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在线采购流程管理系统

中小企业管理软件的采购行为特点

伟创软件 -> 在线采购流程管理系统软件
面的行业细分和标准化。此外,国内以生产为核心的集成管理软件厂商虽然有各自的专业优势和行业经验,但普遍来看行业面涉及比较狭窄。国内的网络版单独业务管理软件厂商在各自产品上的专业优势明显,但产品范围比较狭窄。   &nbs..

ERP系统怎样提升企业采购管理

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呢?        在传统的管理模式下,其贯穿的管理思路是基于部门的管理,其层次首先是部门,其然后是部门对应的工作范围,如我们在企业组织机构图中能够找到供应部(科),之后我们进一步去了解供..

物流行业采购管理系统应用现状分析

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司在管理方面呈粗放状态,大多物流企业是小而散,缺少社会化,组织化,服务功能不完善,能做到“一站式”服务的企业很少。      进入21世纪,随着技术进步和客户需求多样化,企业经营的市场环境发生了很大的变化,从过..

 

采购流程管理系统:采购管理系统发展趋势介绍

作者:佚名  来源:转载
导读:采购流程管理系统 ,采购管理系统发展趋势介绍:息管理、订单管理,以及质量检验管理等功能综合运用的管理系统,对采购物流和资金流的全部过程进行有效的双向控制和跟踪,实现完善的企业物资供应信息管理。             &nbs
关键词: 协同办公  ERP软件  档案  客户管理  知识管理  项目管理  合同管理 

浅析采购管理系统的意义和发展趋势

      采购管理系统是通过采购申请、采购订货、进料检验、仓库收料、采购退货、购货发票处理、供应商管理、价格及供货信息管理、订单管理,以及质量检验管理等功能综合运用的管理系统,对采购物流和资金流的全部过程进行有效的双向控制和跟踪,实现完善的企业物资供应信息管理。               采购管理系统是制造业和装配业于上线生产  more...

采购管理如何做到“适质”

       为实现企业采购效益最大化,采购专家提出“5R”原则:适时(Right time)、适质(Right quality)、适量(Right quantity)、适价(Right price)、适地(Right place) ,这也是当今社会普遍认可的采购5R原则。其中,“适质”是指合适的品质,即采购回来的物料质量要“过关”,从源头上确保企业最终交付给客户的产品是高品质的。另外,采购管理“Q.C.D.S”原则,即质量(Quality)、成本(Cost)、交付(Delivery)、服务(Service)并重的原则,也将  more...

采购管理系统-企业内部管理的死角

      采购过程中的质量欺诈更是让企业头痛。这可是从创业至今从没被困难吓倒的硬汉。结果被采购管理这个“小小”的环节绊倒。即使社会对采购问题的关注从未如此关注,在我们推广采购管理措施的路上,还是遇到重重阻力,企业家仍然没有足够的关注。大概因为采购管理从来不是一个企业的发家特长。管理得好,也没有太多成就感。外人介入发现问题,自己倒感觉没有面子。然而采购管理确实是一个世界难题,无论怎样强  more...

采购管理软件对于企业有哪些好处

       企业采购系统利用计算机的数据库技术,避免和克服了人工管理信息时,劳动量大,计算和统计的不准确等种种缺陷和弊端。实现对采购业务的多层级、多角度集中管理,确保需求与采购分离,采购与决策分离。实现采购需求可追溯,采购过程可复审的全方位控制和管理。从而使采购业务全程电子化、透明化,提高采购效率、降低采购成本、提升采购品质、加强采购监督,提供强有力的支撑。 more...

简单介绍采购管理成功运作的几大要素

        到了今天,在产品盈利幅度减少的情况下,企业压价的空间就减少了。要想大幅度地降低企业的采购成本不能再停留在价格上,而是要把采购的所有环节有效地管理起来,向管理要绩效。下面跟大家介绍一下降低采购成本的几大采购管理要素:一、数量就是力量    这是谈判课程中基本的原理。买方的采购批量是买方在谈判中的最大优势,但具  more...

CRM与采购管理系统共为企业“谋利”

        于是乎,无论规模大小、发展如何,众多的企业蜂拥地奔向上线CRM的信息化之路,也逐渐品尝到客户稳定、转化率高、业务运营效率高、成本低以及客户高满意度等“甜头”。     其实,作为企业业务的前端,客户关系管理一直受到企业的重视。但是对于采购管理,很多企业却不大重视,单纯的认为采购只要钱花的少就是好,采购只是后勤部门的小事,不会影响发展全局。然而,在运行CRM的过程中,一些原本  more...

CRM管理软件与采购管理系统助力企业发展

         作为企业的衣食父母,管理和维护好客户是企业生存和发展的动力源泉,客户管理得好,销售额自然节节攀升,企业收入也将“一路高歌”。于是乎,无论规模大小、发展如何,众多的企业蜂拥地奔向上线CRM客户管理软件的信息化之路,也逐渐品尝到客户稳定、转化率高、业务运营效率高、成本低以及客户高满意度等“甜头”。事实上,作为企业业务的前端,客户关系管理一直受到企业的重视。但是对于采购管理,很多企业却不大重视,单纯的认为采购只  more...

电子商务第三方采购管理平台助力企业采购

        随着信息技术的迅猛发展,企业之间的竞争日益激烈,并对持续获利能力的需求逐步增大,目前许多领先企业已经将优秀的采购管理视为竞争优势的动力。采购过程的巨大变化,使得传统的采购管理流程和采购工具已变得力不从心。如何用完善又规范的采购管理流程的来贯穿采购的各个环节,从而改善成本结构,是当下众多企业亟待解决的问题。在传统采购过程中,企业仍以订货会、供需见面会等为采购原材料的主要方法,不仅花费大量的人、财、物  more...

采购管理如何做到“适质”?

       随着市场经济的发展,采购管理的重要性越来越受到企业管理层的关注。据统计,生产型的企业至少要用销售额的50%来进行原材料、零部件的采购,而中国的工业企业中,各种物料的采购成本更是高达企业销售成本的70%。显而易见,采购绝对是企业成本管理中“最有价值”的部分。加强采购管理,能够帮助企业有效降低采购成本,提升企业效益。为实现企业采购效益最大化,采购专家提出“5R”原则:适时(Right time)、适质(Right quality)、适  more...
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