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集团企业HR管控的特殊性...因是集团总部HR部缺乏必要的管控能力和有效的管控手段，整合不力。二、企业快速发展导致HR管控经常性调整集团HR管控由于企业处于快速发展之中，常见的情况是，大部分企业尚未形成一个完整的集团HR管控思路，各层级HR管理权责划分、以及具体流程等都处于各种微小而经常的调整之中。三、粗放式HR管理逐渐走向终结随着我国经济波动性加大、成本快速上涨、竞争烈度升级、劳动法规硬约束增强，导致粗放式的HR管理无法支撑企业核心竞争力提升与战略实现，HR管理的精细化需求程度提升。..hr人事系统优势...人力资源管理系统 | hr人事系统优势 | 资讯 | 专题 | 行业 | 人事 | 自动化 | 流程 | 工程项目 | 成本 制约HR外包服务的因素...越多的企业所接受。然而，这种新型的人力资源管理方式能否真正地扎根本土呢?业内人士认为，将人力资源管理服务外包给其他专门机构，需要经过一个角色的转变。但是，仅仅是完成了自身的条件转换还不够，“HR外包”服务是否可行，还有其他的制约因素。首先，目前没有统一的服务收费标准，人才机构都是自行制订的价格，参照的价格都不一样。对大多数企业来讲，“HR外包”的收费，是否会增加企业劳动力成本，是否用得其所，恐怕是企业考虑最多的问题。其次，“HR外包”的目的之一是为了提高工..hr人事系统优势...人力资源管理系统 | hr人事系统优势 | 资讯 | 专题 | 行业 | 人事 | 自动化 | 流程 | 工程项目 | 成本 HR信息化可以给企业带来哪些改变...的业务流程在系统中体现，分别从招聘管理、绩效管理、培训管理三个方面规范人力资源管理的业务流程。只有对HR相关工作职能完全覆盖并划分清楚后，才能对其具体的流程进行优化。最后，才是从职业生涯规划、人力资源成本评估、人力资源战略决策等几个方面入手开展战略性人力资源开发。同时，集团型企业开始出现人力资源分析需求，要求人力资源系统除了提供人事、薪资、社保福利等常用报表外，还可以提供各种符合企业个性化需要的自定义报表功能。这些功能基本可以通过人力资源系统的标准模块实现..hr人事系统优势...人力资源管理系统 | hr人事系统优势 | 资讯 | 专题 | 行业 | 人事 | 自动化 | 流程 | 工程项目 | 成本 企业实施E-HR的准备工作...的最基本也是起着指导作用的内容，企业必须首先确定自身实施E-HR的计划，它决定着E-HR能否适合企业的实际需要。在做E-HR实施计划时，要根据企业的情况决定企业通过实施E-HR要达到什么样的目标，比如说仅仅是减少HR部门的日常行政事务工作，还是要建立真正电子化的员工关系管理模型或者是HR服务模型；确定实施的广度和深度；拟定E-HR实施的步骤；分析企业现有的硬件和软件是否适合需要，如何改进？等等。2、硬件支持要保证E-HR的顺利实施并发挥高效的功能，企业必须..hr人事系统优势...人力资源管理系统 | hr人事系统优势 | 资讯 | 专题 | 行业 | 人事 | 自动化 | 流程 | 工程项目 | 成本 大数据在HR领域成功的关键是什么...样的相关技术才有价值。如果说每天只产生100套200套数据，那么用Excel可能就更快，所以数据量大是大数据的第一个关键。第二是存储能力，当数据量大的时候，这个数据如何去存储，如果能快速提取出来很重要，这个是比较技术化的。第三是算法和模型，所有的大数据并不是一个简单的搜索，算法和模型是非常非常重要的。第四是计算能力，就是数据是否能实时得到结果。如果计算的数据是上个月的结果，那可能参考意义就会比较低，但如果你能实时的得到各种各样的分析，那可能就会比较有价值。..hr人事系统优势...人力资源管理系统 | hr人事系统优势 | 资讯 | 专题 | 行业 | 人事 | 自动化 | 流程 | 工程项目 | 成本 大数据离你很远？看大数据如何帮HR找人、识人、用人...据领导的要求，大致列个思路提纲，没有标准、方案和流程，就展开工作，靠经验做判断。然而，凭经验得出的结论不一定是正确的。 在大数据时代，HR们从未如此迫切地需要并重视数据。数据除了能够证明HR的绩效表现，更重要的价值是支持决策。那么如何用数据有效地驱动人才管理？一味地为做大数据而做大数据毫无意义，企业应结合人力资源业务进行数据挖掘与分析，打造人才魔方，用数据进行以人才为核心的人才全生命周期管理。 利用大数据找准人——人才迁移地图 传统招..hr人事系统优势...人力资源管理系统 | hr人事系统优势 | 资讯 | 专题 | 行业 | 人事 | 自动化 | 流程 | 工程项目 | 成本 HR管理信息系统成功选型要素分析...件成功选型的树形模型： 一、业务需求 用户的业务需求相当于树根，是系统建设的基础，是选型过程中必须始终围绕的核心。在选型正式启动之前，客户要根据自己的业务特点和需要，制定人力资源管理系统建设的目标和主要的需求内容。有些用户限于管理体系不完善或缺乏信息化背景，对于自己的业务需求只是笼统的概念，而没有整理出清晰明确的需求内容，这就让软件选型失去了指挥棒。这种情况下，也可以先找1-2家专业的e-HR厂商来交流，通过厂商的产品介绍来梳理自己的需求。当然..hr人事系统优势...人力资源管理系统 | hr人事系统优势 | 资讯 | 专题 | 行业 | 人事 | 自动化 | 流程 | 工程项目 | 成本 HR如何选择适合自己的考勤系统...烦，真真是花钱受罪。 其实，无论哪种考勤软件，都需要满足以下基本需求。 1、能准确统计员工考勤，软件可替代人工记录或手工统计。 2、操作简单，使用者体验感觉好。 3、能顺应企业的考勤制度和流程。这三个要求看似简单，但是实际操作起来却并不是一件容易的事情。特别是第三点，只有专业的考勤系统才可能完全满足。 那么，如何才能选择一..hr人事系统优势...人力资源管理系统 | hr人事系统优势 | 资讯 | 专题 | 行业 | 人事 | 自动化 | 流程 | 工程项目 | 成本 集团e-HR的基本模式...实现数据集中。3、集分模式。其特点是“平台统一，分布实施”，全集团各企业在同一平台针对人力资源管理不同模块、根据自身需要设定不同的业务流程，并实现数据集中。需要特别指出的是，大多数集团采用的人力资源管控模式并不是单一的，而是根据集团的整体战略、股权结构、产业板块、各子公司成熟度及管理水平、企业规模等多种因素采用集权-分权适度管理模式，因而集团对于不同企业的人力资源管控的权责划分、管理手段和业务流程也会存在差异。因此，集分模式是适应性最强、符合大多数企业集团..hr人事系统优势...人力资源管理系统 | hr人事系统优势 | 资讯 | 专题 | 行业 | 人事 | 自动化 | 流程 | 工程项目 | 成本 HR职位分析的一般步骤...2、建立分析小组;包括高层、部门经理、业务骨干、人力资源部、外部专家，共同组织职位分析小组3、人力资源管理体系诊断;分析小组确定后，采用问卷法、访谈法等对组织人力资源现状进行诊断，看是否有职位分析的需求;4、立项，项目成员、项目制度等 HR如何才能防止员工跳槽二、准备阶段1、培训;全公司的概念导入，内部分析成员的分工描述;2、收集基础资料：包括组织架构图、职位树形图、工作流程图、部门职责说明书、现有岗位说明书、工作流程分析，现有职位分类分族等;3、制定职位..hr人事系统优势...人力资源管理系统 | hr人事系统优势 | 资讯 | 专题 | 行业 | 人事 | 自动化 | 流程 | 工程项目 | 成本 |
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