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企业成功应用ERP系统的关键因素...nbsp; 企业文化是企业在长期的经济活动中，围绕企业最高目标所培育形成的道德规范、行为准则、价值观、员工素质、企业制度、形象、服务及产品中的“文化特色”。由于企业具有独特的组织文化，要成功应用ERP系统尤其须注意组织文化的重要意义。 建立健全有利于企业ERP系统成功应用的企业文化。具体地说，我们在培育企业ERP系统应用文化时就应注意培养全体员工的大局观意识，共同认识到自己的工作是构成企业整体的一个不可或..在线erp软件哪家好...企业ERP系统 | 在线erp软件哪家好 | 资讯 | 专题 | 行业 | 人事 | 自动化 | 流程 | 工程项目 | 成本 如何评价ERP企业管理系统的成熟度...孤立的理论。 而是管理思想和计算机技术的结合体。从ERP的发展历程来看，ERP的成熟完全符合理论、实践、再理论到实践的过程。在ERP软件的精髓中，可以发现泰勒的科学管理理论、法约尔的一般行政管理理论、霍桑的人力资源方法、运筹学以及管理的定量方法。因此，ERP的成熟与否要看它所蕴涵的管理理论是不是在实际中已经得到了成功运用。我们不能单纯的认为ERP是工具，更应该贯彻一种管理的思想。 一个真正成熟的ERP系统必须能够适应企业的环境，很多的ERP解决方案在实..在线erp软件哪家好...企业ERP系统 | 在线erp软件哪家好 | 资讯 | 专题 | 行业 | 人事 | 自动化 | 流程 | 工程项目 | 成本 ERP系统，ERP系统如何选型...析，包括资金利润率、投资回收期。要考虑实施周期及难度，避免造成实施时间、二次开发或用户化时间过长而影响效益的兑现。在此基础之上加以全面平衡，选择性价比较高的解决方案。 2、个 more... 企业与ERP系统的冲突 冲突一：企业流程与ERP系统流程的冲突ERP软件中所设计的业务流程通常是具有通用性的标准业务流程，一个好的ERP系统所蕴含的业务流程都比较严谨和规范，对规范企业..在线erp软件哪家好...企业ERP系统 | 在线erp软件哪家好 | 资讯 | 专题 | 行业 | 人事 | 自动化 | 流程 | 工程项目 | 成本 ERP系统选型时企业应该说的五个“不”...在应对企业的所有业务时都游刃有余，每个ERP系统均有其强项与弱点。如果厂商在选型大会上对你说他的ERP系统能够满足你企业的所有需求时，你要小心了，因为此时他百分之百在对你说谎、给你开的支票里头一定夹杂着不少空头支票。对这种ERP系统厂商，可以直接将其kill掉。 二拒“门外汉”型。 所谓“隔行如隔山”，如果某ERP系统厂商此前没有涉足本行业，哪怕他在其它有n万个样板，也还是不要..在线erp软件哪家好...企业ERP系统 | 在线erp软件哪家好 | 资讯 | 专题 | 行业 | 人事 | 自动化 | 流程 | 工程项目 | 成本 ERP系统，ERP系统前期准备注意事项...前的准备和准备的误区两方面进行分析，最后给出企业选型时的几大注意事项，为企业系统选型提供参考。 一、ERP系统选型的前期准备 （一）明确企业自身特点及需求 各个企业的经营模式、文化背景、企业规模、所属行业、资金状况各不相同，因此要详细了解企业自身各方面的情况，从而确定自身的需求。另外，还要给企业定位，把企业分为大、中、 more... ERP系统不提..在线erp软件哪家好...企业ERP系统 | 在线erp软件哪家好 | 资讯 | 专题 | 行业 | 人事 | 自动化 | 流程 | 工程项目 | 成本 中小企业实施ERP系统存在的问题...的不足：一是中小企业的主体地位认识不足。当前很多中小企业往往形成理论主体化或供应商主体化，中小企业只是掏钱者，在实施中出现管理旁落，导致很多项目成了马拉松工程。二是对机构重组的艰难程度认识不足。许多中小企业或许因为内部整合重组较难，因而在ERP系统实施中，造成组织架构安排上缺乏准备。三是对一把手的战略定位认识不足。 事实上，一把手的责任和职责就在于，在实施专业中小企业ERP系统中，着手解决新矛盾，填平新旧关系等。四是..在线erp软件哪家好...企业ERP系统 | 在线erp软件哪家好 | 资讯 | 专题 | 行业 | 人事 | 自动化 | 流程 | 工程项目 | 成本 ERP企业管理系统实施成功的秘密...程操作，并且所有的扭结都已经理顺，大家就可以安心地使用新的功能，这通常会花费六至十二个月的时间。只有这样，公司才能继续实施其它辅助的但也很重要的系统，比如客户关系管理系统或远程接入模块。 对所有用户进行适当的培训，并且给他们充足的时间适应新系统也是绝对关键的。我们估计，至少有70%的ERP部署失败，在于最终用户缺乏信心和能力。如果是这样的话，用户犯错误的概率将大大增加，不少人往往最后干脆拒绝使用新的系统。 将责任归于“用户抗拒改变”，是一个奇怪的和非理..在线erp软件哪家好...企业ERP系统 | 在线erp软件哪家好 | 资讯 | 专题 | 行业 | 人事 | 自动化 | 流程 | 工程项目 | 成本 企业如何选择一套ERP管理系统...一个ERP管理系统厂商选择的范围。 在ERP管理系统在企业调研时，企业可以成立专门的学习实施小组来接待，在小组人员选拔时，企业要选择那些老员工、老骨干，他们在企业呆的时间长，会对企业了解比较全面，利于与调研人员深入沟通。 当企业拿到各厂商的诊断调研处以及解决方案时，企业要做有针对的挑选，相比..在线erp软件哪家好...企业ERP系统 | 在线erp软件哪家好 | 资讯 | 专题 | 行业 | 人事 | 自动化 | 流程 | 工程项目 | 成本 中小企业ERP系统项目实施成功的因素分析...国情和厂情做好用户的这种个性化需求分析工作，只有这样，才能使ERP系统的应用具有坚实的基础和实际的意义。那种忽视企业个性差异，企图用所谓的“标准化模式”去塑造和改造中国所有企业的做法，不仅会限制企业持续发展的活力，更主要的是会使企业陷入ERP项目实施的“泥潭”，耗尽企业的精力甚至拖垮企业。 其次，需求分析也是鉴定系统是否适合于企业的参照标准。ERP系统选型是一项十分复杂的工作，就所有系统而言，一些表面上的需求容易满足，但更深一步的具有企业特性的需求才..在线erp软件哪家好...企业ERP系统 | 在线erp软件哪家好 | 资讯 | 专题 | 行业 | 人事 | 自动化 | 流程 | 工程项目 | 成本 浅析传统ERP管理软件的局限性...的鸿沟。2、适用性。ERP起源于制造业，并主要用于制造业。在制造业，特别是离散型制造业，ERP的先进性和优越性可得以充分发挥。虽然ERP现在已扩展延伸到各行各业，但大多通过改制软件来迎合客户，不具备通用性，同时也使得软件成本过高。另 more... 企业实施ERP管理软件成败的几大因素 1.企业有没有建立起现代企业制度？有无长远的发展战略？能否从企业发展战略高..在线erp软件哪家好...企业ERP系统 | 在线erp软件哪家好 | 资讯 | 专题 | 行业 | 人事 | 自动化 | 流程 | 工程项目 | 成本 |
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