OA办公自动化系统

     
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共享+结合,大数据时代几个关键问题剖析资源管理计划

...p;    大数据之父舍恩伯格说“大数据的核心要义在于共享。”     我们的各级政府、公共机构汇集了存量大、质量好、增长速度快、与社会公众关系密切的海量数据资源。除了部分分享自用和信息公开外,大部分没有充分发挥数据源作为“生产要素、无形资产和社会财富”应有的作用。究其原因,主要表现在三个方面:     第一,不愿共享开放。这是一个认识问题,政府部..移动oa办公...
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云计算技术在通信运营商的应用浅析

...务。提供资源的网络系统被称为“云”,“云”中的资源在使用者看来可以轻松扩展、随时获取、按需使用,并能按使用量灵活付费。     云计算按服务对象不同可以分为公共云、私有云和混合云,按提供服务的层级不同可以分为IaaS、PaaS和SaaS。     2 云计算技术的优势     云计算技术拥有降本增效、资源共享、弹性计算、灵活便利、快速交付..移动oa办公...
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浅析信息系统的现实价值

...难点:一是信息系统目前演化出的形态比较多,目前尚未见有适合我国特点的通用信息系统模型以做分析的基础;二是目前我国正处于快速的崛起阶段,所走的道路也非西方发达国家那般简单,组织生存/发展的环境及其自身变化太快,对于组织发展的描述笔者也未见有较为公认与稳定的理论,没有目标参照物又如何进行准确的定量分析?上述两大难点决定了目前信息系统的价值判定只能是局部的、粗略的、定性的,所以本文也仅做粗略的定性分析。   作为定性分析的基础,我们首先必须明..移动oa办公...
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实现信息化,不同企业有不同路径

...步实施。在组织架构上要满足信息化管理的体系化,最好有独立的IT部门,有独立的、集中管理的预算以及一定的开发队伍。规模够大也可以成立独立的IT服务公司。从信息化建设本身来说,概况起来可以用“四化”来描述:管理制度化、制度流程化、流程表单化、表单信息化。前两化就是我们现在内控在做的事情,后面两化需要IT的建设开发。既然信息化是个过程,只搭起信息化建设的框架结构还远不够,还需要把系统运用融合到管理中,让信息系统成为工作台面,发挥其规范性、科学性的作用。管理思想才..移动oa办公...
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云端加密的五个标准

...并利用这些信息,为自己的加密策略奠定基础。另外别忘了考虑与贵公司有关的内外合规性法规。     第二个标准:高度自动化的加密。     一旦就哪些情况下需要加密达成了共识,接下来可以采取实际行动了。充分利用安全技术,找出企业里面的敏感内容,并使用加密作为针对风险特别大的事件的一种补救工具。如果让这个过程实现自动化,安全团队势必能够以一种智能化、内容感知的方式,迅速减小数据不恰当泄露的可能性,并且给..移动oa办公...
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威胁工业网络安全的三大问题

...怖组织或激进黑客)支持的,但也可能部分出于工业间谍活动。基于对手的动机,此类攻击的目的多种多样。比如说,若出于政治动机,攻击的目标更有可能是造成运行中断和物理破坏,而工业间谍攻击的目标,更多考虑的是窃取知识产权。今天,大多数产业,尤其是涉及关键基础设施的那些,更容易被出于政治动机的攻击盯上,它们的目的,就是引起运行中断和物理破坏。     即使那些因为不身处关键基础设施行业,而不担心APT或针对性攻击的企业,也容易受到连带伤害..移动oa办公...
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大数据分布式存储应考虑哪些问题?

...储资源管理方法     为了解决集群存储环境下的存储资源管理问题,采用存储资源映射方法通过在物理存储资源和虚拟存储资源请求之间建立合理的映射关系,来进行有效的存储资源管理。国内外相关研究提出合理的集群存储资源映射方法,将虚拟存储资源请求均匀地分配到节点上,然后进行节点内部设备级别的资源映射。     2)支持多用户的资源使用和存储环境隔离机制     当用户数量增多,..移动oa办公...
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实施大数据管理面临哪些难题

...值的情况下减少数据的规模,像数据的清洗、去除等等,即如何有效地处理大数据类似物理的作用,把大数据的规模变小但不损失价值;如何从一个平面的大数据提炼出高附加值的概念、知识和智慧。     2)大数据存储问题。对于结构化数据,海量数据的查询、统计、更新效率低;对于非结构化数据,如图片、视频等文件的存储、检索困难;对于半结构化数据,进行存储、分析需要转化为结构化数据,或者按照非结构化数据进行存储,难度较大。   ..移动oa办公...
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概述大数据管理的四个典型特征

...city),这四大特征将彻底改变21世纪的企业将如何发挥其核心功能的作用。     数据体量巨大(Volume):据IDC预计,到2020年,数字世界所包含的数据信息量将与我们物理世界的星星一样多。     数据类型繁多(Variety):大量的人类与机器数据以文本、照片、视频、音频、网络流量、系统日志、传感器信息、社交媒体活动等等形式蜂拥而至。      ..移动oa办公...
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企业如何进行有效库存管理

...购、制造、销售中都有着库存的影子,库存管理的应用在方方面面,中国有一个传统的思维模式就是“手中有粮,心中不慌”,但是这种想法带来的必然库存成本的上升。所以首先第一步,我们要认识库存成本,充足的库存储备在原材料紧缺或接到突发性大订单的时候能够帮助企业平稳过渡,但当原材料市场基本处于供大于求的时候,这种预防缺货而大量囤积的行为是不明智的。    库存消耗的成本主要分为以下几类:    1.资金的占用费用:主要指贷款利息支..移动oa办公...
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