统大的多,现在很多ERP系统平台上都有集成OA模块,所以实施周期也会长一些。区别:定义ERP:企业资源管理,是一种主要面向制造行业进行物质资源、资金
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OA办公系统与钉钉的区别

目前的钉钉仍然主打移动办公。也就是说,其实钉钉相当于移动OA。在办公管理的专业程度上钉钉与传统的OA系统不是一个量级,不能比较。传统OA办公系统作为一个已经相当成熟的办公应用,在本身的产品应用层面譬如业务管理开发等已经实现,在与其他办公系统的整合也已经有了相当成熟的应用效果。 区别1:功能不同,钉钉实现基础OA功能,OA为专业协同办公平台钉钉实现的是基础OA功能,比如考勤管理等。针对一些小微
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企业如何选择OA系统

选择OA系统要点1:明确产品能力。产品是否具有安全稳定、易用灵活、可拓展升级、极速智能的能力等等。在基于企业当前的管理需求下,产品的哪些能力是企业当前迫切需要的。选择OA系统要点2:明确企业需求。需要明确的是企业的需求和目标、需要解决哪些痛点和需要改善的问题。然后看需求和OA品牌服务是否匹配,譬如某金融公司想要做一个与自身的业务系统打通、与企业流程相融合的OA系统,但是某OA品牌的OA只能作
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OA办公系统厂商分析

IBM的一小步,是OA系统历史的一大步,1989年IBM推出了LOTUS,OA系统正式诞生,IBM是OA系统软件的鼻祖,LOTUS的主要功能就是电子邮件、协同、非结构文档处理,并恰当的解决了安全问题。2000年开始,国内的开始诞生了一批OA系统厂商,泛微、致远、蓝凌、金和、华天动力、通达、合强、点击、慧点、协达、网科、极限、锐翔、奥玛等,都是在这个阶段诞生的OA系统的企业。伴随着OA系统企业的成长,在OA行业内具有一定
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OA系统通用功能模块

OA系统:指的是面向组织的日常管理和运作,为组织高频工作行为提供解决方案的系统,总而言之就是为组织提升效能、降低人工成本的一款软件,核心功能包括如下模块:OA系统规章制度:没有规矩不成方圆,没有制度管理就没有约束。在实际的管理当中我们发现,当团队在十个人左右的时候,靠的是管理者的人格魅力,只要有一个有能力、有魅力的领导者就可以玩的风生水起。但是当团队到几十个人、上百人的时候,靠的就
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OA办公软件对中小企业的作用

中小企业多样化的行业性质和产品结构以及不稳定的业务流程,导致oa软件操作起来存在较大的难度。但是随着oa软件技术和理念的日趋成熟,实施成功率近乎于百分百。 OA办公软件对中小企业的作用:搭建企业信息知识平台企业可以通过OA将各项资料和文件进行整理和归类。也可通过搭建自己的信息库,让员工快速便捷地查找文件资料,解决了过去花费大量时间翻查纸质文件的问题。而且通过资料文件的共享,能够帮助员工
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OA解决方案之即时通讯

OA解决方案:即时通讯团队在协作的过程中,因工作协调、信息对称、统一思想、下达指令等需要,存在大量面向内、外部的沟通工作,过去只是简单的依赖电话、手机、电话会议,通讯成本居高不下,伴随着互联网技术的兴起,开始进入融合通讯阶段,通过各种通讯工具的组合使用,对沟通进行分类管理,从而大幅提升沟通效率。协同OA系统的即时通讯、手机短信、邮件、视频会议插件、论坛等各种沟通工具,并且在应用过程
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