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汽车行业ERP系统帮助企业提高管理效率... 在信息化的条件下，企业如何充分运用专业中小企业ERP系统中“成本控制”思想达到控制成本的目的，是制造型企业求得生存和发展之路。因为对于科技含量不高的离散制造型企业来说，产品的利润非常微薄，稍不留神就有可能陷于亏损的泥潭中。汽车行业ERP系统是将先进的管理思想用信息化的平台表现出来，它在企业的实施过程不仅仅是信息化改造过程，更重要的是企业管理思想变革的过程。ERP系统的应用给企业带来的是管理上的规范化、标准化。同样，ERP系统的成本系统也不是仅仅..北京企业资源计划软件...企业ERP系统 | 北京企业资源计划软件 | 资讯 | 专题 | 行业 | 人事 | 自动化 | 流程 | 工程项目 | 成本 浅析建设ERP管理软件是企业信息化的核心...先的管理理念和工具 ERP管理软件作为支撑企业整体运营的管理系统，充分体现了企业运营过程中的方方面面，包含着无数的流程和协同。如果该软件本身体现的流程不合理，不能最好地缩短流程，那么就算上了这个系统，也不能最好的提升企业管理效率。而且如果ERP管理软件作为一固化的管理系统，不能提供合理高效的流程伴随着企业的长期日常管理，就可能反而阻碍企业的管理创新。所以在ERP管理软件选择过程中，首先要看系统本身是否具有管理先进性。 ..北京企业资源计划软件...企业ERP系统 | 北京企业资源计划软件 | 资讯 | 专题 | 行业 | 人事 | 自动化 | 流程 | 工程项目 | 成本 化工行业ERP软件选型该注意的要点...将包含客户/服务架构，使用图形用户接口，应用开放系统制作。除了已有的标准功能，它还包括其它特性，如品质、过程运作管理、以及调整报告等。 从企业内部管理来理解，ERP就是将企业内部从获取客户订单，完成 加工和交付，最后得到客户付款。把所有资源整合在一起，对采购、生产、成本、库存、分销、运输、财务、人力资源进行规划，从而达到最佳资源组合，取得最佳效益。通过ERP软件我们可以快速了解信..北京企业资源计划软件...企业ERP系统 | 北京企业资源计划软件 | 资讯 | 专题 | 行业 | 人事 | 自动化 | 流程 | 工程项目 | 成本 烟草行业ERP系统实施所带来的效益...车间的劳动生产率提高20%～40%。对于零件交付率取决于可靠的生产计划，对于装配车间，由于零件能整台套地送到工作地，能做到不缺件、不待件、不误工是件很不容易的事。好的生产计划常常能减少工厂加班的需要。有时能使通常加班的时间降低到最低，甚至不加班。 劳动生产率最大的提高也来自企业管理人员从ERP系统中获得的新的管理能力。他们不再把时间耗费在“头痛治头、脚痛治脚”的繁琐的事务处理之中，而是集中精力对于人的管理。原来忙于工厂、车间几个部..北京企业资源计划软件...企业ERP系统 | 北京企业资源计划软件 | 资讯 | 专题 | 行业 | 人事 | 自动化 | 流程 | 工程项目 | 成本 金融行业ERP软件采纳的关键因素...实现软件集成的只占10%～20%，没有或只有部分集成的占30%～40%，失败的却有50%之多，迄今为止我国成功实施ERP软件的企业还不足三分之一，并且目前选择实施ERP软件的中小企业只占3.8%。 虽然软件ERP软件采纳率很低，但是国内针对ERP软件成功实施的研究比较多，主要关注ERP软件采纳之后的问题，对采纳决策和因素的研究，即采纳之前的问题不多。我国中小企业占企业总数的97%以上，实现工业总产值的60%，利税的40%，是国民经济中最具..北京企业资源计划软件...企业ERP系统 | 北京企业资源计划软件 | 资讯 | 专题 | 行业 | 人事 | 自动化 | 流程 | 工程项目 | 成本 木材行业ERP管理系统的核心功能和管理思想分析...p; 在众多的有关ERP管理系统的介绍当中，对于ERP系统的认识大多偏重于其本身的技术层面，而对于资源管理系统所蕴涵的管理思想则有所欠缺，很多人也片面地认为ERP系统仅仅是一种运用了信息技术的管理工具而已，认为ERP系统不具有管理思想与管理技术上革命与创新。所以我们从ERP系统核心模块的构成及发展来论述其背后蕴涵的管理思想的演变。ERP系统的核心管理思想就是实现对整个供应链的有效管理、主要体现在以下三个方面：1、体现对整个供应链资..北京企业资源计划软件...企业ERP系统 | 北京企业资源计划软件 | 资讯 | 专题 | 行业 | 人事 | 自动化 | 流程 | 工程项目 | 成本 服装行业ERP软件与企业流程的适应性...控。 服装行业ERP软件实施成功的标志是系统运行集成化．业务流程合理化、绩效监控动态化、管理改善持续化。成功实施服装ERP会给食业带来看得见的效益，会使市场反应速度加快，产品生产周期加快，资金周转速度加快，客户满意度提高，产品质量提高，总成本降低，最终提高企业的竞争力。 有人说企业现有业务流程应该适应ERP软件，因为软件里有“先进的管理思想”，有人说ER..北京企业资源计划软件...企业ERP系统 | 北京企业资源计划软件 | 资讯 | 专题 | 行业 | 人事 | 自动化 | 流程 | 工程项目 | 成本 食品行业ERP软件选择需要注意的几个问题...很强的特性，同时也是管理的难点所在。 在选择食品行业ERP软件之前，企业必须首先明确自己的需求，也就是企业实现信息化要解决什么问题。当前，很多企业还是处在传统的手工管理模式，还处在由计划经济向市场经济转换的过渡阶段，企业管理有很多不足和缺陷。解决这些问题，正是引进ERP软件的主要目的。因此，企业在购买ERP软件之前，必须对自身的管理进行诊断和冷静的思考。 ..北京企业资源计划软件...企业ERP系统 | 北京企业资源计划软件 | 资讯 | 专题 | 行业 | 人事 | 自动化 | 流程 | 工程项目 | 成本 服装行业ERP系统实施需要遵循的几条原则...应该清楚地知道自己的企业为何要上ERP系统，而不是看到别的企业都上了，就人云亦云，为了上ERP而上ERP。毕竟中小企业资金与财力有限，不存在多次尝试的机会。因此，企业领导人从一开始就应把企业的经营战略、业务流程、生产过程和组织结构与ERP系统一起考虑，充分预估项目中的难点和问题，确定合理的期望值来衡量ERP系统的投入产出比与绩效。 2.坚持全员培训。对于信息基础相对薄弱的中小企业来说，除了企..北京企业资源计划软件...企业ERP系统 | 北京企业资源计划软件 | 资讯 | 专题 | 行业 | 人事 | 自动化 | 流程 | 工程项目 | 成本 浅析ERP软件的追加开发环节存在特殊价值...自己的“关键需求”是什么。在这种情况下，要求软件厂商报价，让软件厂商打价格战，企业也趁机压价，最后选择价格适合，软件并不适用的厂家。这样的ERP项目，失败的风险很大。所以选型的时候“关键需求”一定要把握住。 另外一种情况是，很多企业没有应用过ERP，或应用ERP失败过，又或是ERP推动者不愿意承担责任，抱着“试试看”的心理来选择简单好用的ERP企业管理软件。但是项目成功涉及的因素很多，不是某方面来决定的。 另..北京企业资源计划软件...企业ERP系统 | 北京企业资源计划软件 | 资讯 | 专题 | 行业 | 人事 | 自动化 | 流程 | 工程项目 | 成本 |
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