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知识管理在企业中的差异性体现在哪里...识管理有很大的理解偏差，就是同一个企业内的不同部门对于知识管理也会有一定的差异，如果说在一个企业内有信息化部门和人力资源部门同时推动企业知识管理的发展，虽然都是一个目的：在企业内推行知识管理，但是实际做法可能会有很大的偏差，因为知识管理实施的内容通常情况下都跟实施部门的职责相关联。推行部门会从自己部门的职责角度上去进行知识管理的实施推动。信息化部门在推行知识管理的时候更加的可能从信息化、软件等方面去进行入手考虑，比如购买知识管理软件系统，知识库系统等，而人..上海在线知识平台...知识管理系统 | 上海在线知识平台 | 资讯 | 专题 | 行业 | 人事 | 自动化 | 流程 | 工程项目 | 成本 知识地图——知识管理的秘密武器...程中每一步的重要知识资产4：分类创建不同的知识类型库（显性知识、隐性知识）5：开发建设用于评审、验证、分享的管理计划同时还要考虑一下几个问题：企业知识管理中缺乏的关键知识是什么？在该过程中什么环节什么人阻碍了知识在企业内部的流通？哪个环节哪个人加强了知识在企业内的流通？什么原因？随着组织的变化，你的知识地图也会随之改变。新员工取代即将离任的专家，新的目标会出现。因此，知识地图的绘制是一个动态的、持续的活动。所有知识地图需要至少每年查验一次。一些行业，尤其是..上海在线知识平台...知识管理系统 | 上海在线知识平台 | 资讯 | 专题 | 行业 | 人事 | 自动化 | 流程 | 工程项目 | 成本 知识管理系统在企业中能够发挥怎样的作用...工作经验记录在系统中。这样，新老员工可以从工作经验和工作知识中学习，提高生产力，降低公司员工无法复制的成本。提升员工素质 员工的文化素质和创新影响着企业的竞争力。因此，利用企业知识管理平台不仅可以使公司员工充实自己的行业知识和文化，还可以提高自身的素质和能力。提高企业核心竞争力 只有那些能够大量复制和传播的企业知识文化，才能使企业规模扩张得越来越快。通过分享工作中的经验教训，员工可以吸..上海在线知识平台...知识管理系统 | 上海在线知识平台 | 资讯 | 专题 | 行业 | 人事 | 自动化 | 流程 | 工程项目 | 成本 企业如何才能够有效的推广知识管理系统...识一起进行管理并最终生成新的企业知识。但是很多企业却往往认为知识管理系统只是能够管理显性的东西，如：企业文档、说明等等，而忽略了其真正的功能和意义。如何在企业内推广知识管理系统？首先制定企业的所有知识管理战略计划，然后根据企业目前的情况进行详细的知识类型分类，并且设置专门管理知识管理系统的部门或者负责人，以及良性的奖励机制。这些都是在进行推广知识管理系统前的必备工作。准备工作完成以后，进入实施阶段，发动员工首先将企业的显性知识文档上传至系统中，通过物质奖励..上海在线知识平台...知识管理系统 | 上海在线知识平台 | 资讯 | 专题 | 行业 | 人事 | 自动化 | 流程 | 工程项目 | 成本 知识管理在汽车行业中所可能出现的六大问题...频繁丢失的 当他们迫切需要时，他们找不到 分享困难。甚至是知识的保密性和许多其他问题。特别是在汽车行业，其行业标准 研发数据 图纸 规划 项目知识含量高的金含量，更需要及时保存和管理。企业通过知识管理系统建立完善的知识库，为许多研发人员提供研发脑库，随时可以找到企业积累的相关信息和数据。汽车行业的巨头——福田汽车公司结合其具体情况提出了六个迫在眉睫需要解决的知识管理问题：问题一：知识管..上海在线知识平台...知识管理系统 | 上海在线知识平台 | 资讯 | 专题 | 行业 | 人事 | 自动化 | 流程 | 工程项目 | 成本 提升企业知识信息化的法宝——知识管理系统...、共享、学习、应用和创新。 知识沉淀：知识收集和提炼的过程，使员工可以利用更多的知识和技能在日常工作中完成业务工作; 知识共享：以有形或无形的方式共享员工的知识，使企业的其他员工可以使用个人员工的知识； 知识学习：获得技能和经验的过程，你需要更准确和更有效地完成你的商业工作； 知识应用：通过运用公司掌握或由企业促成..上海在线知识平台...知识管理系统 | 上海在线知识平台 | 资讯 | 专题 | 行业 | 人事 | 自动化 | 流程 | 工程项目 | 成本 企业实施知识管理系统要遵循什么样的规则...候，企业的发展都会依赖于企业自身的技术和知识来进行生产活动。特别是现在，它已经进入了知识经济和信息经济时代。在现代社会的发展中，企业之间的竞争也越来越激烈，并且不断的体现在对于企业知识信息的获取与利用上。企业实施知识管理系统要遵循什么样的规则呢？（1）战略指导。战略方向可以帮助企业朝着什么样的方向走的问题。很多企业因为对于自身的战略目标和方向的不同，所以对于企业知识管理系统的改进方式也是截然不同的。（2）过程是纲要。该过程有助于企业解决“做事正确”的问题。..上海在线知识平台...知识管理系统 | 上海在线知识平台 | 资讯 | 专题 | 行业 | 人事 | 自动化 | 流程 | 工程项目 | 成本 企业的知识管理系统应该包含哪些功能模块...然后再将整理好的知识信息反馈给企业的其他未拥有这些知识的员工，并推陈出新创造出新的企业知识，最终达到企业知识可循环发展更新的目的，并实现企业的可持续良性发展。所以企业知识管理系统的三个模块发展规律就是：收集整理企业知识，反馈给员工知识、创造出新的知识。而企业知识管理系统的功能模块也是按照这三个发展规律来进行的，企业知识管理系统功能大致分为：知识获取整理、知识地图（需求）、知识互动、知识激励、知识审计评估、知识查询、知识问答、知识订阅、知识分析挖掘、知识学习..上海在线知识平台...知识管理系统 | 上海在线知识平台 | 资讯 | 专题 | 行业 | 人事 | 自动化 | 流程 | 工程项目 | 成本 企业如何控制知识管理系统的开发成本？...不花钱。知识管理系统的投入付出与回报比例首先我们先从知识管理系统的全局层面来进行考虑，也就是整体成本，比如一个知识管理系统的开发成本在加上人力成本和其他成本总计是20万（将人力成本和其他成本进行物化），那么我们短时间内在知识管理系统上得到的回报就基本上不能低于这个价格，在长期上的回报就一定要远高于这个成本。这才能说算是成功的“投资”了知识管理系统。知识管理系统功能和框架的选择众所周知，像一些软件系统的收费都是按照软件功能和使用人数来确定的，使用人数企业可能..上海在线知识平台...知识管理系统 | 上海在线知识平台 | 资讯 | 专题 | 行业 | 人事 | 自动化 | 流程 | 工程项目 | 成本 知识管理系统不是让企业变为“流水线”...企业将“让员工能够快速了解更多的行业企业知识并很快上手企业工作”这个作用变为了“流水线”的形式，已经脱离了知识管理系统理念的本质了。一个企业如果想要能够提升工作效率，那么最好的一个方法就是让其有一个标准化的工作流程，只要全部按照这个流程，没有更多的多余操作，那么效率就会得到提升。但是企业在完成第一步“收集汇总企业现有的知识信息”然后写出了一套固定的工作方案流程，然后让员工（不管是新员工，还是老员工）去按照这个方式流程走，虽然短时间内企业确实得到了一定的效率..上海在线知识平台...知识管理系统 | 上海在线知识平台 | 资讯 | 专题 | 行业 | 人事 | 自动化 | 流程 | 工程项目 | 成本 |
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