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协同办公软件之ERP系统

ERP系统实施成功的几点要素

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皮的、片面性的见解,20很多年来,我国ERP系统成功与失败主要是以下3大关键缘故导致:1、只是把ERP系统作为一种专用工具,为上ERP系统而上ERP系统——沒有在ERP系统运用以前最先调节理清工作流程,搭建规范性的管理管理体系。提议:治标不治本标本兼治,在ERP系统运用以前最先调节理清工作流程,搭建..

化工行业ERP系统实施的建议

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伍的局势,从而创建一套合乎销售市场经济结构规定的现代企业管理方式。下边为大伙儿详细介绍几个方面执行ERP系统的建议:ERP系统工程项目是一项繁杂、巨大的工程项目,它集成化了一个公司从市场销售、购置、生产规划、库存量管理到各个领域,从设计方案到稳定运作,一般必须两、三年的時间。由于,系统起动后,也并不..

 

协同办公软件之ERP系统:ERP系统的数据分析目的

作者:佚名  来源:网络
导读:协同办公软件之ERP系统 ,现库存的合理配置,从而实现在保证正常原材料供应的同时,最大程度的减少库存。虽然在国内的企业中,要实现零库存还是一个远期的目标,但是借助ERP系统库存管理模块的帮助,还是可以在一定程度上减少库存数量,提
关键词: 项目管理  合同管理  知识管理  档案管理  协同办公  ERP软件  客户管理  进销存  流程管理 
 
一、库存分析的目的。
在库存管理中,不仅仅是库存数量与金额准确而已。最重要的是,要学会库存分析,实现库存的合理配置,从而实现在保证正常原材料供应的同时,最大程度的减少库存。虽然在国内的企业中,要实现零库存还是一个远期的目标,但是借助ERP系统库存管理模块的帮助,还是可以在一定程度上减少库存数量,提高资金的周转速度。也就是说,ERP系统的库存管理是围绕着一个目标展开的,即降低库存成本,提高库存的周转率。
二、帮助用户及时发现呆滞物品。
在企业仓库实际管理中,有时候有些原材料可能放在某个角落里,一年甚至好几年没有被发现。等到下次盘店库存的时候,才会发现这些被遗忘的原材料。但是这个时候已经晚了。要么就是原材料已经过期不能够使用了,要么就是其市场价值已经下跌了,可能现在只要花一半的金钱就可以买到这些材料了。所以及时的发现这些不用的呆滞品,并及时的对他们进行处理。如及时的让生产用掉,或者及时的卖掉,都可以帮助企业减少损失。虽然这个道理大家都懂得,但是在实际工作中,由于种种原因,企业管理人员往往忽视掉着问题,从而给企业带来了不少的损失。
而在ERP系统中,则可以帮助企业用户及时的发现呆滞物品,以提醒用户尽快的处理这些原材料。如在ERP系统的库存报表中,可以根据用户的需要查询出一个月、一个季度、半年、一年没有动过的原材料(库存没有变化过)。如果采用了批号管理的话,则可以查询出采购期超过一年或者半年还没有使用的原材料。由于呆滞品不同的企业对其定义不同,故在ERP系统中可以根据用户的需要查询任意时间段的呆滞品信息。如此的话,用户就不用每次都去库存表中翻找。
所以说,ERP系统中的库存数据(如时间信息)等等不只是一个简单的记录。由于其记录的信息比手工帐簿要丰富的多,故只要用心去分析,总能够得到不少有价值的信息。这个呆滞品报表分析就是一个很好的案例。..


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