企业资源计划系统

     
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ERP厂商实施团队最重要

...业带来什么”的投票中,“快速创新”的答案选中率高居榜首,其它选项分别是提高管理水平、降低成本、提高服务效率。 尽管中国作为制造业大国是不争的事实,但是拥有的自主品牌、自主知识产权还很少,同时中国企业自己独立设计,独立创新的品牌更是凤毛麟角。对此,企业更关注ERP实施带来的快速创新成果。 企业将对快速创新成果的关注和期待放在其他ERP成果前面,说明当前企业对于信息化的理解已经达到了相当高的水平。在谈到本次高峰论坛的主题-塑造企业价值,陈启申认为,企业的核..进销存系统报价单...
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关于ERP的论述

...直得不到充分发挥的原因。软件本身的重要性要远远低于改变业务流程的重要性。如果你能够使用ERP系统去促进你业务流程的话,比如订单处理,产品的生产、运输和结账,那么你就会看到这个软件的价值了。但是,如果你只是简简单单的装了个软件,而没有改变任何人的工作方式,那么你不会看到软件带来的任何价值。实际上,由于新装了人们都不熟悉的系统,而替换掉了人们已经熟练了的软件,最后导致的是更低工作效率。 其次,ERP是一款后台管理辅助促进软件,它需要记录,需要条件,产生报表,..进销存系统报价单...
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量身定制ERP系统的五大注意事项

...的事项?要定制化ERP,初期最重要的就是把需求、工作流程弄清楚,然后整理文件和厂商沟通。中期则要尽量测试细部功能,尽可能地把所存在的漏洞找出来。而后期的重点,则在整体作业流程测试上。   公司的作业都有一定的流程,例如,从订货到出货,总有个流程要走。这些大流程中,还包含了其它细部的流程,像是检查、出货流程等。把使用者的需求转化成流程,然后与厂商双边检验。做为使用者与厂商的桥梁,就是公司IT人员在定制化系统时的工作,因为既懂公司的流程,也懂IT..进销存系统报价单...
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ERP+SCM 让计划赶上变化

...有两种配件短缺,其中一条线已经停工2天了。 市场“感冒”   K产品的物料清单(BOM)显示,这种产品由总计1020种零部件组成,其中有45种零部件来自外地的5家不同的供应商。   按照主生产计划(MPS),K产品的生产提前期是16天,采购提前期是5天,总装提前期是25天。“从数量上说,这些外部采购的零配件并不是多”,梁工长指着前段时间打印出来的主生产计划说。   为了对付可能出现的生产波动,根据经验,梁工长一般会设置一定的安全库存。可是,“天有不..进销存系统报价单...
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ERP系统实施过程中如何实现“管理思想”落地

...化开发。   对于既有的ERP软件产品(或行业解决方案),一般都会融合了相关行业特点,并将成功案例的管理思想和管理模式固化到ERP软件实现中去(即通过表单、流程、报表、算法、模型等要素展现出行业通用或标杆企业的管理运作模式)。如果企业与成功案例企业的管理模式相雷同,或者愿意将ERP成功案例作为标杆,并下决心改变企业自身的管理模式,那么选择既有ERP软件产品实施成功的概率将大大增加。   然而,事实上当前行业细分明显,例如,同是零售行业,但超市、百货商场..进销存系统报价单...
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ERP开发:满足用户需求个性化是关键

...重要的是它应该是企业经营管理的整体解决方案。不同行业的管理模式不同,其整体解决方案也不尽相同。事实上,在我国ERP实施应用过程中,常常会出现项目失败的案例,在大多数企业中,投入大量人力物力财力的ERP却并没有带来如期的效益。在实际的执行过程中,我们往往会发现项目中总是存在着各种问题。 大多数企业在开展ERP项目时并没有一个明确的需求,选用软件时未经谨慎考虑,运行ERP系统所需的各种基础数据的准确性和时效性也普遍较差,这在一定层面上反映出我国企业对提高我国..进销存系统报价单...
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服装业erp选型,服装业crm功能

...照他的设想,这种被企业宠爱的信息化管理模式,将使得他的公司在管理上迈向一个新台阶,变得更为高效和规范化。而结果完全出乎他的意料,ERP系统不仅没有给他的管理带来帮助,反而使一些优秀的员工因为无所适从而离开了公司。何找到与企业自身门当户对的ERP项目?小编就服装产业自身特殊点和ERP本土化问题,谈谈一些自己的看法。上ERP时要看到服装业的特殊点  more...服装业erp选型建议目前我们采访的大量服装行业客户一直在咨询关于与之推广信息化..进销存系统报价单...
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避免ERP失败的关键点

...分更大。对这些目的不单纯的企业而言,ERP的投资失误几乎是必然的,动机决定结果,这是ERP失败的第一个原因。只有那些务实进取型的企业,他们具有一定的管理水平,也具有务实的经营风格,在产品选择上特别关注自己的管理瓶颈,才具备了实施ERP成功的基础条件。 2.管理基础薄弱  人员素质低下   ERP产  more...企业如何评判ERP的成功与失败?一.界定“ERP系统”、“成功”、“失败”的概念界定“ERP系统”。..进销存系统报价单...
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ERP系统实施分析,ERP系统如何实施

...等死,上ERP找死”。关于国内企业ERP实施成功率,业内流传着多个版本,有人表示大约不到10%,也有表示不到30%,最高的也表示不超过一半,甚至  more...ERP项目实施的成败因素“三分软件、七分实施”,业内人士如此总结ERP项目的成败因素,可见实施模式的重要性。当ERP洋巨头与亮着金字招牌的实施伙伴进入中国市场,中文混杂着英文的实施顾问得意的向客户兜售“国际最佳业务实践”、“国际化管理”的时候,国产厂商却将国际厂商“交钥匙”实施..进销存系统报价单...
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工业大数据与ERP实施

...产生的数据。工业大数据是基于工业数据,运用先进大数据技术,贯穿于工业的设计、工艺、生产、管理、服务等各个环节,使工业系统具备描述、诊断、预测、决策、控制等智能化功能的模式和结果。工业数据从来源上主要分为信息管理系统数据、机器设备数据和外部数据。信息管理系统数据是指传统工业自动化控制与信息化系统中产生的数据,如ERP、MES 等。机器设备数据是来源于工业生产线设备、机器、产品等方面的数据,多由传感器、设备仪器仪表进行采集产生。外部数据是指来源于工厂外部的数据..进销存系统报价单...
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