制造业OA协同办公系统

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制造业OA协同办公系统实施应用

OA办公软件办公软件选型失败的原因

1、对OA办公软件办公软件需求不清因为在组织发展的过程中产生了OA办公软件需求,所以CIO才会开始千辛万苦的选型OA办公软件。而通常来说,大多数OA办公软件需求都是发问卷给相关人采集汇总而得来的,结果是依据企业各部门甚至个人的需求大成本开发出来的协同OA办公软件软件。这种行为结果是,OA办公软件系统的功能看上去丰富充实,但实际上却形成了一个个以部门为中心的应用孤岛,最后大家用起来一头雾水,反
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OA服务的三个环节中存在的问题

1、OA售前服务总体表现较为平庸,实施服务是短板,企业用户对OA售后服务的评价整体较低。由于售前服务是决定能否获得项目的关键,厂商投入资源较大,售前服务表现相对较好。但是厂商的售前人员素质参差不齐,售前团队的专业素养仍需要进一步提高。2、OA厂商在与客户的商务沟通能力、以及对客户行业了解程度方面也存在不足。在实施服务中,随着OA行业竞争加剧,造成厂商销售人员在售前阶段过度承诺的现象有所
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OA办公软件如何避免使用风险

近几年来,越来越多的企业开始选用OA办公软件办公系统,但是在进行选型的这个最关键的阶段,大多数的企业都会感觉到无从下手,不知道应该着重关注厂商与产品的哪一个方面。其实,在OA办公软件选型中,哪一个方面都是不可忽视的,但是笔者认为可以称得上是重中之重的还应该是技术,技术不仅仅决定了产品的性能,在用户的使用过程中也发挥着很强的作用。世界上本没有完美无缺、毫无破绽的软件,OA办公软件系统
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OA选型--泛微OA与华天动力OA比较

泛微OA与华天动力OA各有优势与特色,强强相比,让本就对OA不是十分熟悉的企业更加觉得无从下手,所以接下来抛开其他方面,就整个OA系统的根本——OA技术方面对这两个老牌一线厂商来进行一下分析与比较。首先。泛微与华天动力在OA技术上采用的都是目前在业内占据主流的JAVA技术,拥有跨平台、灵活、开放性强、稳定性好等特点,而依据不同的定位,两家在同样技术的延伸发展上选择了不同的道路。泛微更加注重JA
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制造业ERP难实施的原因分析

1.ERP软件本身不成熟现代企业车间动态变化且复杂,面对可视化排程、紧急插单、车间实时跟踪和精细化管控等需求,市面上很多的ERP软件表现往往力不从心,标准化功能有余行业化应用不足,导致ERP的应用效益不能充分发挥。很多时候,企业想用ERP管理,但考察下来发现能够真正满足企业复杂的生产需求的很少,继而选择暂停或放弃。究其原因,生产制造模式多样、需求繁复,需要进行大量的行业化研究开发,这势必要
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OA办公系统之JAVA技术

从1999年SUN公司宣布了JAVA技术的诞生,到了2003年,JAVA已经逐渐成为了中国OA开发商的首选技术,并且迅速地成为了主流,如今更是在市场中占据了75%的份额。JAVA的崛起不是偶然,它看到了Domino和.net没落的原因,根据过去的经验教训,JAVA在提升了技术水平的同时也规避了缺点。基于JAVA平台开发的OA系统,规避了.net的局限,可以自由实现跨操作系统平台,而以Domino为代表的C/S也被性能更加,操作更简便的B
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OA办公系统的管理才能有哪些

1、OA办公系统的人的管理人是管理的首要元素。OA办公系统在“人”的管理中具有“全民性”,它将员工的日常工作行为聚拢到统一的OA办公系统平台中来,为管理提供全景监控。由于OA办公系统涉及流程和工作是每位员工每天都要面对的,因此具有最广泛的群众基础,为企业统一化管理、规范化行为、标准化流程提供的工具支持。2、OA办公系统的流程的管理OA办公系统的管理对象对象是人,介质是流程,核心是工作流。工作
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OA办公软件三种最有影响力的技术

第一、自然是集成技术。 对于已经有一定信息化基础的高质素OA用户来讲,如何与ERP、SAP系统进行数据集成、信息集成、门户集成,怎样高效与HR系统进行组织集成、用户集成,怎样高效与即时消息进行信息集成,怎样进行数据拆分和整合等也成为OA办公软件选型思考的因素之一。但集成是有利也有弊,缺少标准接口而完全定制开发的集成,又可能给升级、系统性能、项目周期等带来系统风险和成本隐患。因此衡量OA系统的
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论OA办公系统的稳定性

1、稳定的平台架构OA办公系统里流转了大量的管理数据,因此必须是可靠的,一般的人为和外部的异常事件不应该引起系统的崩溃;当系统出现问题后能在较短的时间内恢复,而且系统的数据是完整的,不会引起数据的不一致。所以这就要求OA办公系统底层架构的稳定性。2、具备大用户高并发应用的稳定性企业会发展,OA的使用者可能会越来越多,企业初期的OA使用用户可能是30人、50人,当企业快速发展以后,成千上万人
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大型企业如何选用OA办公系统

   首先还是先来看看大型企业的办公特点:大型企业的组织结构、企业文化、管理体系、岗位流程等都非常稳定和固化,一般不会变动,但一旦变动就会非常大。人员分工细致,部门林立,岗位众多,办公分散,总部和分部、分部和分部、部门和部门之间的沟通与协作随着规模的扩大而变慢、变笨。    由于中间层级过多,决策层、管理层、执行层之间很容易出现断层,对决策层来说,很难及时、真实的
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OA办公系统的不可替代性

1、使用范围不重叠OA办公系统定位于全员使用,这与ERP只涉及组织个别部门是完全不同的,也直接决定了二者不可能是从属关系。事实上,OA办公系统的牵涉的范围也比ERP要广得多,涉及到各个部门的应用,所以OA办公系统办公系统的界面一般为门户结构,这样不同权限的人进入系统看到的都是与其工作相关的精准信息。作为管理层门户是汇总员工平时工作信息生成统计报表为管理提供决策支持,以及所有审批的信息都汇总
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移动OA系统市场未来发展趋势

第一,业务移动化。对于企业的很多员工和管理层领导来说,他们都会有在出差或者在上下班的路途中需要处理一些工作业务的时候,这时移动OA系统的优势就体现出来了,他们完全可以应用随身携带的手机或者平板接入网络随身随地轻松高效处理手头紧急的工作。由此,强大的业务处理移动化需求仍会激发移动协同办公市场,迫使软件厂商继续深耕移动OA系统市场并不断改进产品以求获得更多市场份额。第二,移动门户。随
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企业如何做好OA办公系统的试用工作

一.做好合理的OA办公系统试用计划用户应该制定合理的试用计划。包括试用人员、试用重点、试用数据、试用时间等。对OA办公系统的试用切忌大而全,否则就会精力分散,容易走马观花,难以发现问题,意见不好统一。建议组织核心人员,对核心功能进行试用即可,试用时间以不超过一个月为佳。在OA办公系统的试用过程中,用户需要和厂商保持好沟通。在试用中发现问题时,应该及时联系厂商,看看是自己对功能不熟悉
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OA办公软件的特性

1、功能强大作为一款优秀的OA软件,功能强大是必须具备的基本要素。何为强大呢?一是功能要完善,二是细节要深入。对一款OA软件来说,必须考虑到用户的每一项合理需求,因为每个用户使用的侧重点不同,在不同发展阶段的侧重点也不同。厂商只有提供完善的功能,才能满足不同用户,以及用户在不同发展阶段的需求。而功能细节更是考验实力,有的OA软件看似功能齐全,但功能设计很简单,根本用不起来。2、性能开放
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张瑞敏:未来制造业分析

不少传统土豪跟我说:互联网把很多传统企业家的自信打掉了。 最近,张瑞敏则说:互联网时代,这是制造业最好的时代,互联网对于任何产品来说,将超过电的意义:电发明后,保存食物的柜子变成冰箱,后来大部分装备都变成电器;互联网之后,大部分装备都将变成网器。 对张瑞敏用互联网思维改造制造业的行动,我有三方面的点评: 1、个性化,张瑞敏对个性化的判断很正确。个性化应该是个永远的目标,它包括两个
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OA与ERP的互补性

OA与ERP融合应用,不仅表明IT厂商在集成应用方案的不断成熟,也体现企业在融合应用方面的需求日益凸显。OA与ERP分别作为企业内部运营管理、业务管理的代表性应用软件,两者的融合应用预示着未来企业管理系统将向综合协同管理平台方向前进。两者的互补性已经在众多企业应用实践中得到了证实。 ERP以数据结果处理为核心内容的业务流程管理,侧重于企业业务数据的处理、分析和挖掘。ERP更多实现的是业务上的逻辑
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个性化OA将渐成中小企业OA主流

几乎每个人买衣服的时候都会注意衣服本身是不是属于个人风格,跟自己的个性是否搭配。而明星更是以“撞衫”为耻。同样的道理,每个企业也都有着自己的风格,每个企业都希望应用软件可以搭配自己的风格,而不是仅仅只有一种规格,不管是什么风格都只能在日后慢慢糅合。   随着国内信息化的发展及中小企业不断地发展壮大,中小企业已逐步意识到信息化的重要性,希望通过给力的信息化工具来改善企业自身的管理
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全景移动OA开创OA办公新局面

移动通讯设备的不断更新,掌上信息开始越来越普及化,但是作为一款企业管理软件,OA的掌上资讯查看却明显跟不上。传统的办公模式,让很多长期出差的公司管理阶层人士对移动OA需求猛增。   随着经济快速发展和各领域信息化应用的普及,随时、随地、随心、快捷经济的信息获取和传递已经成为推动政府机构、企事业单位效率提升与业务增长的核心动力。   同时,伴随着信息技术和通信技术的不断革新与融合,全
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OA办公系统的辅助功能有哪些

OA办公系统作用一、管理优化的辅助性通过OA系统明确企业管理的短板所在后,接下来的工作便是想办法填补短板的空缺,此时OA系统的价值就显现出来了。OA办公系统产生的初衷便是提高管理效率,所以企业在进行管理短板的修补与优化过程中,可以借助OA系统中的数据收集、动态监控等加快优化进程。缺点人人都有,漏洞在程序中也普遍存在,企业管理过程中更是无可避免地存在短板,关键在于明确短板的所在,有的放矢地
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OA软件实施有行业限制吗?

OA软件是面向单位管理的软件,不受行业的限制,只要一个单位有一定的人数规模,有提升办公效率和内部管理的需要,就有使用OA软件的客观需求。当然很多行业有个性化OA系统的需求,一般可以在满足该行业通用办公需求的基础上,同时结合具体行业的个性化需求进行处理,有些行业会有自身的管理软件,一般是通过OA系统集成行业管理软件(如:不同行业的ERP)实现数据的交换与共享,实现更好的信息化效果。OA软件之所
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制造业CRM的应用

首先,企业要正确理解CRM技术,才能有效使用这套信息化系统。CRM技术的核心并不在客户资源的管理上,而是在利用上。现实当中很多CRM厂家在向客户介绍产品时一直喋喋不休地介绍他的系统如何能将客户资料最完整最有效的管理起来,又能如何高效地将客户区分开来,而对于企业最关心的如何争取新客户,如何利用忠实老客户的消费甚至生活习惯提供个性化服务巩固客户群却说得不多。其实利用客户资源赚取利润才是最能够
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政府OA办公系统选型要点

一、具备高性能、可维护的OA办公系统政府部门机关对办公的需求可能都会高于中小企业,使用OA办公系统的频率较多,所以其OA系统应该具备高性能及可维护的特点。二、必须要有公文处理功能,而且功能要强大政府部门的公文数量巨大,而且公文处理是他们的核心基础工作,则在大批量及经常性进行公文处理的情况下,OA办公系统就必须具备公文处理功能,而且功能要足够强大,效率要跟上来。三、OA办公系统要有安全保障
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集团化企业选型OA办公软件的关键

第一,技术上支持大并发。集团化企业大都已形成跨地区、跨国经营的结构布局,下属多个分支机构,员工人数众多。如此大规模的统一系统平台建设,集团首先考虑到的是大并发量的应用,信息化平台能否支撑,不能出现加载速度缓慢、宕机等情况。第二,OA办公系统的平台性、开放性、集成性强。由于集团化企业的信息化应用比较全面,软件系统较多,对OA办公软件的整合性、集成性也提出了要求,OA系统要能与集团之前应
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解析实用型OA办公系统及生存策略

         一直以来听到客户询问最多的就是“你们的OA系统实用吗?用起来顺不顺手?好不好用?”等等。也有很多客户反映,某些OA厂商的产品看起来功能很多,很花哨,可是一到真正用的时候却发现并不实用,都是些华而不实的东西。客户想要的是一款能在工作中真正帮助自己提升工作效率,给企业带来更高效益的办公自动化软件。OA厂商要明确一点,你们追求的不仅仅是经济上
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浅谈OA软件和办公信息化Office区别

   OA软件   什么是OA软件,OA软件和Office 有何本质区别?   OA软件:就是办公自动化,英文Office Automation的缩写。通过流程或特定环节与日常事务联系在一起,使公文在流转、审批、发布等方面提高效率,实现办公管理规范化和信息规范化,降低企业运行成本的一套系统的统称。可以在此基础上增加一些任务管理,邮件管理,交流公具(留言板、论坛等),手机短信的功能模块。 &
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企业自主开发OA系统可行性有多大

企业用户自身不够专业   一般来讲,很多企业用户在购买OA系统产品后,基本的应用需求得到了满足,但是个性化的功能不一定能够马上实现。为此,一些企业用户希望自己组织一支开发团队来进行功能拓展。但是,在开发人员专业性的把控方面,企业用户不具备优势。   试想,如果开发人员不具备专业性,那么进行OA系统的二次开发很可能造成管理混乱或引起对原OA系统的质疑。同时,企业用户自制OA系统的话,后续
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4G时代移动OA办公系统将如何发展

各大运营商推动4G移动网络的发展,以及企业用户产生的各种移动办公需求,因此处理速度更快、业务覆盖面更广、更加易用更加方便的协同办公软件—移动OA产品成为用户所关注的宠儿。如何将OA办公系统与4G移动技术有效地衔接互动,将决定OA厂商的竞争力、市场地位,这将又一次对OA市场进行“洗牌”。据一项针对移动办公需求网络投票调查显示,在几千名投票者中,85%的投票者认为即使不在办公室也可以高效办公。投票
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制造业ERP系统的成败

管理高手戴夫费拉瑞曾经说过:成长型公司中有95%是因为基本管理沒有搞好而不成功的。在ERP系统执行的全过程,不重视基本管理的健全,不把远瞻的发展战略与管理总体目标优化为实际的、可执行性的标准和规章制度上,在挺大水平上是会决策或危害到公司使用ERP系统的成功与失败。  或许,公司管理基本是不是基础薄弱与ERP系统执行是不是取得成功沒有密切关系。实际上,公司管理基本好,执行ERP系统毫无疑问要非
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制造业行政管理系统如何利用

随之电子计算机的普及化和电子计算机科技进步的迅猛发展,大家刚开始愈来愈多地利用软件处理具体难题。职工行政管理系统是公司信息管理的关键一部分,应对很多的公司行政信息内容,选用人力资源解决将奢侈浪费很多的時间、人力资源和人力物力,且信息的精确性低。 因而,开发设计一个页面友善,便于实际操作的职工行政管理系统开展自动化技术解决具备很大的社会发展实际意义。另外,人事部门行政管理系统是
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制造业的CRM

CRM的增长    早在2008年,CRM市场就预计在2016年达到180亿市场,而事实上,如今的CRM市场已经远不只180亿。数据显示CRM能将客户留存率提高27%,让每个销售人员的销售额增长41%。    目前市场上的CRM系统已经可以很好的将销售、营销、客服和技术支持自动化的相结合,从整个运营层面实现客户关系管理的一致性。而近年兴起的CRM解决方案不仅缩短了系统投入使用前的时间,而且对于
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制造业ERP系统实施成功率低的原因分析

     虽然制造业ERP系统有着众多的优点和广阔的发展前景,但一个不容忽视的问题却始终摆在我们的面前,这个问题就是ERP在具体应用中的成功率非常低,而且有应用成功率是0的说法。这种说法可能有点耸人听闻,但ERP在国内应用的成功率低却不容质疑,即使在国外其成功率也只有20%。那么到底是什么原因导致这种结果呢?当然造成这种状况的原因是很多的,主要体现在以下几点:    (1)制造
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制造业ERP管理系统实施成功常见的几种战术

    战术一:与企业“一把手”达成共识——ERP管理系统项目的开始    ERP系统不是终点,是一条起跑线。企业实施企业资源管理系统是整个管理变革的开始。    ERP管理系统与国内的一些所谓的系统有着本质的区别。目前绝大部分企业应用限于人工替代,减少工作量。例如,企业应用较广泛的财务软件,进销存软件都属于此类。而ERP系统是以整合为手段,瞄准企业最关心的问题——利润。
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制造业HR管理系统该如何有效利用助力企业

      促进中小型制造业企业发展是我国建设中国制造强国中的一项重要的战略选择。可以说,中国制造强国建设成功的关键就在于中国中小型制造业企业的发展。而我国中小型制造业的发展与壮大,关键还是看中小型企业内部对人力资源的高效管理。从企业角度出发,提升企业自身人力资源管理能力,增加管理人员对人力资源管理的认识,提高员工工作满意度与创新能力,既能促进本企业的产业升级与转型,又
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制造业ERP系统如何真正实现“上线成功”

     制造业ERP系统项目实施的效果,如何能避免“成功上线”而真正实现“上线成功”,这对ERP项目的管理者和实施ERP的企业而言,始终是一个值得总结和思考的命题。作者经过多家制造业企业ERP项目的实施,结合在工作中遇到的问题和感受,将项目实施工作中的需要重点关注内容总结如下。     一、企业领导的理解和支持    企业实施制造业ERP系统项目,早已不是多年前的面
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制造业OA系统实施的理由

     虽然国内对信息化的普及和推广已经进行了好些年头,但不少中小企业管理者受到主观意识和自身条件的限制,对OA系统的认识不够,再加上OA系统市场良莠不齐,整体客户满意度不高,因此产生诸多顾虑,在是否应该实施OA系统的问题上犹豫不决。事实上,OA系统技术和理念日趋成熟,其应用价值已经得到越来越多企业用户的认可。大量成功的实施案例均证明:一套好的OA系统不仅能够大大提高企业运转
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制造业ERP系统实施全过程风险管理

       随着信息技术的迅速发展,信息技术大大加快了制造企业现代化与信息化进程。自20世纪90年代以来,制造业ERP系统在我国得到大力推广和应用。由于各个企业所处的内外部环境不同,实施制造业ERP系统项目所面临的风险各不相同,因此企业对ERP系统项目实施的风险管理也不尽相同。       制造业ERP系统项目全过程风险管理:目前,专家学者对“风险”的理解基本可以归
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