企业资源计划系统

     
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ERP市场进入并购期

...为软件企业加快产业转型、快速占领市场、做大做强的一条捷径。这些震愈演愈烈的软件业并购潮的结果将形成“弱者愈弱,强者恒强”的格局。计世资讯(CCW Research)调查结果显示,2009年上半年中国通用ERP软件领域TOP10厂商的总销售额为22.24亿元,2009年上半年中国通用ERP软件领域TOP10厂商市场品牌结构中,按照销售额统计,排名前6位的厂商依次是用友、SAP、金蝶、ORACLE、浪潮、神州数码,其中用友占TOP10厂商的市场份额为25.9%..进销存平台有哪些...
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荣泽纺织公司ERP管理软件信息化

...制度设立的现代化色织企业,是天津高新纺织工业园产业链中的核心环节,是天津色织行业的骨干企业及色织服装面料的主要生产基地。荣泽公司地处天津空港物流加工区内,占地8.7万平方米,资产总值近5亿元,拥有从德国、瑞士、日本等国家引进的世界一流的染纱、织造、后整理 先进装备,形成染织整一体化的生产流程。现有员工1000多人,生产能力为年产色织面料3600万米。公司着眼于长远发展,以市场需求为导向,不断开发具有特殊化、个性化、高技术含量的高端产品,开发具有竞争优势的高..进销存平台有哪些...
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环思织染ERP系统通过验收

...2009年初顺利通过科委专家小组的验收。科技型中小企业技术创新基金是国家用于支持科技型中小企业技术创新的政府专项基金,通过拨款资助、贷款贴息等方式扶持和引导科技型中小企业的技术创新活动,促进科技成果的转化,旨在重点培育一批有投资潜力的科技型中小企业和上市后备企业, 形成促进科技型中小企业技术创新的公共服务体系。此项基金要求申请项目的技术含量高、创新性较强,技术处于国内领先水平。产品有潜在的、较大的市场容量和较强的市场竞争力,可以产生较好的经济效益和社会效益..进销存平台有哪些...
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服装业erp选型建议

...访了北京维富友科技发展有限公司(以下简称:维富友)ERP实施顾问:张凤禄先生,张先生根据长期的服装ERP的实施经验,为我们的服装行业ERP选型工作提出了一些很好的建议。服装业erp选型建议:要做到知己知彼。做到知己服装企业是实施服装ERP系统的主体,是ERP软件的买主,因此首先要弄清楚:企业在市场竞争中所处的地位是什么?同国内外竞争对手的差距是什么?影响企业生存与发展的障碍是什么?企业管理的瓶颈在什么位置?企业信息化的重点在什么地方?实施前后的差别要体现在..进销存平台有哪些...
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中国ERP软件市场分析

...纷纷缩减IT支出,许多企业面临着平台升级、应用升级、管理升级的多重压力。但随着企业业务转型升级,2009年企业对信息化需求更加强烈,各大厂商继续苦练内功,强化研发创新。面临全球竞争和经济危机,提升管理和信息化水平将是转型升级的重要战略武器。ERP软件能够满足企业的这种战略需求,用友、金蝶、伟创软件等软件企业为满足工业企业多工厂、多组织、协同生产的升级需求,加快研发新一代高端管理软件。计世资讯(CCW Research)调查结果显示,2009年上半年中国通用..进销存平台有哪些...
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SaaS ERP系统的应用

... 此外,实时数据访问,使企业更好地管理与外币汇率波动带来的风险,财务总监说。采用SaaS ERP的关键好处是企业做出的决定左右的利润率,而受到汇率的影响,我们也做这样的事情大量补贴我们的运费,所以它是知道那是什么影响将具有实时,不等待两个月才能看到,一个决定实际上已严重影响我们。“据了解在几天内什么样的影响来决定,因为有这些信息现在是在实时。”  从另一个角度来看,基于SaaS的ERP系统,使公司开始外包部分业务,如技术开发,到菲律宾,在那里成本较低。这也..进销存平台有哪些...
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采用SaaS模式的ERP系统会给企业带来什么?

...而珍妮则采取了月付十美元的方式。让我们看看这两种支付方式对初创企业带来的不同影响吧:  珍妮的这种月供模式给了他相当大的流动性,他可以用剩余资金来扩大自己的业务规模,投资营销,开发其他的合作关系。与此同时,她还不用花费时间和精力自己部署设施,这一切都有人帮他完成。他还可以聘请他的妹妹麦琪来管理他的团队。然后,麦琪引进了突破性的产品—棉花糖和柠檬水混合的“Marsh-Abe”,客户都十分喜欢这个产品,造成供不应求。珍妮不得不提高价格,雇佣更多的员工,和Who..进销存平台有哪些...
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灯饰行业管理系统实施ERP的四点动力

...响更为远大。灯饰ERP软件能否上线,很大程度上跟领导的态度密切相关。有一些灯企,在ERP实施的初期,还比较有序,但当进入系统并行阶段时,就容易因为工作量翻倍而手忙脚乱,甚至对灯饰ERP软件失去信心。 这时,就需要领导者坚定的决心,只有领导者相信灯饰管理软件的效用,并及时调整工作分配,业务人员才不至于半途而废。那些ERP成功上线的企业,基本上都有领导者的坚定支持。 (二)项目经理:强劲的执行力和充分的授权  大多数人认为灯饰ERP软..进销存平台有哪些...
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中国邮政ERP项目实施

...司党组的高度重视下,在各单位、各部门、各板块和各省(区、市)的支持配合下,ERP项目实施工作截至目前通过7月的月结验证,各板块ERP系统生成表数据总体准确,系统运行稳定,具备了全国推广条件。对此,李丕征要求,充分领会集团公司的战略意图,坚决贯彻集团公司工作要求,明确责任分工,确保工作落到实处;高度重视数据质量,扎实做好各项数据清理工作,各省(区、市)及各板块项目办负责人要作为数据质量的第一责任人,数据质量意识要落实到负责具体收集清理的经办人;抓好人才队伍培..进销存平台有哪些...
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ERP如何实施及实施失败影响因素

...,远没有实施过程中的那种协同配合的热络劲儿。总而言之,如果对项目收尾工作不重视,就会因为合同只差少许事情没有做好而不能验收通过,使到结算款收不到,这对ERP实施来说是一件大事情。 失误二:没有重视阶段性成果收尾   虽然说是项目收尾,但收的全是以前的活。所以,项目收尾工作本身的技巧也很重要。我在本次项目实施过程中犯的一个失误是:没有重视阶段性成果收尾。由于收尾工作的特点是复杂和千头万绪,当没有重视阶段性成果收尾时,就会不能及时的把项目文档整理、验收和归..进销存平台有哪些...
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