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知识管理系统的作用是什么？...用起来。将所有的企业知识信息积累起来充分发动每个部门，员工贡献自己所掌握的企业知识，积少成多积累企业知识财产每个员工对于企业的发展和业务肯定都有自己独到的理解，众人拾柴火焰高，每个人都将其整理归纳进知识管理系统中，企业的有形财富和无形财富也会越来越多。将积累的企业知识信息分类整理出来构建企业知识库，知识管理系统可以将企业的各种知识信息（案例、项目经验、ppt、活动策划等等）进行有序管理。一个企业从零开始发展到现在的规模，肯定是有其独到之处的，所以如果企业将..上海协同知识平台...知识管理系统 | 上海协同知识平台 | 资讯 | 专题 | 行业 | 人事 | 自动化 | 流程 | 工程项目 | 成本 知识管理系统...用起来企业引入知识管理的必要性：知识管理可以将企业现有的知识资源存储进系统中，并在企业有需要时可以很快的调取出来，同时一个企业能否在未来有很好的发展就取决于企业文化和制度，企业的思想知识财富能否传承保留下去。企业在推行知识管理系统时应该注意什么：1：自上而下的去推广执行2：离不开基层员工的积极配合3：不要忽视知识管理系统后期的培训4：不要忽视知识管理系统后期的维护与支出相关阅读：知识管理系统的作用是什么?引入KM知识管理系统的必要性企业在选择知识管理系统时..上海协同知识平台...知识管理系统 | 上海协同知识平台 | 资讯 | 专题 | 行业 | 人事 | 自动化 | 流程 | 工程项目 | 成本 KM知识管理不是信息管理...多公司在引入km知识管理系统之后，其实并没有发挥其该有的作用，只是将其当成了一个企业信息管理的软件系统，很多企业甚至认为这就是OA办公系统的中的档案管理功能，其实这是对知识管理非常狭隘的一个认知。信息不等于知识因为首先它们最大的一个不同就是，信息是未经检验过的，可能有一定的时效性，是对世界中客观事物的各种运动变化的一个反馈。而知识是人们经过检验过的信息，是正确的信息，是人们所相信的信息。所以这样我们就能大概明白了“信息”和“知识”的本质区别了，所以企业信息..上海协同知识平台...知识管理系统 | 上海协同知识平台 | 资讯 | 专题 | 行业 | 人事 | 自动化 | 流程 | 工程项目 | 成本 企业在选择km知识管理系统时应该注意什么？...是可以改变人，同时知识也是可以改变企业的发展，并且能够帮助企业在竞争日益激烈的市场中保有一席之地。但是不是说只要企业组织下了购买 知识管理系统的决心就可以高枕无忧了，而是在这之前考虑到知识管理系统和企业组织的方方面面，那么企业在选择km知识管理系统时应该要注意什么呢？许多公司企业和组织集团其实早就尝到了知识管理系统所带来的甜头，规模越大的公司越是如此，比如电子行业的巨头——西门子公司，早在1997就通过构建和利用适合自身发展的知识管理体系，达到了提升整体..上海协同知识平台...知识管理系统 | 上海协同知识平台 | 资讯 | 专题 | 行业 | 人事 | 自动化 | 流程 | 工程项目 | 成本 知识管理系统给企业带来了什么？...宝贵的实践经验。2、之前自己撰写过或借鉴过别人整理的一份非常有价值的报告和资料时，当自己在需要的时候却找不到了，怎么办呢？3、面对新鲜血液的入职，因没有相关的经验和资料很难上手，也不能充分借鉴老员工的知识和经验；新员工怎么样才能快速成长4、当销售人员跟进项目的开发和进展过程中遇到问题时，销售需要向具有相似项目的其他销售借鉴经验和智慧，却不知企业内部谁会有？企业借助知识管理软件的功能模块可以有效地解决这些问题。知识管理系统以下几种方式可以提高企业竞争能力，才..上海协同知识平台...知识管理系统 | 上海协同知识平台 | 资讯 | 专题 | 行业 | 人事 | 自动化 | 流程 | 工程项目 | 成本 为什么要管理知识？实施企业知识管理系统有什么好处？...人才流失被这个时代“抛弃”。所以，知识管理对管理者非常重要。有意识，成体系地管理知识能够：1、更有效地学习新的知识。如果我们已经建立好一个技术知识体系，新的技术也只是在其他技术上建立起来的，有了坚实基础，学习新技术就会更有效。2、更好地掌握知识。使用合适的工具，正确的方法，可以更好地掌握知识，让碎片化的知识数据整合集成到一起，而不是流走。 3、节约时间成本。管理者经常遇到同样的问题，例如说部署营销决策的时候，如果有把解决方案记录下来，就能省去重新解决问题的..上海协同知识平台...知识管理系统 | 上海协同知识平台 | 资讯 | 专题 | 行业 | 人事 | 自动化 | 流程 | 工程项目 | 成本 市面琳琅满目的知识软件，企业如何做出正确的决策！...出正确的决策！ 随着互联网时代的创新，科技的发展，企业在知识管理软件实施中，往往不断创造新知识，从中挖掘企业员工的创造力，推进企业的快速发展。也是企业知识管理有效实施中的重要一环。但诸多企业往往对知识管理系统的认知比较薄弱。 如何选择知识管理系统？ 一：知识管理理念和实施涵盖的范围很宽泛; 因此实施中可能涉及到的IT系统也是五花八门。不同的企业，甚至同一家企业的不同部门和机构，对知识管理系统..上海协同知识平台...知识管理系统 | 上海协同知识平台 | 资讯 | 专题 | 行业 | 人事 | 自动化 | 流程 | 工程项目 | 成本 浅析：企业的知识管理系统为什么实施总是以失败告终！...档案的分类、文件的命名作为知识管理的； 有的认为买一个软件就是在做知识管理； 有的是在某个职能上做了一些数据积累的工作也被称作知识管理系统 但在当今的社会环境下，不同机构的知识管理系统在实施上有没有共通性？但知识管理是一个必选项；无论愿不愿意，都必须考虑的问题。 在实践中我们可以看到，实施知识管理失败核心原因实什么： 一：不理解知识管理系统，根本不知道知识管理是什么；对于自己不了解的东西，没有人会去参与。..上海协同知识平台...知识管理系统 | 上海协同知识平台 | 资讯 | 专题 | 行业 | 人事 | 自动化 | 流程 | 工程项目 | 成本 建立知识管理系统企业面临的挑战？...利用和创新，有效降低企业运营成本，强化其核心竞争力和软件系统。大家有没有觉的，抽时间看书，看过的书，过几天再回想，感觉一丝痕迹都没有留在脑海中；和朋友谈论到某个话题，自己明明看过相关方面的资料，心里却还是不敢表达；自己整天刷手机，碰到醍醐灌顶的好文立马收藏，从此文章就“藏”了起来。现在企业中也是充斥着碎片的的信息，碎片化的知识，大多数人无法把这些碎片化的内容进行有效深度的吸收消化，导致自己的时间被这些碎片分隔的支离破碎。我们可以利用碎片化的时间，但绝不能让..上海协同知识平台...知识管理系统 | 上海协同知识平台 | 资讯 | 专题 | 行业 | 人事 | 自动化 | 流程 | 工程项目 | 成本 企业实施知识管理系统应避免主要五大误区...nbsp; 随着企业信息化的发展壮大和知识型员工的快速成长，企业知识管理系统已日益成为发展战略中必可少的一环，但结果却往往令人失望，管理流程或许有所改变，有时候还会变得更为复杂，员工或许有一段时间积极讨论交流，提出一些建设性意见，但效益的改变并不明显，并且随着时间的推移，员工参与的积极性逐渐减弱，一切仿佛又回到了老路上。如何顺利冲破这些障碍，梳理和确定企业整体的知识体系发展建设成为企业管理者必须面对的问题。企业在实施知识管理系统..上海协同知识平台...知识管理系统 | 上海协同知识平台 | 资讯 | 专题 | 行业 | 人事 | 自动化 | 流程 | 工程项目 | 成本 |
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