企业资源计划系统

     
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新一代ERP管理系统的发展思路

...业与外部的沟通即着重于前台管理,erp管理系统主要是企业内部资源的管理即着重于后台,两者如能实现相辅相承,将使得企业如虎添翼。ERP与电子商务的无缝连接是必然的。   1.ERP管理系统将企业内部的电子商务核心技术—EDI资源进行集成。ERP要把原来分散的内部与外部的EDI连通,实现ERP用户可与本企业的非ERP用户交换信息。   2.集成企业间的EDI,使得能用EDI实现客户或供应商之间,能够完成电子订货和销售订单等过程。 ..进销存管理软件选型...
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传统ERP管理软件存在的问题

...放性的不断增强,实时把握市场动态,根据市场要求,提供个性化服务成为企业获取生存空间的重要内容。与此同时,电子商务作为一种全新的商务运行模式,经过多年的发展,虽然已经取得长足进步,但是在智能化信息整合,产品信息获取等方面却存在先天不足。          由于技术、管理、应用环境、研究思路等方面的因素,传统ERP主要侧重于某些生产要素方面的研究与应用,存在以下几个方面的问题。&..进销存管理软件选型...
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传统ERP管理软件已死并非危言耸听 移动化与云改变企业模式

...ERP 巨头有过辉煌的年代,但现在这种辉煌即将结束,这就是传统创新者的窘境。就在此前,作为知名调研厂商的Gartner便曾经预言过,由于移动和云服务涌入企业,未来五年内ERP管理软件将会成为企业内部的残留系统存在。在最初,当看到这个言论时,有许多业内人士认为这是一句玩笑无实际意义,但是我们从企业需求,产品趋式,ERP厂商的当前现状分析,ERP真的到了生死存亡的变革时代。   企业信息化需求已经改变   我们随便找一个企业的CIO调查一下..进销存管理软件选型...
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ERP投资需求与收益简单分析

...,需要认真地进行需求分析。   所谓需求分析是指根据企业生产经营活动的特点,以及经营管理工作的要求,对ERP系统提出功能上的需求。进行需求分析时,首先要考虑企业的发展战略,明确企业实施ERP的战略目标。例如,企业要成为一个以研发为主的高新技术企业,还是一个生产通用的标准产品的普通制造企业?在企业的发展方向上,其市场主要在国内,还是主要在国外? 根据企业的发展规模,在企业局域网内使用的计算机是几十台、百多台,还是上千台或更多?等等。   其次是考虑行业特点。..进销存管理软件选型...
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ERP系统与CRM的融合已经成为企业所需的趋势

...统在运行速度、数据同步的可靠性和效率、程序更新的效率等方面均存在潜在的风险,容易造成经费和资源的浪费。如何突围当前的瓶颈,成为领先厂商关注的关键问题之一。  众所周知,CRM管理软件侧重于管理企业的客户,这是企业最重要的资源,ERP作为企业资源计划系统,必须保证企业的物质、资金、人力、信息等资源围绕客户资源进行配置;与此同时,CRM与客户战略带动企业整体组织和业务流程的优化,ERP必须遵循此战略对自身的生产制造、物流管理、财务和人力资源..进销存管理软件选型...
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中小企业在应用ERP需注意事项?

...求大而全。但要注意的是小企业选择ERP是选择一个整体的解决方案,而不是单独的几个模块。 (2)选择流程改变的合适时机    对于小企业而言,由于管理基础薄弱的约束,流程重建不能全线出击。小企业宜采用边实施边调整的循序渐进的流程调整方法,不一定强调在实施之前先进行全面的流程重组,因为大面积的流程重组很可能会给小企业带来震动,并对正常业务的进行产生影响。另一方面,过长的基础数据准备、业务流程讨论,很有可能使最初进入系统的数据就不..进销存管理软件选型...
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中小型企业需要上线ERP吗?

...小型企业也需要ERP管理吗?我想这个看似简单的问题一直困扰着中小型企业的老板或是说还未上线的中型企业?前两天和一个ERP厂商聊天,他说了这么一句话:集中管理、实时数据管理、精细化管理。ERP系统不仅是一个IT项目,关键是系统管理。 (1)什么集中管理还是分散管理?    优秀企业,无论规模大小,几乎无一不是规模化和专业化的演进史。因此,企业经营的内部管理需要转变管理概念。企业创业初期,人员可能只有几个或是十几个人的时候,老板..进销存管理软件选型...
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需要定制ERP的各类企业

...多个业务领域,存在不可避免的复杂性,因此,对每个ERP应用以及每个应用发布版本展开功能测试是非常重要的。     ERP应用通常使用一个单一的、中央数据存储器来服务于所有的模块。因此,当这些应用产生了性能问题时,很有可能影响到使用同一存储器的所有业务领域。ERP和共享数据结构间的这种关系决定了它必须实施稳固的测试和监测程序才能确保企业关键应用的健康运行。     从“定型”产品的大批量生产到“..进销存管理软件选型...
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ERP人才流失率居高不下的六大原因

...挥着不同的作用,是一个相互配合、分工明确的协作团队,缺少了哪一个角色,都会影响到项目的开展。他们离职的动因也是不同的,因此,把好这两种角色人才流失的脉,才可对症下药。       1、创造的价值得不到客观的评价       2、项目的选型给CIO留下了未来离职的火种       3、企业领导的支持与关..进销存管理软件选型...
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ERP管理系统的内部控制有哪些

...理的制度,并且要结合管理部门实行,保证软件的正常安全运行。 2.程序控制 程序控制是针对软件自身的控制。其中包括了:身份和权限控制和ERP系统升级修改的控制。这两方面的控制主要防范系统感染病毒,保证数据安全,系统稳定,防止数据被窃取。 3.岗位控制 ERP的实施是一个系统工程,因此需要有专业的人才来进行管理。因此也有了ERP顾问的岗位。对岗位的控制主要是在管理维护人员,操作人员,紧急预防人员等。岗位的控制还需要明确每个工作的职责范围,制定每个岗位的..进销存管理软件选型...
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