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办公自动化系统软件专题

大数据概念及大数据管理

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果没有用于汽车,没有用于飞机,其实它就是没有价值的。尽管中国的大数据产业还处于发展的初级阶段,具有广阔的市场发展前景。但我们发现,并不是我们完成数据分析了,就完全可以被用户所接受。必须得是一个优秀的产品,才能够去变成商品产生价值。在这个过程..

oa选择,OA选型的重要性

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免会产生后悔情绪,后悔没有在选型时期做出更好的选择,这也就足够说明了OA选型的重要性。那么对于初次选用OA系统的企业来说,必做的功课都有什么呢?笔者认为,一要看技术,二要看服务。为什么要注重技术呢?OA技术对于OA系统的影响可能不是十分明显..

 

办公自动化系统:协同软件是什么,如何理解

作者:佚名  来源:转载
导读:上海办公自动化系统软件专题:协同软件是什么,如何理解: 。望文生义,协同软件就是互相配合的软件。综合国内外的一些相关资料,复旦协达给协同软件的定义是:辅助多人多组织共同完成事务的管理软件。协同软件的管理思想核心是:互相配合,协同者是人以及由人组成的组织,协同的目的是:完成管理事务。协同与ERP、CRM的关系我们知道,协同软件是一种基于“互相配合”的管理,上海企业办公自动化系统软件专题
关键词: 协同办公  ERP软件  档案  客户管理  知识管理  项目管理  合同管理 

协同软件的概念

协同软件的概念

即然WEB 2 的应用是以协同为主的,那么什么是协同,什么是协同软件?协同在汉语字典里的定义很简单,即:互相配合 。望文生义,协同软件就是互相配合的软件。综合国内外的一些相关资料,复旦协达给协同软件的定义是:辅助多人多组织共同完成事务的管理软件。协同软件的管理思想核心是:互相配合,协同者是人以及由人组成的组织,协同的目的是:完成管理事务。

协同与ERP、CRM的关系

我们知道,协同软件是一种基于“互相配合”的管理思想的应用软件,她与目前时兴的ERP软件和一度风光的CRM软件不同:

ERP软件的核心管理思想是“计划”,通过计划进行日常管理监控,以及进行管理分析,以提供决策依据。ERP从物料资料计划到制造资源计划,再发展到企业资源计划,都没有脱离“计划”这个核心。

CRM的核心管理思想是“关系”,即以客户为中心,理清企业间各项管理要素之间的关系,例如:客户与商机的关系,某一客户对应的商机次数与金额;与产品的关系,即某一客户已经或者准备购买的产品名称、金额、数量;与联络人的关系,即某一客户对应的联络人名称、状况等等。后来CRM再发展到ERM,企业关系管理,即可以按企业的任何一项管理要素为中心,分别查看与这个管理要素的各自关系。不管是CRM还是ERM,都是强调各项管理要素之间的关联关系。

协同与ERP、CRM之间的关系示意图

在此我们应该清楚的是:

ERP、CRM、协同等各项管理思想之间的管理对象有重叠,如财务管理,基于ERP就是财务的计划、记帐、核算等等;基于CRM就是费用项目的记录、汇总等等,基于协同的就是请款、借支、报销流程等等。

这三者之间虽然有重叠甚至交叉,但理念各不一样,不能用协同的理念去开发和实施、应用ERP、CRM,更不能以ERP、CRM的理念去做协同软件产品。一个软件产品期望什么都做,可能什么都会做不好。

协同与OA的渊源和区别

从名词看区别

协同是“互相配合”,OA是“办公自动化”,OA概念很广也很模糊,打字复印机是OA,WORD、EXCLE也是OA,90年代初财务软件曾经被称为OA,从某种意义上而言,ERP、CRM也都是OA的分支。而协同所协作、配合的对象,也有很多与OA的对象相关。以被CCID、CCW、IDG等权威机构评价为产品竞争力第一的复旦协达CTOP协同软件为参照,虽然协同软件与OA在应用上有许多类似之处,甚至功能上有许多重叠,但他们之间有着根本的区别。协同软件更关注的群组之间的协作,侧重于工作流、沟通交流等方面;OA软件是以计算机技术为基础,对办公资料、工作事项进行记录和反映。

从历程看渊源

OA发展经历了:单人单事件、单人多事件、多人多事件这三个阶段,第四个阶段,就是协同,是基于人或者组织互相配合完成各类事务。OA的第四个阶段也涉及多人多事件,看似与OA第三阶段相同,其实不然。OA第三阶段更多的是记录和反映事件,从复旦协达的协同软件产品来看,OA第四阶段的“协同”,综合了Internet 技术和工作流思想,强调的是跨组织、跨区域的应用。协同在OA的应用可以称为协同OA,复旦协达等国内主流的协同软件厂商,都将协同OA作为其软件产品的重要应用方案之一。当然,协同还有协同商务、协同政务,同时协同商务、协同政务又与协同OA相关。

协同OA是传统OA发展的必然趋势之一

协同软件是万能还是无能?

协同软件是万能还是无能?

曾几何时,业界和用户对炒得轰轰烈烈的协同软件,开始有点“冷淡”,许多人对贴上协同标签林林总总的各种软件产生厌倦,甚至有人干脆提出:协同软件有什么用?!协同软件到底能做什么,是决定协同软件未来走向的重要基础。目前,大家对协同软件的认识各不一样,比较有代表性的是两种意见:一种是以产品竞争力位居国内同行第一的复旦协达为代表,认为协同软件以业务流程管理为核心;一种是以协同软件市场先行者北京点击为代表,认为协同软件以即时通讯为核心。

协同软件的以上两派意见持有者,对协同软件在应用价值上的认识也各不一样。对于协同软件的价值,一派认为在于“流程协作,增强管理执行力”,一种认为在于“动态团队,敏捷沟通”。另外,有许多人认为协同的价值在于关联、在于人力绩效,还有些厂商和用户认为协同无所不能。

有人推断:“目前业内对协同的介绍存在一个误区,那就是重结果、轻过程,对于如何实现协同轻描淡写,所以这么长时间了,仍然让很多企业用户感到茫然。”信息化知名人士吴文钊先生在认可“管理软件的协同化不可逆转”的同时,指出“协同软件真不知何所云”

因为协同软件在推出时,同时伴随着一些新的IT技术与应用,例如:因为SOA的开放与松散、藕合,将协同软件的产品开发与应用价值推到了一个新的高度,有人误以为协同软件是一个面向服务的技术架构平台;再例如:协同软件为了实现“大协同”应用,实现了一些异构系统的集成功能,有人就误以为协同软件是一个EAI(企业应用集成)的平台或工具。

协同软件,在礼赞与非议中一路走来。如今,协同软件到了该有明确“说法”的时候了!

其实,协同软件不是“包治百病”的“万金油”,当然更不会一无用处。协达围绕着“业务流程管理”这一核心,将国际化实施服务经验与复旦协达国产化协同产品技术相结合,满足本土用户在协同管理方面的综合应用需求,特别是在OA方面的基本需求,使协同软件避免走入理论和实践误区,为用户乃至协同软件产业谋求一个更美好的明天。


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