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企业KM系统如何实施KM知识管理系统...用不方便，工作效率与质量偏低的现状，企业需要将基本的显性知识的管理引深到知识管理。 宏观规划：知识管理系统的第一步就是目前的文档管理需求，但是显性知识的管理只是企业知识管理体系建设过程中很小的一个部分，真正的知识管理还需要建立宏观的规划。 知识的深层次挖掘：知识不单单是文档、数据，更主要的知识的种类与类型定义广泛，项目中的数据、CRM中的数据、OA中的数据等，因此，信息门户也是..KM知识平台...知识管理系统 | KM知识平台 | 资讯 | 专题 | 行业 | 协同 | 项目 | 档案 | 移动 | 移动平台 怎样评估知识管理软件所产生的效益...已经开始推行知识管理，但如何评估知识管理的实施效果是个令人头疼的问题，有没有什么简便易行的方法呢？答案是肯定的，知识管理系统是否是公司员工遇到问题时求助的第一选择可以作为初期评价知识管理实施效果的简单标准。 这意味着多数员工已经从知识管理系统中初步尝到了甜头，并且开始把知识管理系统作为自己日常工作的重要辅助工具。可以说知识管理能否成为公司员工解决问题的第一选择，是决定企业知识管理成败的敲门砖。 既然有第一选择，就必然存在其他选择。 一般来讲，..KM知识平台...知识管理系统 | KM知识平台 | 资讯 | 专题 | 行业 | 协同 | 项目 | 档案 | 移动 | 移动平台 如何规划和实施知识管理系统...选择所谓“专门的”知识管理系统，由专门的少数人来完成知识管理的工作。实际上，知识管理遍及企业业务的全过程，涉及全员的每一个人，需要全员参与。知识管理系统必须以集成应用平台为基础，孤岛式的知识管理系统是不可能完成知识管理任务的。因此，也可以说，知识管理系统的应用是典型的一把手工程。 误区二：以为知识管理就是OA（NOTES）、文档管理系统、即时交流工具。传统上有基于Domino/Notes的，现在多是基于工作流的，可以..KM知识平台...知识管理系统 | KM知识平台 | 资讯 | 专题 | 行业 | 协同 | 项目 | 档案 | 移动 | 移动平台 浅析保险行业信息化知识管理软件的建设...期莫过于加入WTO之后的这几年。本着迅速做大做强的方针，国家加大了对保险业的投资和资金支持，保险公司所有资产、保费收入大幅度上升，资产运营状况良好。同时，国外资金纷纷介入中国保险业，为中国保险业的发展带来了激烈的竞争和更多的发展机会。 但是，我国保险业信息化建设仍处于发展的初级阶段。2005年中国保险行业IT应用市场规模已达到36.75亿元，同比增长14.7%。其中硬件投资比例较2004年比例有所下降，但仍在IT应用市场中占60.7%，同比增长14%..KM知识平台...知识管理系统 | KM知识平台 | 资讯 | 专题 | 行业 | 协同 | 项目 | 档案 | 移动 | 移动平台 如何看待知识管理软件的价值？...管理的价值，更需要有效的利用好知识管理来为企业创造价值。 知识内容有体系：企业知识一般都具备一定的知识分类体系，灵活的内容组织方式，以及具有定期的内容更新和维护机制，这就保证了知识内容质量能够及时满足业务工作需要。如若能将企业内零散的、有价值的知识组织起来，也定将会为企业长远发展大有裨益。 知识管理有章可循：假如企业中有知识管理机构的有效推动，知识管理部门在知识管理工作中有着良好的定位，还建立起了有效的知识..KM知识平台...知识管理系统 | KM知识平台 | 资讯 | 专题 | 行业 | 协同 | 项目 | 档案 | 移动 | 移动平台 浅析汽车企业的知识管理系统...nbsp; 1、汽车研发企业知识管理需求分析 参考国内外汽车企业对知识管理的需求，结合一些汽车企业成功的知识管理经验，并根据汽车企业及员工自身特点对知识管理提出如下需求： 系统应该对各种车型开发过程中的隐性、教训、重点技术攻关和常见问题进行总结收集、整理、审核、分类、存储和检索：对实际中的隐性知识进行显性化的提炼、电子化审核、存储和共享；建立各种知识库，以便于工程师查询、利用，建立专家数据..KM知识平台...知识管理系统 | KM知识平台 | 资讯 | 专题 | 行业 | 协同 | 项目 | 档案 | 移动 | 移动平台 知识管理概念，知识管理系统实施...：“对企业知识的识别、获取、开发、分解、使用和存储”。马斯(Masie)则认为，知识管理是一个系统地发现、选择、组织、过滤和表述信息的过程，目的是改善雇员对特定问题的理解。这两个概念代表了部分研究者的观点，他们的共性都是将知识 more...企业对知识管理有哪些需求？ 企业知识管理的一般需求：完成对文档的管理 企业对知识管理的需求是分为不同层次的，一般的管理需..KM知识平台...知识管理系统 | KM知识平台 | 资讯 | 专题 | 行业 | 协同 | 项目 | 档案 | 移动 | 移动平台 知识管理加速企业变革...展了知识管理工作并取得一定进展。西门子对自身开展知识管理工作过程中做了投资回报情况的统计，他们发现在起初的四年时间中一共投入近780万美元的成本，但获得了1.22亿美元的额外销售额。知识管理的引入，其作用已经不言而喻。 那么知识管理到底给企业带来了怎么样的改变？我们常在各媒体杂志、论坛、高官培训课程中听闻知识管理的重要性，包括提升企业的核心竞争力、降低对明星员工的依赖、不断积累企业发展过程中的知识等。那知识管理到底从哪些方面给企业带来的变化，又是如何加速..KM知识平台...知识管理系统 | KM知识平台 | 资讯 | 专题 | 行业 | 协同 | 项目 | 档案 | 移动 | 移动平台 知识管理-知识管理系统...”。马斯(Masie)则认为，知识管理是一个系统地发现、选择、组织、过滤和表述信息的过程，目的是改善雇员对特定问题的理解。这两个概念代表了部分研究者的观点，他们的共性都是将知识管理的对象限定于知识或信息。维娜·艾利对知识管理的定义则是“帮助人们对拥有的知识进行反思，帮助、发展 more...企业对知识管理有哪些需求？ 企业知识管理的一般需求：完成对文档的管理 ..KM知识平台...知识管理系统 | KM知识平台 | 资讯 | 专题 | 行业 | 协同 | 项目 | 档案 | 移动 | 移动平台 知识库系统-知识管理系统...识体现的行业标准、行业模型、行业构件，更是宝贵的知识资源。充分开发利用行业应用知识资源，构建先进的行业信息化知识库，既是大势所趋，也迫在眉睫。 行业知识需求凸现 我国具有广阔的信息化应用市场，在行业信息化建设上有着富于中国本土特色的业务需求。有专家预测，未来3年，国内行业信息化IT投入将进入高增长期，年均增长达15％左右，行业信息化建设进入到“十一五”阶段，已经由各行业系统独自推进的发展阶段，逐步迈向多行业、跨行业群体突破式的..KM知识平台...知识管理系统 | KM知识平台 | 资讯 | 专题 | 行业 | 协同 | 项目 | 档案 | 移动 | 移动平台 |
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