ERP企业管理软件

     
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绩效考核怎样在在线ERP系统中实现

...认真的想一想,我们究竟是为了什么在工作?我们的工作究竟应该给我们带来哪些利益?我们的绩效考核究竟是不是达到了标准?一、中国企业绩效管理的“热潮”1.绩效管理“满意度”不高目前国内企业兴起了绩效管理的热潮,在这股热潮中绩效管理流行起KPI,但是企业在KPI的应用效果并不尽如意。据一份国际4大的调查:目前国内最常用的绩效管理类型是目标管理(MBO)和关键业绩指标体系(KPI),但是大部分被调查者对其公司的绩效管理系统表示不满意。2.“量化”考核决定一切在目前企..erp管理软件多少钱...
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服装企业如何选择“合身”的ERP系统

...RP项目?小编就服装产业自身特殊点和ERP本土化问题,谈谈一些自己的看法。上ERP时要看到服装业的特殊点对于服装企业来说,要上ERP项目时必须意识到服装业与其他制造业的差异性。用消费者的话来说就是:“我们总是买了很多我们并不需要而只是想要的东西。”可见,服装是快速时尚消费品,它具有多变、易逝的流行特点。抢先生产出市场需要的产品对企业信息管理来说是一个挑战。另外,任何以SKU(库存单位)定义产品款式、颜色、尺寸的企业,其管理都很复杂,服装就属于这种类型。许多..erp管理软件多少钱...
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选ERP系统休盲目,了解自身需求是关键

...面孔,人们对企业信息化存在一种"上ERP找死,不上ERP等死"的纠结心态。但随着ERP软件在我国软件市场日趋成熟,有更多更专业、更实用、更完善的ERP软件陆续呈现在我们面前。企业信息化的风险也越来越低,信息化在企业中越来越普及应用,更多的企业将信息化提上了日程,有些甚是认之为企业的"法宝"。端正心态,认识ERP软件有不少"急性子"企业,由于缺乏对ERP软件的了解,受到来自各种渠道的对企业信息化成效的大肆渲染,误导他们在ERP选型时,对ERP软件产生很多不切..erp管理软件多少钱...
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ERP管理系统实施成功几率为何如此之低

...心,鼓捣着“不上ERP等死,上ERP找死”。关于国内企业ERP管理系统实施成功率,业内流传着多个版本,有人表示大约不到10%,也有表示不到30%,最高的也表示不超过一半,甚至有人提出了ERP的“三分论”,即“三分之一能用、三分之一失败、三分之一修改后能用”。持续走低的ERP成功率让ERP的应用回归理性,供应厂商与企业主不再盲目提升ERP成功率,找准原因并有的放矢地施展对策乃良方。对于ERP管理系统成功率低的原因,各界人士纷纷给出了自己的答案,其中不外乎以下..erp管理软件多少钱...
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ERP系统施行时员工的顾虑有哪些

...是没有正确的公式的,  至于如何解决这些顾虑就是看领导者沟通能力水平以及管理水平高低的问题。..erp管理软件多少钱...
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ERP软件企业行业现状调查

...一度进入国内ERP软件企业前十名,也一度走到上市边缘,不过近两年来,由于行业竞争加剧,上市的目标又远了一些,而该企业今年也将“建筑施工”行业调整为其业务重点。“跟着形势走呗。”上述负责人透露,由于大量制造企业在这次危机中停工、停产,甚至破产,对ERP的需求也明显缩减,因此只能在一些仍有一定需求的行业中找机会,建筑施工正是这样的行业之一。不可否认,近几年来,我国的软件行业发展迅速。据工业和信息化部软件司司长赵小凡透露,2008年我国软件行业累计完成收入757..erp管理软件多少钱...
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高品质才能实现ERP系统的高价值?

...互集成起来。有鉴于此,用户应该选择市场前景最广阔的基础设施组件,因为这些组件以后集成起来更容易一些。 最理想的集成方法是在一个单一的操作系统和数据模型上运行多个应用。然而,虽然这种方法可以减少集成相关应用的复杂性,但却增加了实施的时间。除此之外,这种方法一旦实施完成,其灵活性就要相对差一些。不过,在绝大多数情况下,选择单一厂商的方法是很有必要的,因为绝大多数应用软件开发商都依赖专用的或特定的数据库系统。 另外,中小企业ERP软件应该是一..erp管理软件多少钱...
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ERP系统选购有什么难点?

...、行之有效的管理思想和方法。但是选购ERP系统从来都不是一件轻松的任务,很多企业在找ERP系统时,经常遇到瓶颈! 首先,很多企业资金倒是不缺,也买了包括国际上一流的最先进的软件和信息技术,但是应用过程中仍然出现这样那样的问题,其中一个非常关键的问题就是由于中国企业缺乏有效的管理导致管理落后,运行ERP相关的基础数据不全不准确,从根本上直接影响ERP的应用。 其次,很多企业在ERP应用过程中只注重软件功能的培训,而没有把培训延伸到从项目开始对企业的..erp管理软件多少钱...
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电商怎么选择适合自己的ERP?

...ERP系统?还是选择一个简单工具?跨境电商的卖家,首先需要明确自己的基本需求,希望寻找一款完善的ERP系统来进行整个供应链的管理还是说只是想找一个打单工具、一个查询软件或者一个刊登工具。 这其中潜在的包含了选择时的指导思想。当卖家需要的只是一个简单的打单工具,那么可以直接绕开具备完善管理功能的ERP系统;而当你的愿景需求是找到一款强大适用的ERP来管理自己的整个生意时,就需要一类完善的ERP系统。  之所以要区分开来,原因在于,完善的ERP系统可..erp管理软件多少钱...
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ERP是什么,ERP系统在我国的应用如何

...有完全实现工业化,却又面临信息化挑战。当ERP管理模式出现在我们面前时,我国大部分企业脱离计划经济的襁褓时间不长,还没完全建立起符合市场经济要求的现代企业制度,甚至还没有树立起市场导向的观念和运作体系。大部分企业缺乏科学管理基础,1、很多基本管理数据尚不齐备,业务流程混乱,没有一套完备的规章制度和实时管理报表,更谈不到数据共享、系统间集成等问题。   所以,从企业外部上讲,我国还没有建立起比较完善的社会主义市场经济体制,市场对资源的配置..erp管理软件多少钱...
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