分公司OA办公系统

     
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金融业oa公文管理系统功能

...、公文传阅、来文登记等功能;支持与WORD、EXCEL等文档进行嵌入整合,支持模板红头套用、打印文件和稿纸;支持收发文全过程查询、跟踪、催办与控制,流程结束后的自动预归档,档案管理员按照档案类型、档案室、目录等进行管理,可进行查阅、查询等处理。 ..分公司OA系统_北京办公oa产品...
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医院绩效管理系统应用及发展

...出科室绩效工资二次分配的原则和指导方案,科室具体是如何执行的,基本就处于一种失控状态。医院一旦采用绩效管理系统来核算职工绩效工资,就能规范科室绩效工资二次分配过程,从而确保绩效工资分配过程中的公  more... 绩效管理系统实施起来存有三大逻辑     对待绩效管理系统的研究,不少人著书立说,最终目的只有一个,那就是:授人以渔而非授人以鱼。都希望能揭开覆盖在绩效管理系统表面的盖子揭示其真相,例..分公司OA系统_北京办公oa产品...
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银行绩效管理系统在银行中的应用

...帮助,推行绩效考核需要有什么基础和前提,是否是最好的时机。同时还需要了解绩效考核的发展趋势、历史背景、银行绩效考核现状、绩效考核工具和方法,结合本行的实际情况确认考核目标及所采用的解决工具和方法,是按规模考核还是考核利润、EVA?是按KPI、MBO还是BSC?各考核工具和方法之间有什么联系和优劣、应该如何选择?        对于绩效考核中如何垂直考核到个人、中后台如何考核、行员换岗时业绩如何转..分公司OA系统_北京办公oa产品...
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oa企业管理软件为企业管理提速

...sp; 当然企业要想借助4G时代加速移动办公布局,需要选择先进的oa企业管理软件,可以随着4G时代的发展即时更新,不会因为oa企业管理软件产品的滞后,而影响企业移动办公的发展。         其实oa企业管理软件拥有简单易用、全触屏操作、自动安装、自动升级等特性,在客户体验上进行了全面升级。   在升级中,该产品还添加了离线通讯录功能。用户离线情况下,也能使用通讯录,类似随身携带的电话本,并且通讯录是..分公司OA系统_北京办公oa产品...
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绩效管理系统实施起来存有三大逻辑

...们如何离绩效管理系统内在逻辑的真相更近一些罢了。      绩效管理系统不是一个独立管理系统,它是融入三大核心系统内的一个金线,若把三大核心系统比作企业珍珠的话,绩效管理系统系统就是穿住三个珍珠的线;从绩效管系统的内在特征来看,将有绩效目标的构成和确定、绩效目标的分解、绩效目标的实施与总结等,从表象特征来看,就有图表与数字,图表与数字反映来自各方面的信息,如财务信息、销售信息等。   &nbs..分公司OA系统_北京办公oa产品...
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企业oa办公系统选型注意事项

...与知识、门户管理,其中流程是其核心本质。而OA项目的成败本质与其他管理软件一样,都在于产品,再好的品牌和顾问,如果产品缺乏竞争力,实施的效果也大打折扣。工作流的技术水平是直接影响整个OA办公系统的性能高低的,并且决定了OA办公系统的实施难易程度。工作流作为OA办公系统的核心,对于企业意义重大,不仅可以迅速提高办公效率,有效提升决策速度和效率  more... 企业对OA办公系统软件的使用和需求   &nb..分公司OA系统_北京办公oa产品...
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医院采用绩效管理系统的四大理由

...状态。医院一旦采用绩效管理系统来核算职工绩效工资,就能规范科室绩效工资二次分配过程,从而确保绩效工资分配过程中的公平性、公平性,做到管控到位。2.管理精细化“细节决定成败”。医院绩效管理系统的一大功能便是采集HIS系统、PACS系统、LIS系统等中的有关数据,并对这些数据进行分类、归集、汇总、复合计算等。通过医院绩效管理系统,我们可以把每一位医护人员的工作责任具体化、明确化,实时采集他们的工作情况,并对他们的工作成果进行评价,发现问题及时纠正,及时处理。绩..分公司OA系统_北京办公oa产品...
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个人绩效考核功能举例(三)

...3.1岗位职责管理(1)指标库管理。可根据岗位目标管理、绩效考核的需要自定义绩效指标库,并与公司(集团)、部门绩效指标库共享。(2)分类绩效模型。可针对岗位类型,定义岗位绩效指标体系,包括绩效指标、指标权重、考核方式、计分方法、考核标准、考核主体/数据来源等内容。支持指标体系的任意分级,可设置定量、定性、自动考核、计划考核、目标考核等多种考核方式。(3)个性绩效模型。可批量发布岗位共性绩效模型,并针对具体岗位进行修订。解决岗位职能目标的个性化考核问题。3...分公司OA系统_北京办公oa产品...
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部门绩效考核功能举例(二)

...效考核的需要自定义绩效指标库,与公司(集团)绩效指标库共享。(2)共性绩效模型。可针对下属企业、部门类型,分别定义年度、月度绩效指标体系,包括绩效指标、指标权重、考核方式、计分方法、考核标准、考核主体/数据来源等内容。支持指标体系的任意分级,可设置定量、定性、自动考核、计划考核、目标考核等多种考核方式。(3)个性绩效模型。可在发布共性绩效模型的基础上,针对各下属企业和部门设定部门绩效指标、定量考核标准、定性评分细则、考核方式及计分方法,满足对各企业、部门进..分公司OA系统_北京办公oa产品...
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集团绩效管理软件功能举例(一)

...效指标体系,包括绩效指标、指标权重、考核方法、计分方法、考核标准、考核主体/数据来源等内容。支持指标体系的任意分级,满足平衡记分卡指标体系、财务分析(ROIC)指标体系的建立与维护。1.2公司(集团)目标管理(1)年度目标制定。系统自动根据公司(集团)绩效指标体系,生成年度目标模板,相关人员只需逐项录入。(2)年度目标分解。系统自动根据月度绩效指标体系生成年度目标分解模型,录入各月分解值后,系统自动计算已解数和差异值。(3)年度目标监控。系统根据绩效指标的..分公司OA系统_北京办公oa产品...
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