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企业资源计划系统

制约ERP管理系统在企业中运用的瓶颈

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综合来说,ERP的功能、成熟度、产品的可扩展性以及个性化程度已成为制约ERP在中国企业中成功运用的瓶颈,其中满足个性化需求成ERP开发主流趋势,也是制约ERP管理系统在企业中运用的瓶颈..

为什么ERP管理系统实施后,却达不到预期效果?

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很多企业在引入ERP管理系统前,应该或多或少都会受到一些传闻的影响,比如某企业用了ERP管理系统以后实际效果如何如何好,盈利翻了多少多少倍,但是实际上轮到自己企业的时候,几乎看不见任何起色,这是怎么回事?为什么ERP管理系统实施后,却达不到预期效果?..

ERP管理系统项目实施失败分析

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管理学者说过的一句话,小人犯罪,最多损失的是几百万人民币;但是,君子犯一个小错误,可能就会造成几亿的损失。这句话,真的是至理名言呀。所以,企业在ERP管理系统项目实施过程中,要特别注意,千万不能让这些所谓的能人成了ERP管理系统项目的害群之马呀。..


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ERP管理系统开发应用的主流趋势

作者:佚名  来源:网络
导语:可以说,平台化为企业软件带来了更大的灵活性,尤其是近年来“配置化”理念的提出以及以“操作系统+基础件+业务基础件+应用软件”为构成的新应用体系的出现,为企业ERP个性化开发打通了关键一环,ERP管理系统开发应用的主流趋势。
满足个性化需求成为ERP管理系统开发应用的主流趋势

面对项目实施中的种种制约因素,作为企业组织的应用系统,ERP软件及服务的特殊性以及企业需求的多样化,使能够满足用户个性化需求的量体裁衣式的因需定制,逐渐成为当前企业进行ERP开发关注的焦点。

企业实施ERP管理系统是一项管理创新工程,ERP管理系统作为企业资源和计算机资源的集成化系统,需要经历新旧管理模式的互相冲突、交汇和聚合。通过比较运行成功企业的共同点,我们大概可以将其总结为:ERP的成功应用=有准备的企业+合适的软件+有效的实施。

在归纳总结企业当前最迫切需要解决的问题以及经过成熟的思考和可行性分析后,功能更加齐全、结构更加开放、既能满足企业内部垂直管理需求、又能支持企业业务重组、达到内外部业务横向协同的稳定可靠的软件成为企业ERP个性化需求的关键所在。

“先进的ERP需要具有两个特点:一是技术上的先进,二是管理模式与方法要先进。”办公软件专家-伟创软件认为:“要解决这两方面存在的问题,统一的企业级应用开发平台和与平台结合的项目实施方法论将成为有力武器。”

配置化平台成解锁关键

可以说,平台化为企业软件带来了更大的灵活性,尤其是近年来“配置化”理念的提出以及以“操作系统+基础件+业务基础件+应用软件”为构成的新应用体系的出现,为企业ERP个性化开发打通了关键一环。

由于配置化平台高度封装了大量成熟而实用的应用构件/组件、模块,并且内置了功能强大的各种应用系统和开发工具,能够根据企业不同的个性化需求快速“拼装”出一个适合该企业的ERP。这不仅大大提高了软件的开发效率,减少了企业对项目实施人员素质的过分依赖,而且在配置化平台上构建出来的ERP管理系统维护起来也更加方便、简单,可以随时根据企业业务发展的变化进行功能的增加、调整、修改或删减,为企业ERP的随需定制提供了可能。

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