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HR九段梯极管理...是发出去了，把发出去当成结果，那么，这样的HR经理一个月你给多少钱？1000元差不多了。所以，发出信息不是结果，有效简历或消息的回复才是结果。 二段HR ：“紧跟踪，做分析”。 二段HR经理发出信息，还要“紧跟踪，做分析”。每天搜索网上应聘的简历，注意收集来的招聘信息数量多少，质量高不高，以判断招聘渠道的有效性，如果投递简历的很少，质量不高，就应当立即采取措施，立即做出调整。 同时，要主动出击，亲自到人才市场调查，与人力资..人力资源定制体验...人力资源管理系统 | 人力资源定制体验 | 资讯 | 专题 | 行业 | 人事 | 自动化 | 流程 | 工程项目 | 成本 人力资源管理的未来是eHR+APP...递，不论是文件、简讯、口头还是电话，都是单方向的，意思传达不详细，接受时间、理解都受到影响，并且不能有效反馈。eHR+APP可以图文声并茂，并且是一对多的有效信息传递方式，如是声音信息，不执行就要受到处罚，每个人都一样的，不会存在误差，大家都收到信息并回复，都认可且在执行，一个人不做他就不好意思交差，有疑问可以马上提出，而且远在千里之外的人收到后就可以及时执行，执行力自然就提升。 2.提高工作效率 单独eHR提升的工作效率，在加上APP提升的工作效率，..人力资源定制体验...人力资源管理系统 | 人力资源定制体验 | 资讯 | 专题 | 行业 | 人事 | 自动化 | 流程 | 工程项目 | 成本 eHR的优势...系统自动处理、打卡请假申请等等，无需纸张，无需辨别各种字体，一键操作。 3.畅通信息传递 eHR通过网络使管理的触角快速地延伸到了每一位员工的身边，让你们的签字、审批更加神速。还可以迅速、有效的收集各种信息，加强内部的信息沟通、反馈。内部信息沟通，不依赖其他软件，保障安全。 4.降低管理成本 设备和办公品以及人工都有较大的降低。无纸化办公后，扫描仪、打印机等办公品使用次数降低，寿命拉长，以及节约部分人工成本。 5.技术促进变革 传统的人力资源管..人力资源定制体验...人力资源管理系统 | 人力资源定制体验 | 资讯 | 专题 | 行业 | 人事 | 自动化 | 流程 | 工程项目 | 成本 国内HR管理软件发展历程回顾及当前发展现状与未来趋势...一个导向期向高速成长期过渡的阶段。 HR管理软件市场当前状况 从现如今来看，HR管理软件软件是中国企业应用软件ERP当中市场增长最快的领域。市场需求旺盛，从07年至今基本保持25%以上的年市场增长率，人力资源管理已经从事务性管理向战略性管理迈进，而目前大多数产品还是偏重于事务性的处理，比如协助企业完成员工信息、工资、福利、考勤、休假、招聘、培训等基础性工作，在高端应用上投入较少，比如人力资源开发、能力素质测评等方面，缺乏引导市场的能力..人力资源定制体验...人力资源管理系统 | 人力资源定制体验 | 资讯 | 专题 | 行业 | 人事 | 自动化 | 流程 | 工程项目 | 成本 医院HR上线需具备的条件...料受到保护的持续不断的监管压力和患者需求，新HR的实施带来对IT的新要求。新HR将很可能带来更多的数据接入点和服务器，并增加必须被保护的信息量和数据多样性。这也意味着，随着对远程访问患者病历的持续需求，IT部门可能会启用通过患者入口接入的远程连接。这都提高了IT部门的赌注 ，需要对所有现有系统以及对网络基础设施的新改动做安全评估。这能确保HR和基础设施升级不增加组织的安全风险，并且所有确保全部系统得到保护的适当措施都被考虑在内了。3、系统稳定性：当一个组织..人力资源定制体验...人力资源管理系统 | 人力资源定制体验 | 资讯 | 专题 | 行业 | 人事 | 自动化 | 流程 | 工程项目 | 成本 浅谈HR选型与应用部署应关注的几点...且优化的对象大多在于财与物。HR是整个组织、人的优化。即使一个成功的HR应用案例，拿到同一行业的另一个企业那里，也需要进行个性化。成功的HR项目是为企业发现适合这个行业的、适合该企业当前管理水平的解决方案。所谓行业的最佳实践，可以作为一种参考或发展愿景。企业要关注HR产品是否具有较强的可开发、可配置能力，尤其关注可配置能力。可配置能力是指当企业流程发生改变时，能够通过修改配置参数而不用复杂编程适应这种改变。尤其对一个成长型企业，这一点在HR人力资源管理软件..人力资源定制体验...人力资源管理系统 | 人力资源定制体验 | 资讯 | 专题 | 行业 | 人事 | 自动化 | 流程 | 工程项目 | 成本 HR选型与应用部署应关注的5点...、采购、仓库、订单等部门职能的优化，并且优化的对象大多在于财与物。HR是整个组织、人的优化。即使一个成功的HR应用案例，拿到同一行业的另一个企业那里，也需要进行个性化。成功的HR项目是为企业发现适合这个行业的、适合该企业当前管理水平的解决方案。所谓行业的最佳实践，可以作为一种参考或发展愿景。企业要关注HR产品是否具有较强的可开发、可配置能力，尤其关注可配置能力。可配置能力是指当企业流程发生改变时，能够通过修改配置参数而不用复杂编程适应这种改变。尤其对一个成..人力资源定制体验...人力资源管理系统 | 人力资源定制体验 | 资讯 | 专题 | 行业 | 人事 | 自动化 | 流程 | 工程项目 | 成本 青岛澳柯玛eHR系统...青岛澳柯玛股份有限公司是在青岛澳柯玛电器公司基础上，于1998年12月通过股份制改造组建而成。2000年12月，公司A股股票在上海证券交易所挂牌上市，成为山东省首家通过中科院和科技部认定的高科技上市公司。公司下辖家电事业部、电动车事业部、商务公司、进出口公司、太阳能公司、商用设备公司等19家子公司。公司主要经营制冷家电、电动车、小家电等，是家电行业领域的佼佼者，具有年产冷柜300万台、冰箱100万台、电动车100万辆、小家电300万台的生产能力。公司拥有世..人力资源定制体验...人力资源管理系统 | 人力资源定制体验 | 资讯 | 专题 | 行业 | 人事 | 自动化 | 流程 | 工程项目 | 成本 HR管理如何跃上云端... 使用HR云管理产品以后，HR们从繁杂的具体事务中脱身出来，开始关注生产线员工的人力成本管控和劳动效率的提升。通过对员工的工时、加班请假和人数变化等各项动态数据的抓取和分析，HR部门及时并清晰的掌握了每个部门的生产效能变化。 “我们发现，很多员工存在‘磨洋工’的现象，一项工作本来可以十分钟干完，往往却要磨叽半个小时。而原来的奖金发放也是按人头计，完全体现不出员工的个体差异工。”程琳所在的人力资源部将这些现象反映到各生产部门，并建议按劳分配，..人力资源定制体验...人力资源管理系统 | 人力资源定制体验 | 资讯 | 专题 | 行业 | 人事 | 自动化 | 流程 | 工程项目 | 成本 EHR项目的建设目标主要工作内容...成立项目组，推进项目实施工作。项目组成员除了HR部门的关键业务人员和有经验的IT管理人员外，还应该有企业的管理者代表参与，以加强与企业管理层的沟通。项目组成立后的首要任务，是要立足企业实际，设定现阶段EHR项目的建设目标。项目组应通过与企业高层管理者、HR管理人员、部门经理、普通员工甚至外部用户等企业内外部与业务相关的不同角色进行充分沟通的方式确定出满足符合企业自身业务需要的、合理的建设目标。②确定项目预算，预算应包括三个部分：即软件系统费用、实施费用以及..人力资源定制体验...人力资源管理系统 | 人力资源定制体验 | 资讯 | 专题 | 行业 | 人事 | 自动化 | 流程 | 工程项目 | 成本 |
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